【文章內(nèi)容簡介】 必須認(rèn)真作好軟件工作。凡因個(gè)人原因或工作不力造成資料短缺、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等將追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5） 所有內(nèi)部承包合同必須與質(zhì)量密切掛勾，凡無質(zhì)量掛勾的合同一律不予以結(jié)算工程款。（6） 大型建筑工程中的各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)工程不得收方結(jié)算。（7） 分部工程驗(yàn)收由公司各相關(guān)專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)，檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有問題的必須立即整改，情節(jié)嚴(yán)重的將追究有關(guān)人員的責(zé)任。（8） 各級(jí)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（9） 加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)、教育、努力提高職工的技術(shù)操作水平，對(duì)新入場的工人必須經(jīng)過考核合格后方能上崗。（10） 公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并以簡報(bào)形式通報(bào)檢查結(jié)果。項(xiàng)目部對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄。工程部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期動(dòng)態(tài)跟蹤、檢查，對(duì)創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目加密加強(qiáng)中間檢查，針對(duì)問題提出整改措施作好質(zhì)量預(yù)控。（11） 檢查中執(zhí)行“一把尺子，兩把刀子”的作法。一把尺子即：國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；兩把刀子即：質(zhì)量意識(shí)差別，工作態(tài)度不端正，違章違紀(jì)的人堅(jiān)決撤下崗，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到要求的成品堅(jiān)決推倒重來。（12） 堅(jiān)持工序中“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。凡不符合規(guī)范要求的工序，絕不轉(zhuǎn)入下道工序施工，把質(zhì)量隱患消滅在每一道工序之中，避免積重難返，造成材料和人工的損失。（13） 工程中發(fā)生的質(zhì)量問題必須逐級(jí)上報(bào)，直接經(jīng)濟(jì)損失300元以上的報(bào)上一級(jí)主管部門處理。（14） 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰A、 單位工程工程評(píng)優(yōu)質(zhì)工程，所有參戰(zhàn)人員均予以獎(jiǎng)勵(lì)，資金數(shù)額按優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法發(fā)放。B、 單位工程評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，在獎(jiǎng)金中提取10%作為重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，此部分獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)主要管理人員和班組的骨干分子，以提高和帶動(dòng)全面質(zhì)量工作。C、 每個(gè)單位工程完工后均進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)選優(yōu)秀工作者，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀工作者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。D、 對(duì)單位工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，評(píng)定未達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)的，操作人員每人扣發(fā)100元，一般管理人員扣發(fā)200元，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員扣發(fā)300500元。E、 對(duì)單位工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，評(píng)定達(dá)不到優(yōu)良工程等級(jí)的，處罰部門責(zé)任人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和主管工長以及操作班組，扣發(fā)資金10%5%。F、 、]條規(guī)定將嚴(yán)肅處罰責(zé)任人，嚴(yán)重的給予行政處分。G、 —200元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停工，停職處罰。H、 工程質(zhì)量事故要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。6. 質(zhì)量記錄管理規(guī)定為了有效管理質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性和可追溯性，特制定本規(guī)定。 質(zhì)量記錄的填寫質(zhì)量記錄應(yīng)填寫清楚、正確，字跡工整、內(nèi)容完整，填寫人、審核人、批準(zhǔn)人簽字及日期齊全。 質(zhì)量記錄的歸檔保存（1） 質(zhì)量記錄中屬于工程部的各類記錄資料，由工程部負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。包括公司年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃以及質(zhì)量檢查、抽查記錄、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施等。（2） 質(zhì)量記錄中屬于項(xiàng)目部質(zhì)量員的，由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。包括質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)、單位工程驗(yàn)評(píng)、不合格報(bào)告、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量事故報(bào)告等。（3） 項(xiàng)目組質(zhì)量員應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量記錄進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)，妥善保存在防曬、防腐、防損壞、防變質(zhì)和防丟失的環(huán)境中。 失效質(zhì)量記錄的處理（1） 質(zhì)量記錄已過時(shí)、失效時(shí)，存工程部的由技術(shù)/質(zhì)量主管填寫《質(zhì)量記錄銷毀登記表》報(bào)主管經(jīng)理審批后銷毀。（2） 質(zhì)量記錄已過時(shí)、失效時(shí)，存項(xiàng)目部的由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫《質(zhì)量記錄銷毀登記表》報(bào)公司工程部主管經(jīng)理審批后銷毀。7. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法在工程施工的全過程中，為了保護(hù)好產(chǎn)品并標(biāo)明產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，包括預(yù)制品等，避免誤用及實(shí)現(xiàn)可追溯性，特制定本規(guī)定。 標(biāo)識(shí)的分類（1） 檢驗(yàn)過程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（2） 成品與半成品的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。（3） 其它物項(xiàng)服務(wù)標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)的制作要求（1） 選用鐵皮制作，要求要有一定的剛度和耐久性，標(biāo)識(shí)牌四角鉆直徑2㎝孔以便使用。（2） 可采用分色、標(biāo)簽書寫等。（3） 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況采用其它適宜方法。 標(biāo)識(shí)的有關(guān)規(guī)定（1） 對(duì)已經(jīng)檢查驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，懸掛或固定合格與不合格標(biāo)識(shí)；（2） 對(duì)已經(jīng)檢查驗(yàn)收的成品與半成品分別進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不便使用標(biāo)牌的物項(xiàng)，如成型鋼筋、鐵件等可采用分色標(biāo)識(shí)，如紅色標(biāo)識(shí)為不合格、綠色為合格品、黃色標(biāo)識(shí)復(fù)查品（現(xiàn)場在標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)注明）。（3） 對(duì)施工過程中由于各種原因造成不能進(jìn)行檢驗(yàn)的狀態(tài)或有可能造成隱患的工序作業(yè)層應(yīng)分別懸掛或者固定待檢區(qū)和封閉區(qū)標(biāo)識(shí)牌。（4） 項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場工程材料、半成品的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，對(duì)檢查驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人員提出整改意見，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。檢驗(yàn)和驗(yàn)證情況應(yīng)記入《現(xiàn)場材料（半成品）質(zhì)量狀況檢查驗(yàn)證記錄》中。8. 不合格產(chǎn)品的控制規(guī)定 工程部對(duì)不合格品的控制（1） 對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理措施和建議。（2） 對(duì)特殊工序出現(xiàn)的不合格品的整改、返修進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤。（3） 對(duì)易造成較大質(zhì)量隱患的工序進(jìn)行抽查、跟蹤并提出糾正措施和意見。（4） 對(duì)較嚴(yán)重的和反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量的問題，工程部應(yīng)參加公司質(zhì)量事故評(píng)審小組，共同制定糾正、預(yù)防措施，填寫《糾正和預(yù)防措施》。（5） 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序和操作審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告顧客意見等其它質(zhì)量問題進(jìn)行分析，根據(jù)發(fā)生質(zhì)量問題的可能性及趨勢確定分析潛在的不合格，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（6） ，填寫《糾正和預(yù)防措施》并到相關(guān)部門和項(xiàng)目部。（7） 工程部在預(yù)定的驗(yàn)證期內(nèi)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施措施進(jìn)行驗(yàn)證。 項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)不合格品的控制規(guī)定（1） 在施工現(xiàn)場和部位產(chǎn)生的工序和過程中產(chǎn)生的不合格品，由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并填寫《不合格通知書》或《隱患整改通知書》。（2） 輕微的不合格由質(zhì)量員跟蹤，對(duì)不合格品的糾正實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、檢查。（3） 對(duì)嚴(yán)重的不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和公司項(xiàng)目綜合各管理部，由公司有關(guān)部門共同制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。（4） 對(duì)嚴(yán)懲的不合格項(xiàng)，現(xiàn)場工長接到《糾正和預(yù)防措施》后，應(yīng)按照糾正和預(yù)防措施對(duì)問題進(jìn)行整改。（5） 整改完畢后，由公司工程部進(jìn)行驗(yàn)證，在《糾正和預(yù)防措施》上簽署驗(yàn)收意見。（6） 對(duì)已出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部要填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》及時(shí)上報(bào)公司工程部，公司工程部接到報(bào)告后按第1條中的第4項(xiàng)進(jìn)行處理。 資料管理（1） 項(xiàng)目部保存所有不合格品控制資料。