【文章內(nèi)容簡介】 大量的管理資料下載 勘察報告校審記錄 編號： 業(yè)主單位 項目編號 項目名稱 項目負責 報告編寫 審查日期 報告章節(jié)或圖名、圖號 存在問題或建議修改內(nèi)容 修改記錄 確認簽署 審核 審定 大量的管理資料下載 勘察項目機具配備表 編號： . 業(yè)主單位 項目名稱 聯(lián)系電話 項目編號 設備名稱 設備型號 配置數(shù)量 設備現(xiàn)狀 備注 負責人 測量儀器 照相器材 配置日期： 收回日期： 經(jīng)收人： 此表由項目負責人組織填寫，隨項目歸檔。 大量的管理資料下載 項目編號 200 K 號 勘察項目執(zhí)行表 （ ） 項目名稱 項目負責人 年 月 日 河北省古建筑研究所制 大量的管理資料下載 業(yè)主單位 合同編號 項目名稱 項目級別 項目負責人 協(xié)作人員 項目組成員 項 目 概 況 地點 總體 布局 本項 目工 作范 圍與 內(nèi)容 基 本 要 求 期限 業(yè)務 主管 要求 其他 進 度 記 錄 校對人 審核人 審定人 大量的管理資料下載 成 果 清 單 成 果 考 核 情 況 考核項目 最高得分 考核得分 備注 資 料 質(zhì) 量 測稿 35 文獻 8 照片 7 報告 25 其他資料 5 工 作 安全 15 管理 5 合 計 100 考核組成員： 日期： 200 年 月 日 大量的管理資料下載 配套 勘察 資料 收集 情況 水文 地質(zhì) 勘測單位 遙感 航測 勘測單位 其他 勘測單位 資 料 歸 檔 資料簽收： 日期： 200 年 月 日 包 干 費 用 勘察費基數(shù) 難度系數(shù) 包干系數(shù) 考核系數(shù) 包干費用 財務審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 領導審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 備注 注： 上表不夠時可附頁。 所有人員均為本人簽名。 大量的管理資料下載 設計計劃表 編號： 序號 項目名稱 1 項目組成 員 項目負責人 校正 主要設計人 審核 設 總 審定 2 設計階段 勘察□ 初設□ 方案□ 施工圖□ 3 對資源的特殊要求： 4 設計評審 時間 人員 5 設計驗證 校正 審核 審定 人 員 日 期 6 項目進度 勘察階段 初設階段 方案設計階段 施工圖階段 成果歸檔 初設 方案 施工圖 成果交付 初設 方案 施工圖 7 設計確認 初設 方案 施工圖交底 8 工地服務 短期現(xiàn)場服務□ 長駐現(xiàn)場服務□ 無□ 服務實施人 職責 備注 其他內(nèi)容 勘察計劃另見 勘察計劃表 大量的管理資料下載 輸入文件表 編號： 已有的設計依據(jù)： 本階段設計要求、規(guī)定、主要做法 編制人 項目負責人 批準人：（審定人） 年 月 日 大量的管理資料下載 設計評審表 編號： 一、評審的依據(jù)： 二、評審中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法： 三、上述問題改正的驗證： 二中各問題分別在下列圖紙中改正： 四、驗證人簽字： 評審主持人： 年 月 日 附：設計評審會議發(fā)言記錄及簽到表 大量的管理資料下載 設計評審記錄表 編號： 發(fā)言人：（發(fā)言內(nèi)容為設計中存在的問題及解決辦法） 會議主持人： 記錄人： 年 月 日 注：主持人不能由項目負責人或專業(yè)負責人承擔。 大量的管理資料下載 會議簽到表 編號： 年 月 日 序號 姓 名 部 門 職 稱 項目中的職務 大量的管理資料下載 圖紙校正記錄表 編號： 項目名稱： 設計階段： 序號 圖號 發(fā)現(xiàn)的問題 問題性質(zhì) 改正標識 設計人： 項目負責人： 校正人： 問題性質(zhì)分：嚴重、原則、一般三種 改正標識：已改正（√）尚未改正（○） 大量的管理資料下載 圖紙審核記錄表 編號： 項目名稱： 設計階段： 序號 圖號 發(fā)現(xiàn)的問題 問題性質(zhì) 改正標識 設計人： 項目負責人： 審核人： 問題性質(zhì)分：嚴重、原則、一般三種 改正標識：已改正（ √）尚未改正（○） 大量的管理資料下載 圖紙審定記錄表 編號： 項目名稱： 設計階段： 序號 圖號 發(fā)現(xiàn)的問題 問題性質(zhì) 改正標識 設計人： 項目負責人： 審定人： 問題性質(zhì)分：嚴重、原則、一般三種 改正標識：已改正（√）尚未改正（○） 大量的管理資料下載 設計確認記錄表 編號： 階段： 一、業(yè)主對 設計確認意見： 簽字： 日期： 二 、確認意見的落實情況： 設計人： 審核人： 日期： 注：此表只用于沒有上級批示時。 大量的管理資料下載 設計變更通知單 編號： 項目名稱 項目編號 業(yè)主單位 日 期 一、 變更原因及可行性分析： 審核人簽字： 二、 變更內(nèi)容： 設 計 校 對 專業(yè)負責人 項目負責人 審 核 審 定 大量的管理資料下載 施工圖會審紀要審批表 編號： 項目名稱 會議發(fā)現(xiàn)并改正的問題及辦法（評定會審紀要）： 審核人批準： 簽字： 年 月 日 大量的管理資料下載 施工現(xiàn)場服務記錄單 編號： 序號： 一、項目名稱：