【文章內(nèi)容簡介】 上。其現(xiàn)場的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工。 施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目總工程師把關(guān)。 在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計給定的定位樁，在堤區(qū)設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點?，F(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動走位。 健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。 對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實可行且有保證措施。 由項目總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。隱蔽工程驗收由項目總工程師主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。原材料的采購，驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)杜絕不合格材料進(jìn)場，鋼材、水泥、止水材料、電焊條、外加劑原材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，原材料抽樣必須合格后方能投入使用。1對進(jìn)入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫，堆方整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。1砼工程采用剛模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色一致。1澆筑砼時應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護(hù)時間、試塊制作編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴(yán)格按照《水工砼施工規(guī)范》實施。1認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認(rèn)真填寫施工日志、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。我公司的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。安全目標(biāo)：預(yù)防為主、安全第一，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。本公司先后承攬了多項水利水電工程建設(shè)，多年來堅持以水利工程為主，積累了豐富的施工經(jīng)驗，擁有一支施工能力較強(qiáng)的施工隊伍，機(jī)械設(shè)備數(shù)量充足，完好率在85%以上?！爸琳\取信，以人為本，承啟精藝，建設(shè)經(jīng)典”不斷提高企業(yè)的社會價值是本公司永恒的追求，“技術(shù)創(chuàng)新，管理嚴(yán)謹(jǐn)，履約守信強(qiáng)化全員德平牌儀式、強(qiáng)化全員的品牌意識，建設(shè)業(yè)主滿意工程”是本公司的質(zhì)量方針。一旦中標(biāo)，我們將在本標(biāo)工程施工中實行全面質(zhì)量管理和實施IS09002質(zhì)量管理體系，通過與監(jiān)理、設(shè)計等部門的通力配合，保證工程施工的質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和我們公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)，為此制定如下質(zhì)量保證措施與安全保證措施。水利工程是關(guān)系到國計民生的千秋大業(yè)，是各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門以及千百萬人民群眾密切關(guān)注和重視的重大水利工程。因此我們堅持“質(zhì)量第一、以防為主防檢結(jié)合”的管理方法，決定對本標(biāo)段實行項目法施工，全面實施ISO9002質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工。并按質(zhì)量管理體系對工程項目的實施全過程持續(xù)、有效的控制，主動接受建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，特編制如下保證措施：、組織與管理措施，以規(guī)范為準(zhǔn)則，建立完整的現(xiàn)場施工管理制度，建立完整的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查驗收制度，做好完整的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查驗收記錄，按《水利水電基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》進(jìn)行驗收，按《水利水電建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量評定。，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單位生產(chǎn)QC活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。、實驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。“三檢制”對各單元工程進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。最后由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，并嚴(yán)格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評定制度。、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。，并定期對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，配備專、兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)，分級負(fù)責(zé)。、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。、根據(jù)本工程施工特點，制定施工“安全守則”，健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。、特殊崗位持證上崗，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、教育。，并在各班組制定兼職的安全員，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定各項安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立獎罰制度。、貫徹以防為主的方針，開展月度、季度、年度安全生產(chǎn)大檢制制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患，限期整改，并落實到人。、加強(qiáng)職工的安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，增強(qiáng)職工的安全防范意識。對新工人在進(jìn)場前應(yīng)專門組織安全常