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水土保持工程施工總結報告(編輯修改稿)

2025-07-04 12:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 上。其現(xiàn)場的保護工作應持續(xù)到竣工。 施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應由項目總工程師把關。 在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網,根據(jù)業(yè)主、設計給定的定位樁,在堤區(qū)設置和加密軸線及臨時水準點,在施工過程中應經常校核軸線并復測水準點?,F(xiàn)場定位樁、控制樁應用砼加以固定,以防其移動走位。 健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作,做到在自檢合格后,再遞交監(jiān)理工程師驗收的質量管理制度,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。 對工程的施工方案,組織主要施工人員進行優(yōu)化討論,從保證質量、工期等方面綜合考慮,做到方案科學合理、切實可行且有保證措施。 由項目總工程師、質量負責人組織施工主要人員學習施工規(guī)范,明確優(yōu)良工程評定標準,使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質量上得到預先控制,從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。隱蔽工程驗收由項目總工程師主持,組織質量負責人和有關人員參加,終檢合格后,報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。原材料的采購,驗收由材料員、質檢員嚴格把關杜絕不合格材料進場,鋼材、水泥、止水材料、電焊條、外加劑原材料必須有出廠合格證、質保單;砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標準。以上材料須按規(guī)范要求,原材料抽樣必須合格后方能投入使用。1對進入工地的材料以標準化管理的要求按規(guī)格入庫,堆方整齊,不混堆。防止污染和踐踏,保證材料的使用質量。在使用材料時,必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質量符合要求后方可使用。1砼工程采用剛模板為主,木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑,確保砼色一致。1澆筑砼時應有詳細的施工記錄,包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規(guī)范》實施。1認真做好各工序的質量報驗單及驗收,做好隱蔽工程驗收,認真填寫施工日志、砼澆筑記錄及單元工程驗收單,竣工資料齊全且符合要求。我公司的質量目標:確保工程施工質量優(yōu)良。安全目標:預防為主、安全第一,實現(xiàn)安全生產雙豐收。本公司先后承攬了多項水利水電工程建設,多年來堅持以水利工程為主,積累了豐富的施工經驗,擁有一支施工能力較強的施工隊伍,機械設備數(shù)量充足,完好率在85%以上。“至誠取信,以人為本,承啟精藝,建設經典”不斷提高企業(yè)的社會價值是本公司永恒的追求,“技術創(chuàng)新,管理嚴謹,履約守信強化全員德平牌儀式、強化全員的品牌意識,建設業(yè)主滿意工程”是本公司的質量方針。一旦中標,我們將在本標工程施工中實行全面質量管理和實施IS09002質量管理體系,通過與監(jiān)理、設計等部門的通力配合,保證工程施工的質量全面達到國家標準和我們公司承諾的質量目標,為此制定如下質量保證措施與安全保證措施。水利工程是關系到國計民生的千秋大業(yè),是各級領導和主管部門以及千百萬人民群眾密切關注和重視的重大水利工程。因此我們堅持“質量第一、以防為主防檢結合”的管理方法,決定對本標段實行項目法施工,全面實施ISO9002質量管理體系,建立各級質量管理崗位責任制。嚴格按照水利水電工程施工技術規(guī)范、工程質量驗收規(guī)范和設計要求進行施工。并按質量管理體系對工程項目的實施全過程持續(xù)、有效的控制,主動接受建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位的檢查和監(jiān)督,確保工程質量優(yōu)良,特編制如下保證措施:、組織與管理措施,以規(guī)范為準則,建立完整的現(xiàn)場施工管理制度,建立完整的現(xiàn)場施工質量檢查驗收制度,做好完整的現(xiàn)場施工質量檢查驗收記錄,按《水利水電基本建設工程驗收規(guī)程》進行驗收,按《水利水電建設工程質量等級評定標準》進行質量評定。,自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組,領導QC小組開展各單位生產QC活動,建立質量責任制,實行獎罰制度,狠抓質量教育,提高職工的質量意識和素質,把質量隱患消滅在施工過程中。、實驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度,確保各工序都有質量控制和監(jiān)督?!叭龣z制”對各單元工程進行分級檢查,隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格,方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會同建設單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。,驗收合格后方可進行下道工序施工,并嚴格執(zhí)行單元工程質量等級評定制度。、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。,并定期對工程質量進行全面檢查、總結。,做好原始資料記錄和整理工作,及時完成竣工資料整理。、建立安全領導小組,項目經理為組長,項目總工為副組長,配備專、兼職安全員,建立安全網絡,分級負責。、嚴格執(zhí)行國家的有關安全方針、政策和法規(guī)。、根據(jù)本工程施工特點,制定施工“安全守則”,健全安全生產崗位責任制。、特殊崗位持證上崗,加強崗前培訓、教育。,并在各班組制定兼職的安全員,建立健全安全生產管理網絡,制定各項安全生產責任書,建立獎罰制度。、貫徹以防為主的方針,開展月度、季度、年度安全生產大檢制制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患,限期整改,并落實到人。、加強職工的安全教育,樹立“安全第一、預防為主、安全生產、人人有責”的思想,增強職工的安全防范意識。對新工人在進場前應專門組織安全常
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