【文章內(nèi)容簡介】 成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部設(shè)中心試驗室，工程設(shè)專職實驗員，通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。（五）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進(jìn)的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。（一）項目經(jīng)理職責(zé)主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。1負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。1批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。1定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）工程部職責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進(jìn)行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。（四）質(zhì)安部職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。負(fù)責(zé)原材料試驗，試驗檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實工作編報質(zhì)量記錄（五）材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和可追溯監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。負(fù)責(zé)采購物資的搬運、貯存。負(fù)責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。對分供方進(jìn)行評選評價，建立合格分供檔案。第二節(jié) 材料的質(zhì)量保證措施進(jìn)貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人。進(jìn)場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴(yán)格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細(xì)化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術(shù)部門逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、施工過程質(zhì)量控制流程圖（見下圖）施工過程質(zhì)量控制流程圖施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質(zhì)量評定施工準(zhǔn)備質(zhì)量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件過程前準(zhǔn)備二、施工過程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）施工過程質(zhì)量控制程序圖施工全過程質(zhì)量控制竣工階段人機料質(zhì)量控制準(zhǔn)備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會審、技術(shù)交底竣工文件自 檢施工組織設(shè)計竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術(shù)總結(jié)測量復(fù)核監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。（一）專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。（二）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進(jìn)行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質(zhì)量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目部負(fù)責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。（二）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。第五節(jié) 不合格品的糾正和預(yù)防措施一、對建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進(jìn)行處理。二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。四、預(yù)防措施由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。（一）在制訂預(yù)防措施時，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。（二）公司質(zhì)量檢查部門要及時檢查預(yù)防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收一、初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進(jìn)行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進(jìn)行，以證實其是否已全部達(dá)到設(shè)計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構(gòu)的標(biāo)定（并期送檢測試儀器儀表）。三、承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。四、全部工程的竣工驗收由建設(shè)單位主持，并由建設(shè)單位請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工質(zhì)量核定。第七節(jié) 其他分項工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴(yán)格控制，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡，各主要分項工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過程的具體情況進(jìn)行調(diào)整。第八節(jié) 主要分部工程質(zhì)量保證措施一、 施工測量質(zhì)量保證措施控制樁復(fù)核測量由精測隊作測量復(fù)核，實行測量復(fù)核簽名制，測量記錄真實、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，測量按規(guī)范進(jìn)行。二、土石方開挖質(zhì)量保證措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范中對開挖與支護(hù)關(guān)系的有關(guān)要求，土方開挖過程中要按要求進(jìn)行放坡。（二）邊坡開挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)后，才能繼續(xù)向下開挖。（三）埂坎基槽視埂坎高度，要求開挖深度不得少于2040cm。并向內(nèi)倒坡，坡度圖施工，高度視埂坎高度根據(jù)設(shè)計斷面尺寸確定；在滑坡和沖刷地帶，應(yīng)清除滑坡體，切入巖基，清基倒坡，溝、函、池、路、塘的基礎(chǔ)開挖尺寸由施工人員按工程布置現(xiàn)場放線確定。（四）對開挖后的頁巖進(jìn)行翻挖、平整。厚度必須達(dá)到設(shè)計要求，保持平整，背溝排水暢通，對坡改梯部分的土地進(jìn)行平整，坡度必須達(dá)到設(shè)計要求，土壤厚度必須達(dá)到60cm以上。三、土、石方回填質(zhì)量保證措施 （一）嚴(yán)格控制各填筑部位的回填料質(zhì)量。（二）嚴(yán)格控制回填鋪料厚度和壓實參數(shù)。（三）隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。（四）回填邊坡控制情況。（五）填筑料壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗結(jié)果應(yīng)標(biāo)明“可疑”或“符合”字樣，再進(jìn)行重新壓實，直到各項指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量要求。四、砼、鋼筋砼工程施工質(zhì)量保證措施（一）模板質(zhì)量控制模板制作質(zhì)量控制（1）采用優(yōu)質(zhì)鋼模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的強度和剛度要能滿足施工要求。（2）板面接縫要盡量設(shè)置在橫肋骨架上，要嚴(yán)密平整，不得有錯槎。（3）模板制作偏差控制。項目名稱允許偏差（mm）檢查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+35鋼尺模板寬度+01鋼尺對角線長177。5拉線直尺模板邊平直3拉線直尺（二）模板安裝質(zhì)量控制兩塊模板的拼縫平整牢固，補縫件盡量標(biāo)準(zhǔn)化，模板縫夾2mm 泡沫橡膠帶。模板樣架要標(biāo)準(zhǔn)牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。拆模時禁止用砼面作為支點撬模。拆除下的模板禁止從高處墜落，要輕放。拆下的模板認(rèn)真清理表面雜物，并均