【總結(jié)】設(shè)計(jì)單位工程部監(jiān)理單位施工單位項(xiàng)目施工工作流程前期準(zhǔn)備:1、招標(biāo)2、委托監(jiān)理3、開工證辦理4、監(jiān)督備案5、三通一平4、施組審核開工準(zhǔn)備測繪院釘樁、驗(yàn)線,規(guī)劃局驗(yàn)線地基開挖、處理基礎(chǔ)工程
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程是什么? 房地產(chǎn)開發(fā)是對(duì)城鎮(zhèn)進(jìn)行土地和房屋的建設(shè)開發(fā)。從廣義上講,房地產(chǎn)開發(fā)是以城鎮(zhèn)土地資源為對(duì)象,按照預(yù)定目的,進(jìn)行改造加工,對(duì)...
2024-10-29 03:12
【總結(jié)】辦公室工作流程圖綜合管理員工作辦公室主任工作秘書類工作來電收稿擬稿發(fā)文收文送審校對(duì)
2024-10-26 18:51
【總結(jié)】(十七)房地產(chǎn)項(xiàng)目審批流程圖1、牽頭部門:計(jì)委2、協(xié)辦部門:規(guī)劃局、國土局、地震局、環(huán)保局、人防辦、氣象局、建設(shè)局、房管局、(水利、交通、文化等相關(guān)部門)計(jì)委項(xiàng)目建議書,可研報(bào)告規(guī)劃局建設(shè)項(xiàng)目選址意見書國土局土地掛牌拍賣手續(xù)地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批環(huán)保局建
2024-11-23 23:06
【總結(jié)】會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01編制日期:2007-05-12第 次修改 修改日期:相關(guān)部門 人事行政部
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】、簽字、確認(rèn)產(chǎn)品合格證、說明書、材料檢驗(yàn)報(bào)告等資料總經(jīng)理簽字、確認(rèn)分管副總審核、簽字工程立項(xiàng)單據(jù)財(cái)務(wù)進(jìn)賬成本定額供銷文員設(shè)備材料驗(yàn)收入庫建賬采購員設(shè)備材料采購計(jì)劃工程項(xiàng)目帶班人倉庫發(fā)料
2025-06-26 16:18
【總結(jié)】......工程管理部工作流程(一)工程管理部部門職責(zé):1、配合預(yù)算部、市場開發(fā)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,主要指招投標(biāo)工作。2、工程管理部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍篩選工作。4
2025-06-17 13:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程款支付流程及流程圖-----------------------作者:-----------------------日期:簡易流程圖擔(dān)當(dāng)依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容附送表單施工單位申請(qǐng)監(jiān)理公司審核現(xiàn)場工程師確認(rèn)預(yù)算員復(fù)核
2025-06-16 12:34
【總結(jié)】房產(chǎn)公司工程款支付流程圖簡易流程圖擔(dān)當(dāng)依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容附送表單施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理方項(xiàng)目負(fù)責(zé)
2024-11-01 02:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)流程圖(2010-03-1810:01:57)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽:流程圖建設(shè)項(xiàng)目房產(chǎn)分類:工程項(xiàng)目管理
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途遠(yuǎn)遠(yuǎn)見客戶向售樓處走來,拿起準(zhǔn)備好地個(gè)人資料立于門地右側(cè)替客戶開門
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖土地來源項(xiàng)目可行性研究任務(wù)的確定
2024-11-04 13:21
【總結(jié)】-1-(試行)二00五年十一月二十二日-2-工程技術(shù)部部門職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系,具體:一、負(fù)責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。二、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。三、負(fù)責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進(jìn)度計(jì)劃
2024-10-27 08:57
【總結(jié)】設(shè)計(jì)圖紙流程控制程序業(yè)務(wù)人員填寫設(shè)計(jì)任務(wù)單業(yè)務(wù)副總審批意見業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)資料技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見并分配設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審圖簽字蓋章出圖施工任務(wù)書流程控
2025-06-26 16:31
【總結(jié)】......房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程,建議收藏!一、流程概況流程目的為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。適用范圍適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。定義流程類別劃分:一、招標(biāo)1、一
2025-06-17 13:58