山東廣播電視大學開放教育會計案例分析平時作業(yè)及答案(i)(編輯修改稿)
2025-07-06 23:45 本頁面
【文章內容簡介】 實施債轉股的第一批企業(yè)之一。該廠2000年1月與中國長城資產管理公司簽署了債轉股協議，6月8日獲國家經貿委批復，7月6日達成“黑龍江佳星玻璃股份有限公司第一次籌建工作會議紀要”，10月28日新公司掛牌，標志著黑龍江省首家債轉股企業(yè)正式啟動運行。 佳木斯工農玻璃廠是始建于1982年的國有大型企業(yè)?，F有職工1288人，總資產37101萬元。擁有黑龍江省唯一的一條優(yōu)質浮法玻璃生產線，年產浮法玻璃180萬重箱。同時還有鋼化玻璃、夾層玻璃、鍍膜玻璃、玻璃鏡片等玻璃深加工產品，是黑龍江同行業(yè)規(guī)模最大的浮法玻璃生產及深加工企業(yè)。1994年以前，該廠年年盈利，企業(yè)平均每年實現利潤300－500萬元，從1995年開始，由于多種因素的影響，企業(yè)由盈轉虧。1994年初，為淘汰落后的生產工藝，扭轉被動局面，進行了大規(guī)模的技術改造，建成了在國內處于領先水平的浮法玻璃生產線。由于該廠始建之初就是撥改貸建廠，加上浮法技改貸款，企業(yè)負債過高，包袱沉重，1998年按“兩則”規(guī)范核算，虧損2451萬元。 一、“佳星玻璃”符合債轉股條件目前黑龍江年需用平板玻璃540萬重箱，經綜合定額法進行測算，2000年將達690萬重箱，而本省生產能力為460萬箱，玻璃市場前景良好； 該廠浮法生產線自動化程度較高，生產過程當中厚度、流速、爐溫均由計算機控制，產品質量有保證； 財務行為規(guī)范，核算體系嚴密，債權債務清楚，符合“兩則要求”；領導班子有較強的經營管理能力和開拓進取意識；各項改革措施有力，先后對勞動用工制度進行改革，減員增效，轉制分流，精減人員729人。 二、“佳星玻璃”債轉股實施方案 債轉股金額20899萬元，％%。 債轉股后新公司的股本構成：新公司總股本23836萬元，長城公司20899萬元，％，地方政府2902萬元，％，黑龍江金龍實業(yè)股份有限公司10萬元，％，兩名經營者25萬元，％。 回購方案。由于資產公司存續(xù)期為10年，長城公司在債轉股之初就考慮了退出渠道，共有三套方案。方案一：利用浮法玻璃生產線進行生產經營，利益分享，國有股紅利及返還稅收回購股本，用1年的時間完成長城公司的股權退出。方案二：繼續(xù)對浮法玻璃生產線進行技改擴建，同時開發(fā)塑鋼窗、玻璃深加工等新項目，用五年的時間，實現股權的全部退出。方案三：利用上市融資回購股本。債轉股可使企業(yè)輕裝上陣扭虧為盈，待符合
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1