【文章內(nèi)容簡介】 面廣告，招牌制作，戶外廣告等。 （三）目標客戶 目標客戶初期主要定位在 XXX公司 以及 XX市范圍中 各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 （四）建設(shè)進度 XX廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時 間。其中第一、二個月將與 XX 省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談 判，建立初步的合 做關(guān)系。從第二個月開始， 我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公 司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò) XX市 的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 （五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段 (第一年 ) 1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（ 1）：與 XX市 一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源， 有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補， 降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方 式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。 這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。 方案（ 2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足 XXX 公司 周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動， 吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中 拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。 2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司 。 3. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 4． 與 X 市 商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。 5． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年） XX廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在 X 市場具有一定的名 氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的 技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階， 那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推 廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。 1． 在 xx市區(qū) 主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為 “ 道路污染 ” ，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在 x市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個x 市 覆蓋。 3． Xxxx 廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 第四章 公司經(jīng) 營 （一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。 2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。 產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。 4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。 5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2020年，中國 網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng) 作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通 中國人的經(jīng)濟與生活， 并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作 項目。 3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 （二）經(jīng)營策略 1． 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 2． 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。 3． 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型 的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大 。 4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。 （三）成本核算 俗話說的好， “ 不打無準備之仗 ” 。在投資前充分做好各 項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為 100000 元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為 12人。場地面積： 50平方米以上。 （四）經(jīng)營障礙 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。 2． 作為新興的廣告 公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。 4． 知名度不高。 （五）經(jīng)營資源 俗話說的好： “ 不打無準備之仗 ” 。在投資前充分做好各 項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一