【文章內容簡介】 工作，同時對公司負責。技術負責人1）全面負責工程項目施工的技術工作和質量管理工作，對工程項目的技術負責和質量負責；2）具體主持編制和審定工程的施工組織設計，審批分部分項工程的施工方案。3）組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術管理制度。4）主持組織圖紙會審和重點部位技術交底，處理審批技術文件。5）組織制定相關技術措施，從而為保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度，改進施工方法等提供技術指導，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。6）監(jiān)督工程的質量、安全檢查，處理施工中的技術、質量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為，對施工生產者的質量、安全負技術上的責任。7）負責技術改進、合理化建議，技術措施計劃的實施。及時提出技術總結，領導技術檔案和技術資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。8）負責復查工程測量定位、找平、放線，組織工程質量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預防措施。9）參加施工方案討論，組織學習和會審施工圖紙，弄清設計要求。10）貫徹執(zhí)行質量體系文件所規(guī)定的職責。質檢員1）負責班組內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，要求分項工程負責人填寫質量保證書，方可進行施工。2）收集整理質量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質量檢查評定表，協(xié)助建立質量檔案，用以作為獎罰和工程驗收的重要依據。3）按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報。4）驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質量事故及時處理并如實上報。5）參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。6）積極協(xié)助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，進行深入分析，提出質量研究課題，預防質量重大事故的發(fā)生。7）協(xié)助監(jiān)理、甲方或設計院進行隱蔽工程的驗收，在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。8）堅持原則，如實反映質量情況，對隱蔽工程質量事故的，有權越級反映情況。9）認真實行目標管理和全面質量管理。10）對全體員工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理。11）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按施工圖、加工圖、施工規(guī)范、施工程序組織進行施工操作，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。12）正確處理質量和進度的關系，堅決抵制因為搶工期而忽視工程質量的現(xiàn)象。13）組織開展自檢、互檢和專檢的評比，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎罰措施，提高全體員工的質量意識，從而不斷提高工程質量。安全員1）協(xié)助領導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的方針、政策、法令及規(guī)章制度。2）參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員的具體實施。3）深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，面對隱患不逃避，積極思考應對措施，找出問題的根源，尋求解決辦法并提出自己的處理意見。4）工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，以積極態(tài)度解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓，有面對壓力的勇氣。5）與相關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。6）開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。7）對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調查及處理工作。8）在安全驗評中，嚴格掌握標準，堅持原則，正確反映實際情況，對隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權越級反映情況；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。9）參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。材料員1）按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并自檢驗收，配合監(jiān)理的工作，通知其對自檢合格產品的抽查，確保材料滿足質量要求。2）提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件。3）同種材料應比較其價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同。4）確保主要材料和特種材料的質量，要求供應商、廠家及時提供材料的產品合格證和檢驗報告，并確定其真實可靠。5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質量要求，采購合適的機具。6）負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件。7）嚴格按材料調配主管的簽字發(fā)放材料，并如實登記。8）對倉庫里材料的安全負直接責任。施工員1）積極落實公司管理部門的工作思路和重心，認真下達各項施工任務，按照施工圖要求和有關工藝規(guī)范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務，保證項目工程經綜合評價達到規(guī)定標準。2）主動協(xié)調完成施工進場準備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告。3）辦理工程業(yè)務聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項。4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，配合質量員、監(jiān)理的工作，及時對隱蔽工程進行驗收，辦理竣工報告和竣工驗收證明等工作，參加過程驗收。5）加強對項目工程質量體系的管理工作，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產。6）定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。7）處理好各施工單位之間以及各施工單位內部的工作協(xié)調關系。預算員1）嚴格加強預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系；2）負責工程所有施工圖工程量及成本計算。3）負責工程經濟簽證。4）負責實際完成工作量統(tǒng)計及月進度報表，施工中期支付報表編報。5）編制工程施工預算，負責下達工程成本考核指標，進行工程成本考核。6）嚴格預算管理，控制財政支出。對預算內資金按計劃、按進度及時到位；對沒有計劃、指標的資金嚴格控制，不開口子，確保預算平衡。7）負責工程結算及參加相關結算、竣工會議。資料員1）收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有關工程項目的往來文件；2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經項目經理簽字同意）；3）各種資料按類別分開保管，完工后交項目經理送公司工程部資料室歸檔。第四章 施工總體部署及施工區(qū)段劃分第一節(jié) 外裝飾工程施工總體流程圖一、 框式幕墻施工工藝流程圖合同簽定合同交底制定施工組織設計施工圖設計設計提料定額項目部審核材料采購、送樣材料進貨檢驗生產加工成品驗收成品包裝裝車運輸現(xiàn)場卸料材料水平垂直運輸材料入場入庫局部膠縫填充幕墻板塊安裝隱蔽工程驗收避雷電阻搖測安裝避雷防靜電防水處理層間防火封修骨架調整連接件安骨架補設預埋件放線、測量總包提供現(xiàn)場工程測控基準粘貼保護膠帶打膠修膠撕保護膜清理、清洗自檢驗收分部工程驗收竣工驗收交付業(yè)主使用定期檢查、維修二、 大玻璃幕墻施工工藝流程圖定位放線埋件確認吊夾及鋼槽安裝立面玻璃（包括玻璃肋）玻璃板縫注膠清洗第二節(jié) 現(xiàn)場的資源配置部署一、現(xiàn)場平面布置部署施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。根據現(xiàn)場的施工條件，本工程的辦公室、值班室、倉庫、臨時加工廠等臨設布置平面五層，現(xiàn)場施工道路沿用總包單位原有施工道路。二、 施工用水、供電需求配置部署本工程不再另設水電供給設施，服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，使用總包的供電，供水設施，從總包單位的水電駁接點接入，按包干計費，施工用電從總包單位提供的接駁點安裝總配箱，主配電線路采用電線路用五芯電纜供電，再分設配電箱，分配電箱采用五芯電纜，每個分配電箱設兩個三個回路，每個回路可設一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機操作。幕墻施工過程中不設用水設施。在幕墻安裝完成后，進行淋水試驗時采用消防用水管道供水。三、 現(xiàn)場勞動力的需求配置現(xiàn)場投入的項目管理人員和施工人員人數(shù)根據工程進度情況適當調整。進場初期，主要是現(xiàn)場測量人員、電工等，然后進場的主要是焊工，進行連接件、龍骨的焊接定位，吊裝工進行面板的吊裝安裝，同時大量的安裝技工進場，工程后期安排人員逐步遞減，具體詳見勞動力入場計劃。第三節(jié) 施工區(qū)段劃分及施工程序一、施工區(qū)段劃分根據本工程的實際情況及業(yè)主單位相關要求,將本工程劃分為二個施工流水段，其中15層劃分為一個施工流水段，611層劃分為一個施工流水段，1樓和2樓同時施工，條件具備后上下同時施工，組織專業(yè)幕墻施工隊進行流水施工作業(yè)。二、施工安裝節(jié)段的劃分依據本幕墻結構施工特點考慮到主體結構施工的配合影響，將幕墻現(xiàn)場施工節(jié)段劃分：幕墻龍骨施工節(jié)段順序的劃分：幕墻龍骨安裝按層樓從下往上進行安裝，施工區(qū)按各自的施工工藝進行施工，當施工至連接處時，完成各部分的搭接。 幕墻板塊施工節(jié)段順序的劃分：在龍骨按片區(qū)整體驗收合格后，進行幕墻面板的安裝,每區(qū)域幕墻面板安裝時，安裝順序依照“從上至下”的原則進行。針對裙樓的幕墻玻璃分格大、重量重的特點，我司將采用汽車吊機運輸安裝。各個施工區(qū)主要以框式玻璃幕墻為主，由于其工程量最大，屬本工程施工的重點，我公司計劃施工區(qū)以框式玻璃幕墻為主要施工面，穿插其中，以主帶輔，組織幕墻專業(yè)施工隊進行流水交叉作業(yè)，可根據現(xiàn)場實際施工條件以及