【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面廣告，招牌制作，戶外廣告等。 （三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在 XXX公司 以及 XX市范圍中 各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。 （四）建設(shè)進(jìn)度 XX廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí) 間。其中第一、二個(gè)月將與 XX 省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談 判，建立初步的合 做關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始， 我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公 司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò) XX市 的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 （五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段 (第一年 ) 1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（ 1）：與 XX市 一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源， 有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)， 降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。 這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。 這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 方案（ 2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足 XXX 公司 周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)， 吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中 拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。 2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司 。 3. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 4． 與 X 市 商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。 5． 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年） XX廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在 X 市場(chǎng)具有一定的名 氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的 技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階， 那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推 廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。 1． 在 xx市區(qū) 主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為 “ 道路污染 ” ，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2． 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在 x市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)x 市 覆蓋。 3． Xxxx 廣告公司向永州各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。 第四章 公司經(jīng) 營(yíng) （一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。 2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。 4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。 5． 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2020年，中國(guó) 網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng) 作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通 中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活， 并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。 2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作 項(xiàng)目。 3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。 （二）經(jīng)營(yíng)策略 1． 對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。 2． 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。 3． 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型 的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大 。 4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 （三）成本核算 俗話說(shuō)的好， “ 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 ” 。在投資前充分做好各 項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為 100000 元。公司人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔定為 12人。場(chǎng)地面積： 50平方米以上。 （四）經(jīng)營(yíng)障礙 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。 2． 作為新興的廣告 公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。 3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。 4． 知名度不高。 （五）經(jīng)營(yíng)資源 俗話說(shuō)的好： “ 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 ” 。在投資前充分做好各 項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一