【文章內容簡介】 規(guī)格、單位、數(shù)量、生產日期及保質期、產品包裝情況等信息，上報倉庫經理，在收到相應的處理意見后，及時處理，以便于二次銷售或報損。 倉庫統(tǒng)計員崗位職責及工作要求 （ 1）對倉儲部經理負責，嚴格遵守公司各項管理制度。 （ 2）負責出入 庫單據(jù)的電腦輸入，工作認真、細心，確保單據(jù)錄入的準確性。 （ 3）每日與倉庫保管上交的庫存盤查表進行帳實核對，及時發(fā)現(xiàn)倉庫貨物庫存異常情況并查找原因。 （ 4）每月末協(xié)同保管對倉庫的滯銷貨物進行統(tǒng)計匯總上交一份滯銷報告單。以便公司對滯銷貨物及時做出處理。 （ 5）三天與財務部的倉庫會計進行對帳，確保帳務和準確性。 （ 6）每月底做好倉庫的盤點工作，出現(xiàn)差異及時查找原因，確保盤點后5 日內上交盤點報表。 13 六、財務部 崗位設置及薪資標準 財務部經理： 會計 財務部經理崗位 職責及工作要求 （ 1）對董事長負責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，起模范帶頭作用。 （ 2）負責總部的現(xiàn)金帳、銀行存款帳、獎券帳、費用帳和與客戶、廠家之間的往來帳務等。 （ 3） 每月末對客戶的欠款與營業(yè)廳的欠條數(shù)進行核對以便及時以發(fā)現(xiàn)異常情況做出處理，并對每個業(yè)務員所負責區(qū)域的客戶欠款的還款情況 14 進行核查，對客戶有拖款情況的以督促業(yè)務員及早追回。 （ 4）每月對公司的經營情況出具財務報表。 （ 5）嚴把費用關，做到費用審核合理、科學，減少不合理費用的開支。 （ 6）每月月初負責公司欠款的匯總，并出具報表，向相應部門催收。 倉 庫會計崗位職責及工作要求 （ 1）對財務部經理負責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 （ 2）負責總部所有采購入庫單、銷售單、退貨單的電腦輸入，并與所上交的單據(jù)與存根聯(lián)相核對以確保單據(jù)的完整。 （ 3）根據(jù)貨物的庫存數(shù)量和銷售情況協(xié)同銷售部門一起確定定貨數(shù)量并與廠家協(xié)調督促貨物盡快到位。 （ 4）每月底根據(jù)倉庫的盤點數(shù)字與帳相核對做出盤點差異表并與盤點后5 日之內上報公司。 審核會計崗位職責及工作要求 （ 1）對財務部經理負責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 （ 2）負責審驗每天銷售、調撥業(yè)務票據(jù)，以保證現(xiàn)金和客戶欠款的準確性 。并對所發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決。 （ 3）負責營業(yè)廳所領單據(jù)的登記并對所上交存根進行核對，以防止單據(jù)外流。 （ 4）每月末對調入香典和黃批貨物進行匯并做銷售，對營業(yè)廳樣品的盤點情況與帳相核對后做出盤點差異表。 （ 5）負責營業(yè)部及業(yè)務部外地欠條的保管及催要工作。 黃批會計兼銀行會計崗位職責及工作要求 （ 1）對財務部經理負責，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 15 （ 2）負責黃批的現(xiàn)金、銀行存款、黃批倉庫、樣品庫及客戶的應收帳款。 （ 3）每月末對黃批的倉庫、樣品庫及應收帳款的異常情況做出報表上報公司。 （ 4）每月 6 號之前核算 出員工的工資表。 （ 5）負責總部的銀行業(yè)務（電匯、客戶到款情況查詢及貨款的轉存）。 財務人員獎罰制度 罰款：財務人員要在每月盤點后 5 日內上交盤點差異表，在每月 5 號前上交財務報表，每拖欠 1 日罰款責任人和主管，處罰 10 元。因工作不認真給公司造成損失的視情節(jié)嚴重性給予相應的處罰。 獎勵：每月工作無差錯，并按時上交報表者，給予 50100 元獎勵。 管理制度篇 考勤制度 一、遲到 早上（ 8:30）準時點名，點名未到者罰款 5 元，一小時未到者罰款 10元，一小時以上未到者罰款 20 元。 外地司機出車回來后次日 推遲一個小時上班，未報到者按遲到處理，市內司機上班時間不變 二、請假 公司員工 若有事請假需提前一天寫假條，并經部門經理簽字交到辦公室方可有效，請假二天者需經部門經理和管理辦經理同時同意并簽字后交辦公室方可生效，請假三天（含三天）以上者，需經董事長同意并簽字方 16 可生效；部門經理有事需請假一天者，需經管理辦經理同意并簽字后方可生效，請假超過一天者，須經董事長同意交簽字方可生效，請假后一律將假條交由辦公室，否則按曠工處理。 不準捎假或打電話請假，若因特殊情況可打電話給部門經理，在經過部門經理同意的情況下 視為請假，未經主管同意不到者視為曠工。打電話請假者回來后要及時補假條經相關人員簽字后交由辦公室，否則按曠工處理。 假條作為員工請假和辦公室文員統(tǒng)計員工考勤的唯一依據(jù)，無請假條且沒有上班者，一律按曠工處理。 三、曠工 不請假無故不來上班視為曠工，曠工一天罰款 50 元，連續(xù)兩天不到者罰款 200 元，曠工三天以上者視為自動離職，扣發(fā)當月工資。 四、早退 下午 （夏季 6:00，冬季 5:30） 以后經部門經理同意方可下班，否則視為早退，早退一次罰款 20 元。 五、獎勵 對于一個月中無遲到、無早退、無曠工、無請假 的員工獎勵 50 元，作為全勤獎，以上四項有一項者均不得享受獎勵。 17 倉庫管理制度 一、收貨 各倉庫管理員要根據(jù)財務部門所下達的廠家訂單數(shù)量，提前合理安排貨位，確保庫位合理。 貨物到達倉庫后，組織好裝卸工進行卸貨，并指導其碼放在正常的貨位上，并按單據(jù)核對產品的品名、規(guī)格和數(shù)量及生產日期，如出現(xiàn)品名與規(guī)格不符或生產日期滯后，及時上報倉儲經理與相關人員聯(lián)系，并由相關人員簽字后方可入庫。 二、發(fā)貨 有人到倉庫提貨時，倉庫保管員要按照單據(jù)發(fā)貨，同時發(fā)貨時必須在提貨單上認真填寫 發(fā)貨時間，發(fā)貨人姓名，車號等信息，提貨人員核對 18 無誤后簽寫姓名（全名）及裝車完畢后的時間。以上各項如有缺少，按 5元 /項進行處罰。 經常出貨的，出貨量大的，每天必查自管產品十余種產品，查后立即與倉庫會計核對。每天必須有日報表，發(fā)現(xiàn)問題保管員可直接查看錄像，以保證所管貨物數(shù)量準確正常，把一切事故消滅在萌芽中。 電話通知發(fā)貨時，接電話人員必須做好電話通知發(fā)貨記錄 （ 倉庫專用登記書），記錄清楚電話通知時間、人員姓名、需要發(fā)貨的品名、規(guī)格和數(shù)量，同時發(fā)貨人員在發(fā)貨時也要寫清發(fā)貨品種的品名、規(guī)格和實發(fā)數(shù)量，并且簽上 姓名、收貨人員在核對無誤后，簽上姓名、車號及收貨時間。以上內容如有缺少，按 5 元 /項進行處罰。當營業(yè)大廳補回發(fā)貨單時，要及時打勾核銷。沒有補回發(fā)貨單的，發(fā)貨人員在下班前要及時索要，每天工作，當天結清。 三、庫房管理 倉庫衛(wèi)生要每天打掃一次，每天下