【正文】 格報告 編號： 序號： 受審核部門 部門負責(zé)人 審 核 員 日 期 不合格事實陳述： 不符合標(biāo)準(zhǔn)條款 不合格性質(zhì) 一般 □ 嚴重 □ 審核組長： 審核員： 部門負責(zé)人： 日期： 日期： 日期： 原因分析及糾正措施： 制定人： 實施人： 日期： 糾正措施的驗證： 審核員： 日期： 大量的管理資料下載 內(nèi) 審 報 告 編號： 序號： 審核時間 編制 日期 審核組成員 組長： 組員： 審核結(jié)論： 審 核 ： 批準(zhǔn)： 大量的管理資料下載 管理評審計劃 編號： 序號： 評審目的： 評審參加部門人員： 評審主要內(nèi)容： 各部門評審準(zhǔn)備工作要求： 評審時間： 編制： 審核： 審定： 日期： 大量的管理資料下載 管理評審?fù)ㄖ獑? 編號： . 序號： 評審會議時間： 評審會議地點： 參加人員： 評審內(nèi)容要點： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 大量的管理資料下載 管理評審改進措施記錄 編號： 序號： 改進措施分類 □ 糾正措施 □ 預(yù)防措施 責(zé) 任 部 門 部門責(zé)任人 改進措施標(biāo)題 改進措施內(nèi)容摘要： 預(yù)期完成時間： 部門負責(zé)人： 日期： 改進措施驗證情況： 管理者代表： 日期： 大量的管理資料下載 管理評審報告 （可另附頁） 編號： 序號： 評審會議時間 地 點 評審目的： 參加評審人員： 評審內(nèi)容摘要： 評審結(jié)論： 改進、糾正和 預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 大量的管理資料下載 體系運行抽查達標(biāo)（不合格）項分布表 編號： 第 1 頁 條款號 部門 條款名稱 總工辦 綜合辦 設(shè)計 一室 設(shè)計 二室 設(shè)計 三室 小計 備 注 總要求 文件要求 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦 點 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝 通 管理評審 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 大量的管理資料下載 體系運行抽查達標(biāo)（不合格）項分布表 編號： 第 2 頁 條款號 部門 條款名稱 總工辦 綜合辦 設(shè)計 一室 設(shè)計 二室 設(shè)計 三室 小 計 備 注 與顧客有關(guān)的過 程 設(shè)計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量裝置 的控制 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進 達標(biāo) “√ ”、基本達標(biāo)“√”、不合格“○” 大量的管理資料下載 質(zhì)量管理體系運行抽查記錄 編號： 共 頁 第 頁 部門 負責(zé)人 項目 抽查人 時間 抽查內(nèi)容： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 條款 抽查內(nèi)容、方法 記 錄 大量的管理資料下載 項目編號 200 S 號 設(shè)計項目執(zhí)行表 () 項目名稱： 項目負責(zé)人 200 年 月 日 河北省古建筑研究所制 大量的管理資料下載 項目名稱 項目類型 委托單位 項目級別 項目負責(zé)人 協(xié)作人員 項目組成員 項 目 概 況 地點 總體 布局 本項 目工 作范 圍與 內(nèi)容 基 本 要 求 期限 階段深度 業(yè)務(wù) 主管 要求 其他 進 度 記 錄 校對人 審核人 審定人 大量的管理資料下載 成 果 清 單 文件目錄： 考核項目 最高得分 考核得分 備注 成 果 考 核 情 況 方 案 設(shè) 計 圖紙 45 文 本 原則 20 說明 20 概算 5 附件 5 管理 5 合計 100 施 工 圖 設(shè) 計 圖紙 80 說明書 20 合計 100 初 步 設(shè) 計 設(shè)計依據(jù) 30 總體構(gòu)思 50 表達 20 合計 100 大量的管理資料下載 考核組成員： 日期： 200 年 月 日 相關(guān) 設(shè)計 文件 情況 消防 安防 避雷 設(shè)計單位 防洪 水電 設(shè)計單位 其他 設(shè)計單位 資 料 歸 檔 資料簽收： 日期： 200 年 月 日 大量的管理資料下載 包 干 費 用 設(shè)計費基數(shù) 難度系數(shù) 包干 系數(shù) 考核 系數(shù) 包干費用 一階段 二階段 方案 X70％ 施工圖 X30％ 合計 三階段 初設(shè) X15％ 方案 X60％ 施工圖 X25％ 合計 財務(wù)審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 備注 注： 上表不夠時可附頁。 大量的管理資料下載 預(yù)防措施記錄 編號： TX71 潛在問題 室別 設(shè)計□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 （簽署） 不合格原因分析： 糾正措施： 糾正措施負責(zé)人： 年 月 日 糾正措施實施情況驗證： 總工辦： 年 月 日 大量的管理資料下載 糾正措施記錄 編號： TX72 序號： 項目名稱 □室別 不合格名稱 設(shè)計□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 （簽署） 不合格原因分析： 糾正措施： 糾正措施負責(zé)人： 年 月 日 糾正措施實施情況驗 證： 總工辦： 年 月 日 大量的管理資料下載