【文章內(nèi)容簡介】 高中 菌種保藏室技術人員素質(zhì)情況負責人：毛玉華（助工）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱劉麗華女69年大專王玉芬女68年高中中試發(fā)酵室技術人員素質(zhì)情況負責人：周圣驕（高工）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱谷田男 22武漢化工學院本科何盛男50歲高中技師楊忠男68年高中袁明偉男60年高中王玉國男73年高中中試分離室技術人員素質(zhì)情況負責人：鐘名興（助工）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱萬仁貴男66年高中葉運河男66年高中李江華男67年高中姚軍勇男75年高中林雄標男73年高中生物制劑室技術人員素質(zhì)情況負責人：盧愛蓀（高工）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱陳小明男71南昌大學應用化學吳亞鵬男鄒少豐男汪志鑫男儀器分析室技術人員素質(zhì)情況負責人：萬國仁（工程師）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱趙海玲女24歲武漢化工學院生物工程本科張麗女28歲長沙化工學校中專黃欲萍女66年大專工程師俞淑敏女66年高中吳新華女74年大專周文昱男78年高中化學實驗室技術人員素質(zhì)情況負責人：趙南（工程師）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱匡利男75年長沙化工學?；瘜W工程大專工程師徐勇男66年高中攸德偉男28歲華東理工大學生物工程碩士工程師化學分析室技術人員素質(zhì)情況負責人：陳洪文（高工）成 員：姓名性別出生年月畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱朱愛蓮女63年高中孫遠萍女69年高中黃燕女76年高中企業(yè)技術中心近幾年來主要科研成果簡介生化有限公司赤霉素產(chǎn)品特點技術指標獲得獎勵情況井岡霉素產(chǎn)品特點技術指標獲得獎勵情況植酸酶產(chǎn)品特點技術指標獲得獎勵情況企業(yè)技術中心主要合作單位生化有限公司合作協(xié)議外聘專家聘任書（由企業(yè)蓋章即可）企業(yè)技術中心各種規(guī)章管理制度技術中心主任工作職責遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領導下，主持技術中心委員會的日常工作，制定技術中心的研發(fā)計劃。負責新產(chǎn)品、新工藝、新技術項目的立項，進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。負責聘用技術中心的管理人員和技術人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規(guī)定的，有權建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準。對技術中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性的技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。定期檢查技術中心的工作進度，儀器設備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術的保密等事項。制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標準，作好新產(chǎn)品的申報工作。負責審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。指導與審核中試的全部設計工作。指導調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進行交接工作。加強與各部門的協(xié)作關系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設備等方面的技術難題及技術改造工作。及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。技術中心各部門負責人工作職責遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術中心主任負責，主持本部門的日常工作。編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術人員的使用及考核。堅持德才兼?zhèn)?，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達到增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照ISO9001的要求進行實施。負責本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學性和系統(tǒng)性。每日檢查工作進度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態(tài)，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。加強與本部門的協(xié)作關系，協(xié)助有關部門解決問題。負責本部門的資料和文件的管理，注意技術保密工作。按時完成技術中心下達的各項工作任務。各部門負責人向技術中心主任負責。生化有限公司學術委員會章程為了提高企業(yè)科學研究、技術創(chuàng)新和學術活動的管理與決策水平，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)的發(fā)展，成立電纜有限責任公司學術委員會并制訂本章程。電纜有限責任公司學術委員會是電纜有限責任公司科研決策的最高咨詢機構，負責對全公司科技和學術工作中的重大問題進行咨詢和評估，提出意見和建議，供總經(jīng)理參考。一、學術委員會職責審議電纜有限責任公司中長期科技規(guī)劃，并對有關科研發(fā)展方向、預期目標、重點研究領域、重大項目、重大舉措等方面的問題提出意見和建議。審議科技立項計劃，對課題申報書的內(nèi)容進行技術審查，提出評審意見。對重大項目或重點項目進行中期評估或階段性評估，對以完成的課題進行結(jié)題驗收或?qū)Τ废ㄖ兄梗┑恼n題作出綜合評價。對公司內(nèi)的科技成果進行鑒定。對納入我公司技術人才管理的人員進行專業(yè)和水平的考核，提出是否引進、續(xù)聘或招收錄用的建議。受總經(jīng)理的委托開展其他事項的咨詢。二、學術委員會組成學術委員會設主任委員1名，委員8人。學術委員會委員由本公司領導、科研部門的負責人及本公司具有高專業(yè)技術職稱并在本專業(yè)具有較深的學術造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅持原則、辦事公正、認真負責、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。學術委員會主任和委員人選由公司技術中心遴選，總經(jīng)理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。學術委員會的日常工作由公司技術中心負責。三、學術委員會委員應本著嚴肅認真負責的精神，參與學術委員會的各項活動，積極、公正地發(fā)表自己的意見和建議。學術委員會委員除參加學術委員會的各項活動之外，還應圍繞電纜有限責任公司的科研方向和中長期規(guī)劃，發(fā)揮自身業(yè)務專長和優(yōu)勢，積極為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、科研進步和人才培養(yǎng)服務。學術委員會委員對所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學術委員會討論情況賦有保密責任。學術委員會實行回避制度。凡所審議的問題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。學術委員會由企業(yè)技術中心不定期負責召集。學術委員會對所審議事項需作出決定時，采用無記名投票表決方式，進行表決時必須有2/3以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過全體委員人數(shù)1/2以上票數(shù)方為有效。在特殊情況下，學術委員會主任可根據(jù)需要，聘請有關專家臨時列席參加學術委員會會議。召開學術委員會時，可根據(jù)需要要求課題負責人，被考核的專家人選到會做開題報告，介紹有關技術資料、解決問題或申述理由，但不參加評議。四、附則本章程由電纜有限責任公司技術中心負責解釋。本章程自頒布之日起生效。技術中心組織機構管理辦法一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創(chuàng)新能力，促進科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術中心各組織機構在科學研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《省企業(yè)技術中心驗收認定辦法》有關規(guī)定，制訂本辦法。二、技術中心是我公司技術開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術開發(fā)和研究機構，實行總經(jīng)理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內(nèi)部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。三、技術中心應由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費（不低于當年銷售收入的5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經(jīng)費應納入企業(yè)年度預算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。四、技術中心主要負責收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術和新工藝。五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設計。六、開展重大技術合作研究，包括經(jīng)過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗。七、執(zhí)行本公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內(nèi)的技術交流與合作。八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術進步發(fā)展規(guī)劃和計劃，參與企業(yè)引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新。九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術中心應及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻大小實行獎勵與懲罰，技術中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實施。十、技術中心對各研究機構實行綜合事務部歸口管理。研究機構的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評估等工作由綜合事務部負責組織與指導。涉及人事、財務、生產(chǎn)、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務部、供應部、生產(chǎn)技術部負責指導并幫助解決實際問題。十一、技術中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機制。十二、技術中心下設主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。十三、各組織機構實行技術中心主任領導下的部門負責人負責制，部門負責人對本部門的科學研究、檢測、人員聘任、財務