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正文內(nèi)容

xx體育中心上部工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-04 08:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織強(qiáng)有力的工程總包項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成: ——工程指揮部 指揮部是項目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在我單位整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,為項目總承包施工提供可靠的保障(對工程進(jìn)展中重大問題進(jìn)行決策)。 ——總包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé),組織土建、安裝及各專業(yè)分包的協(xié)同,實行總包管理,確保工程按時按質(zhì)量目標(biāo)交付使用。 項目經(jīng)理部由一名總包項目經(jīng)理、四名專業(yè)副經(jīng)理、項目總工程師等組成。下設(shè):總包協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量、計劃合約、安全監(jiān)察、物資供應(yīng)等部門,具體實施項目部的職能。 總包協(xié)調(diào)部的職能是:⑴協(xié)調(diào)土建、各專業(yè)之間的工序搭接;⑵協(xié)調(diào)土建、安裝和各專業(yè)分包之間的進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合; 技術(shù)質(zhì)量部由各專業(yè)工程師和專職質(zhì)監(jiān)員組成,其職能是:⑴施工技術(shù)、質(zhì)量管理;⑵編制分部分項工程施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計劃;⑶指導(dǎo)勞務(wù)層按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 安全監(jiān)察部的職能是:編制安全技術(shù)措施,對工人進(jìn)行安全教育,督促勞務(wù)層按照安全操作規(guī)程施工,檢查現(xiàn)場安全情況并制定、落實整改措施,消滅和處理安全隱患和事故。 計劃合約部的職能是:⑴制定施工計劃,完成統(tǒng)計報表;⑵總分包合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理;⑶項目成本管理;⑷項目預(yù)決算。 ——下設(shè)4個土建工程處,1個裝飾工程處、電氣、給排水工程處以及業(yè)主指定的專業(yè)分包商。 總包項目經(jīng)理部的組織體系見后表。 總包項目經(jīng)理部的人員配備,共約50人,按技術(shù)標(biāo)文件要求,具體名單列在商務(wù)標(biāo)中,此處從略。 、施工區(qū)段的劃分 制訂合理的施工流向、施工分區(qū)(分段),組織交叉流水作業(yè)。 根據(jù)地下基礎(chǔ)(樁基承臺、筒體沉井)的工程進(jìn)展和施工流向,考慮地上主體工程的工程量分布狀況,現(xiàn)決定: 自北向南,分區(qū)進(jìn)行施工。 即:先北區(qū)(N)→西區(qū)(W)→東(E)→南區(qū)(S)這樣與目前基礎(chǔ)施工流向保持一致。  按后澆帶為界,將主體工程在平面上劃分為8個施工段,再將相鄰的二個施工段組成一個施工區(qū)。每一施工區(qū)的工程量由一個土建工程處負(fù)責(zé)完成。4個施工區(qū)域獨(dú)立地進(jìn)行,在每一施工區(qū)內(nèi),組織內(nèi)部流水和平衡施工。 施工區(qū)段劃分示意圖見附錄31。 具體劃分如下: 第一施工作業(yè)區(qū):5軸21軸線 其中,第一施工段:1621軸線 第二施工段:515軸線 第二施工作業(yè)區(qū):4軸58軸線 其中,第三施工段:469軸線 第四施工段:6858軸線 第三施工作業(yè)區(qū):22軸40軸線 其中,第五施工段:2232軸線 第六施工段:3340軸線 第四施工作業(yè)區(qū):41軸57軸線 其中,第七施工段:4151軸線 第八施工段:5257軸線 ,每一施工段內(nèi)不再留設(shè)施工縫,即以“后澆帶”為界,作為施工縫。 ,由于南、北看臺(二層)和東、西看臺(四層)的框架層數(shù)不等,而且結(jié)構(gòu)型式也不盡相同。因此,在認(rèn)真研究設(shè)計圖紙的具體構(gòu)造后,施工縫位置沿高度作如下劃分: ⑴對于N、S二區(qū)框架,設(shè)有鋼骨砼大梁,擬分為4個施工層。 第1施工層:A~D軸框架柱至梁底 第2施工層:D軸柱澆至+ 第3施工層:D軸柱澆至框架梁底 第4施工層:南北區(qū)勁性砼梁 見附錄521《南北區(qū)施工縫設(shè)置示意圖》。 ⑵對于E、W二區(qū)框架,為4層現(xiàn)澆框架,擬分為6個施工層。 第1施工層:。 第2施工層:。 第3施工層:施工二層柱、。 第4施工層:框架柱施工至二層頂板梁底。 第5施工層:施工二層看臺C軸懸挑部分,Y型柱施工至看臺斜梁底。 第6施工層:施工看臺框架斜梁。 見附錄514:《東西區(qū)施工縫設(shè)置示意圖》。 + 為了便于安裝鋼骨大梁,對N、S二區(qū)D軸線以外的+,暫不施工(柱子先做到177。),待鋼骨砼大梁澆筑后再穿插施工。 (具)及勞動力部署 配合足夠的施工機(jī)具和勞動力,加大施工投入,充分利用施工作業(yè)面,確保主體工程按期完成。 、工期緊的特殊性,只有提高機(jī)械化程度。為此,擬同時投入8臺大型塔吊,每一施工段平均有一臺塔吊,工作范圍可以覆蓋所有工作面,可滿足材料垂直運(yùn)輸和吊裝預(yù)制梁板的需要。 其他垂直運(yùn)輸、鋼筋加工、焊接等設(shè)備均相應(yīng)作了配備。 ,按工程進(jìn)度,在我單位在武漢地區(qū)的范圍內(nèi),及時調(diào)配各工種勞力,預(yù)計施工高峰期將投入勞力1700人左右。 詳見第四章“工程進(jìn)度計劃安排”“施工機(jī)械(具)及勞動力配備”。 、新工藝的推廣應(yīng)用 積極推廣新技術(shù),抓好新技術(shù)攻關(guān),力爭把本工程創(chuàng)建為省部級“科技示范工程”。 本工程設(shè)計中采用了多項新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),科技含量較高,也是工程中的重點和難點,我們有信心發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢,抓好技術(shù)攻關(guān)。同時,積極推廣建筑業(yè)10項新技術(shù),提高經(jīng)濟(jì)效益,在武漢地區(qū)樹立又一座科技示范工程。 在本標(biāo)段中,新技術(shù)推廣項目如下: 鋼骨砼(SRC)框架大梁施工 鋼纖維砼用于剛性防水 預(yù)應(yīng)力砼梁先張法施工 大截面砼柱、梁模板支撐體系(及大體積砼) 商品砼泵送施工 電渣壓力焊用于粗鋼筋連接 外墻面進(jìn)口仿石噴涂技術(shù) 每一項課題組織研究小組,制訂施工方案,系統(tǒng)積累資料,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),申報科技成果鑒定。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,為達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程——魯班獎的目標(biāo),扎扎實實工作。堅決貫徹99年2月國務(wù)院關(guān)于切實加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的通知精神。嚴(yán)格按《建筑法》的規(guī)定組織施工,不搞轉(zhuǎn)包,不層層分包(業(yè)主指定專業(yè)分包除外)。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān),加強(qiáng)測試。加強(qiáng)質(zhì)檢部門,設(shè)專業(yè)監(jiān)督工程師,實行班組、工程處、項目部三級驗收制度,貫徹執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),切實制訂《項目質(zhì)量計劃》,做好質(zhì)量記錄,杜絕不合格品發(fā)生。 我們有信心在本工程中,把分項工程優(yōu)良率達(dá)到90%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到90%,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)。 加強(qiáng)總包管理力度,為業(yè)主分擔(dān)“協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、管理”的職責(zé),直至竣工驗收。 在項目經(jīng)理部設(shè)立“總包協(xié)調(diào)部”,落實各項工作。 ,總包管理應(yīng)是全方位、全過程的管理,我們在施工管理中對我單位自有施工隊伍和業(yè)主指定分包商均要一視同仁,同等對待,并根據(jù)總包合同要求,提供必要的服務(wù)和便利設(shè)施,按照各分包商的進(jìn)場時間提供現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、材料、設(shè)備加工、堆放場地或規(guī)劃場區(qū)供指定分包商使用、施工用水、用電(提供二級配電箱)、運(yùn)輸設(shè)施和腳手架、夜間照明,以及為業(yè)主、監(jiān)理工程師、政府質(zhì)監(jiān)部門順利進(jìn)入現(xiàn)場驗收提供必要的條件和設(shè)施。 ,使用總包管理手段,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行全面管理、全過程控制,使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面均達(dá)到總包合同要求和預(yù)定目標(biāo)。 ,每周召開協(xié)調(diào)會,及時處理總分包及各分包商之間的關(guān)系。 ,我單位統(tǒng)一制作胸卡,接受我單位的統(tǒng)一檢查和管理。 。對業(yè)主指定分包的工程,施工過程中經(jīng)常檢查技術(shù)資料的收集整理情況,對不合格或缺陷提出整改意見,工程完工后,匯同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計部門和地方質(zhì)監(jiān)部門對工程進(jìn)行驗收,并將竣工資料匯總存檔。 ,一年內(nèi),由總包部經(jīng)理和總工對業(yè)主進(jìn)行回訪,了解業(yè)主在使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,做好記錄,填寫工程保修卡,作為工程保修的參考,工程保修由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),對回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時配備人員并與業(yè)主聯(lián)系配合進(jìn)場維修,維修時盡量減少對業(yè)主正常工作的影響,盡量滿足業(yè)主的合理要求。第四章 工程進(jìn)度計劃安排 內(nèi)容提要:本章節(jié)從招標(biāo)文件中工期要求出發(fā),在認(rèn)真分析主要工程量的基礎(chǔ)上,結(jié)合我單位施工同類工程的經(jīng)驗,闡述了本工程各分部及總體、工期安排控制點、進(jìn)度計劃圖表,實現(xiàn)工期的保證措施,獎懲措施以及所需勞動力和施工設(shè)備、機(jī)具。 根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)情況,設(shè)以下控制點:分項分部工程名稱日 期北區(qū)南區(qū)東、西區(qū)工程開工框架施工完看臺梁板吊裝完主體工程完成工程竣工具體工程進(jìn)度主體詳見: 附錄41《北區(qū)主體工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)》、附錄42《南區(qū)主體工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)》、附錄43《東區(qū)和西區(qū)主體工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)》、附錄44《主體工程進(jìn)度計劃橫道》、附錄45《總體工程進(jìn)度計劃橫道圖》。 (具)的配備根據(jù)所要完成的工作量和施工部署、工期的要求,本工程配備充足勞動力和施工機(jī)械設(shè)備,詳見后表。主要施工機(jī)械設(shè)備清單及進(jìn)場計劃表機(jī)械類別序號機(jī)械設(shè)備名 稱型號規(guī)格單位數(shù)量額定功率(KW)進(jìn)場時間備 注一垂直運(yùn)輸機(jī)械1塔式起重機(jī)QTZ125G臺665(2臺)(1臺)(1臺)(2臺)(1臺)(1臺)2塔吊起重機(jī)150tm臺2753施工電梯SCD200/200D部424井字架部411二水平運(yùn)輸機(jī)械5機(jī)動自卸車5t輛206平板汽車5t臺47機(jī)動翻斗車FC1輛208架子車輛50三土方挖填機(jī)械9裝載機(jī)ZLM30輛110210推土機(jī)上海120A輛111輾壓機(jī)臺112蛙式打夯機(jī)HW60臺8四砼、砂漿機(jī)械13砼攪拌機(jī)JS500套230現(xiàn)場攪拌少量砼,自動上料,14砂漿攪拌機(jī)WJ325 臺8415砼輸送泵HBT60臺460由商品砼攪拌站提供,自備兩臺輸送泵。16砼運(yùn)輸車6m3臺32機(jī)動17插入式振搗器HZ50A臺5018平板振動器PZ50臺16五鋼筋加工及焊接機(jī)械19電焊機(jī)BX315臺121920切斷機(jī)GJ401臺8721彎曲機(jī)QJT400臺822對焊機(jī)UN1100臺28523對焊機(jī)UN1150臺212024電渣壓力焊機(jī)BX3630臺128025冷拉卷揚(yáng)機(jī)臺1 主要施工機(jī)械設(shè)備清單及進(jìn)場計劃表(續(xù))機(jī)械類別序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量額定功率(KW)進(jìn)場時間備 注六木工機(jī)械25電鋸MJ109臺426雙面壓刨機(jī)MB206臺427臺鉆臺4七構(gòu)件吊裝機(jī)械28履帶式起重機(jī)75t輛129汽車式起重機(jī)QY50A輛130汽車式起重機(jī)QY40輛431汽車式起重機(jī)QY8輛4八水衛(wèi)安裝、排水機(jī)械32電焊機(jī)BX315臺41933套絲機(jī)臺434彎管機(jī)臺4235試壓泵臺236潛水泵200QJ80/33臺2037沖擊鉆臺10九電氣安裝照明機(jī)具38探照燈個1639沖擊鉆臺1040電焊機(jī)BX315臺219十裝修小型機(jī)械41砂輪切割機(jī)J3G2400個2042手電鉆臺2043噴涂機(jī)臺2044氣割設(shè)備套10十一發(fā)電機(jī)械45發(fā)電機(jī)美國底特律產(chǎn)臺130046發(fā)電機(jī)重慶汽車發(fā)動機(jī)廠產(chǎn)臺3200 主要施工機(jī)械設(shè)備清單及進(jìn)場計劃表(續(xù))機(jī)械類別序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格單 位數(shù) 量額定功率(KW)進(jìn)場時間備 注十二預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工運(yùn)輸機(jī)械47龍門吊8t臺1我單位吸納大橋局武漢基礎(chǔ)三公司預(yù)制場為看臺梁、板加工場地。其場地和設(shè)備條件均具備。48長廂車8t輛449鋼筋調(diào)直機(jī)臺1
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