徐州芭田生態(tài)公司班長管理制度(編輯修改稿)
2025-07-12 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ %） ≥ 99% ≥ 98% ≥ 97% ≥ 96% 96% 以下 質(zhì)量合格率 =班組總合格數(shù)量 / 全 年 班 組 總 產(chǎn)量 )*100% 3 原材料成本下降率（ %） ≥ % ≥ % ≥ % ≥ % % 以下 成本下降控制率 =(實耗值 配方值 )/ 配方值*100%。成本控制以原材料和制造成本兩項綜合考核 (按績效考核表數(shù)據(jù) )，各占 50%計算。 制造成本下降率 ≥ 4% ≥ 3% ≥ 2% ≥ 1% 1%以下 4 班組工人流失 （月平均數(shù)） 0 ≤ 2 人 /月 ≤ 3 人 /月 ≤ 4 人 /月 5 人 /月 以上 流失人數(shù)以人力資源部統(tǒng)計人數(shù)和車間統(tǒng)計自然流失人數(shù) (未辦離職手續(xù)自動離 職人員 )為準 5 安全事故 0 0 分 按上報人事行政辦的次數(shù)計算 1 次以上 6 學習創(chuàng)新 5 項 /月 4 項 /月 3 項 /月 2 項 /月 1 項 /月 以部門創(chuàng)新評比采納的項目數(shù)為準。 7 民主評議 /團隊建設 部門組織人員評分 8 當月重點性工作(呆料原材料消化使用 ) 完成100%及以上 完成90100% 完成8090% 完成7080% 完成 70%以下 車間 /科室統(tǒng)計表 2．鍋爐房崗位績效評價表 班長管理制度 5 5 時間 班組 班長 月供汽影響生產(chǎn)誤機臺時 % 故障處理反應速度 % 噸 蒸汽煤耗、水耗和電 耗 目 標 % 生產(chǎn)班投訴次數(shù) % 設備衛(wèi)生評級 % 安全 事故 (分值 ) % 學習 創(chuàng)新(分值 ) % 班長民主評議 （得分） % 得分 月份 月份 月份 季度 鍋爐房崗位評價表說明 序號 考評得分 考評項目 12． 5分 10 分 7． 5 分 5 分 2． 5 分 備 注 1 月供汽影響生產(chǎn) 誤機臺時 0 ≤ 1 ≤ 2 ≤ 3 3臺時以上 以部門統(tǒng)計臺時為準。 2 故障處理反應速 度 30 分鐘內(nèi)處理 30 分鐘至 60 分鐘處理 60 分鐘至 120分鐘處理 120 分鐘以上處理，為 0 分。 故障： 1）停電 2）漏汽 3）設備壞。按發(fā)生處理次數(shù)最長的一次時間算。 3 噸蒸汽煤耗、水耗 和電耗目標
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