【文章內(nèi)容簡介】 利進行創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境?！尽渴┕T工作職責 全面管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)、進度、安全、文明等工作，具體貫徹落實公司和項目部關(guān)于本工程的各項管理措施。 熟悉、研究施工圖紙，根據(jù)施工圖紙統(tǒng)計出各施工項目單位數(shù)量表、材料人工使用量及月度進度計劃表，送有關(guān)人員和主管領(lǐng)導。 合理調(diào)度人工、材料、機械、工具，按照計劃控制施工進度。 嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對不符合本工程質(zhì)量要求的材料有權(quán)拒絕使用，對不符合本工程質(zhì)量要求的施工部位有權(quán)要求返工，如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題應負領(lǐng)導責任。 根據(jù)工程施工特點對施工班組進行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量按要求一次通過，避免返工。 保證施工現(xiàn)場安全，防止安全事故發(fā)生，對不按安全規(guī)則操作的人和行為要權(quán)進行教育和處罰。 認真學習安全知識，不違章指揮。 督促工作嚴格按圖施工，對工作不按圖施工造成的后果負領(lǐng)導責任。如確因?qū)嶋H需要對圖紙進行修改，應請示有關(guān)領(lǐng)導。 協(xié)調(diào)各班組工作，合理分派施工任務，堅持每天寫施工日記，及時向項目經(jīng)理或辦公室反映、匯報施工現(xiàn)場的各種情況。 有權(quán)對施工班組及工人進行獎勵或懲罰，有權(quán)辭退表現(xiàn)極差的班組和工人。【】技術(shù)總工工作職責 主管項目部的質(zhì)量、技術(shù)工作，組織項目部有關(guān)人員學習和執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。 編制專項施工方案，組織項目部的施工圖自審，負責重要部位的技術(shù)交底。 負責處理施工中的技術(shù)問題和不合格品的控制，落實整改措施。 組織本項目中新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用。 負責竣工驗收資料和竣工圖的審核?！尽抠|(zhì)量員工作職責 按國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范要求，對各工種工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。 參加隱蔽工程的驗收和技術(shù)復核，檢查分項工程質(zhì)量等級，并辦齊有關(guān)手續(xù)。 參加項目的質(zhì)量檢查活動，督促檢查質(zhì)量整改情況。 負責對工程技術(shù)資料的檢查和監(jiān)督，做到與工程同步。 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不符合本工程質(zhì)量要求的材料用于本工程。 嚴把工序質(zhì)量關(guān)，隨時檢查工人操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正。 提出質(zhì)量通病的防治措施，對工程質(zhì)量事故進行分析，并提出處理意見。 制訂加強工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度或管理措施，提出質(zhì)量管理建議。 認真學習專業(yè)知識，積極探討新工藝、新技術(shù)、新材料應用的質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平。【】資料員工作職責 負責本工程技術(shù)資料的收集、整理和保管工作。 認真收集各項工程技術(shù)資料，保證資料收集的全面性、齊全性。 加強與施工現(xiàn)場的配合和協(xié)調(diào)，及時填報技術(shù)資料，確保資料與工程同步。 實事求是填報技術(shù)資料，保證資料的真實性、客觀性。 填寫資料認真仔細，字跡清楚端正，內(nèi)容規(guī)范。 妥善保管技術(shù)資料，不破損、不污染、不遺失。 資料存放分類明確、次序清晰、不凌亂、有條理。 建立資料帳冊，做好圖紙、聯(lián)系單和其他技術(shù)資料和文件的收發(fā)和保管工作。 及時向施工人員提供施工規(guī)范、驗收標準等技術(shù)資料，及時收繳失效文件。 完工前，在施工員和技術(shù)負責人的配合、指導下，整理匯總各項工程技術(shù)資料并裝訂成冊，及時送交有關(guān)單位?！尽坎牧蠁T工作職責 熟知本工程使用的各種材料的性能、規(guī)格、型號、用途、質(zhì)量要求。 根據(jù)工程的施工需要及時采購材料，確因客觀條件限制不能按時采購的，應盡早通知使用部門以便作適當調(diào)整。 掌握材料的市場行情，本著“價廉物優(yōu)”、“同質(zhì)低價”原則購買材料，盡量節(jié)約采購資金。 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，禁止購買不符合本工程使用要求的材料，禁止以次充好。 材料采購過程中實事求是，不得弄虛作假。 嚴格按采購單上規(guī)定要求采購材料，不得擅自更改，使用替代材料應經(jīng)過項目經(jīng)理批準。 負責收集材料的質(zhì)保證明、廠家情況等資料。 及時報帳銷帳，帳目清楚不含糊。 積極為材料采購工作出謀劃策，提高材料采購工作效益?！尽坑^砌翻樣員工作職責 認真閱讀和熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，領(lǐng)會設(shè)計要求，充分理解軸線尺寸、標高、門窗洞口、預留洞口等有關(guān)尺寸。 認真學習現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范，正確使用經(jīng)緯儀、水準儀及其它測量儀器，并經(jīng)常地對儀器進行檢測和保養(yǎng)。 及時閱讀、領(lǐng)會圖紙會審紀要和技術(shù)聯(lián)系單，并調(diào)整施工圖紙中的技術(shù)數(shù)據(jù)。 施工放樣時，要認真、細致，并進行仔細復核放樣結(jié)果，作好記錄。 認真執(zhí)行項目部下達進度計劃，緊密配合不影響各工種的施工進度，努力做好本職工作。 負責對本工種進行技術(shù)交底，確保按國家有關(guān)規(guī)范、標準進行施工。 對本工種的施工進行過程控制，解決本工種施工中的一般技術(shù)問題，對質(zhì)量進行檢查和驗收。 根據(jù)施工進度計劃，合理安排本工種施工作業(yè)。【】試驗員工作職責 負責工程各種材料、半成品、試件、試塊的取樣、送驗，以及檢驗資料的收集和整理。 材料的取樣必須嚴格按規(guī)范規(guī)定進行，砼或砂漿試塊嚴格按規(guī)范規(guī)定制作和養(yǎng)護，確保檢驗通過。 認真填寫送驗申請單和試驗報告，辦理簽證手續(xù)。 配合和協(xié)調(diào)好與試驗所的工作關(guān)系，做好詳細的試驗操作記錄。 監(jiān)督班組按試驗所簽發(fā)的配合比拌制混凝土和砂漿。 及時辦理取樣送檢工作，確保與工程同步，不拖后、不延誤。 及時收集試驗資料并交資料員保管。 對于新材料、新技術(shù)的應用做好配合比工作?！尽控攧諉T工作職責 負責本工程各種款項的收支、帳冊的記錄和財務報表的填報。 妥善保管財務證章、票據(jù)和帳冊。 按財務制度進行財務記帳，做到帳目清楚、規(guī)范、明確。 遵守財務紀律，工作認真仔細，實事求是。 保守財務秘密，不得私自泄漏財務秘密。 認真審查每筆款項的付款手續(xù)是否完備，嚴格按財務付款程序支付款項。 積極、及時追討各種應收款項，保證款項不外欠。 認真填報財務報表送項目經(jīng)理審核備案，以備項目經(jīng)理準確決策。 積極開拓融資渠道，開辟資金來源為工程施工順利進行提供資金保障。 提出項目成本管理和財務管理建議，改進財務工作，為項目的成本管理出謀劃策。三、施工準備（一） 技術(shù)準備 組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行學習和會審，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，以便能準確無誤地施工。 組織有關(guān)人員學習、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 根據(jù)圖紙會審內(nèi)容，完善和調(diào)整施工組織設(shè)計。 編制施工預算。 編制有針對性、切實可行的分項工程技術(shù)交底。 各專業(yè)工種分別編制預防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。（二） 物資準備A、 材料準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析、編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作。 組織材料按計劃及時進場。B、 構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的進度計劃和施工預算中的各種構(gòu)配件和設(shè)備數(shù)量、做好加工翻樣工作，并組織相應的需用量計劃。 根據(jù)需用量計劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃要求并簽訂訂貨合同。 組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場，并做好堆放保管工作。C、 施工機具準備 根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工機具需用量計劃。 由本公司提供的施工機具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應。 根據(jù)大型機械的需求量和時間，做好大型機械按期進場做好現(xiàn)場準備工作。（三） 現(xiàn)場準備 根據(jù)規(guī)劃部門給定的永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量，妥善設(shè)立現(xiàn)場永久性標準。 根據(jù)現(xiàn)場給定的水源、電源、按施工現(xiàn)場平面布置圖進行現(xiàn)場敷設(shè)。 按照現(xiàn)場平面布置圖進行現(xiàn)場場地平整、改造。 臨時性生產(chǎn)生活設(shè)施的搭建。 現(xiàn)場施工道路的硬化處理。 現(xiàn)場排水系統(tǒng)的埋設(shè)。 組織首批材料、構(gòu)配件和施工機具進場。 組織員工進行勞動紀律、施工質(zhì)量和安全教育，做好職工、技術(shù)人員的培訓，以便隨時上崗施工。四、施工方法選擇（一）選擇依據(jù)建筑物的建筑和結(jié)構(gòu)特點、性質(zhì)和要求；工期長短；物資和勞動力供應情況；本公司技術(shù)和管理情況，現(xiàn)場和周圍環(huán)境。（二）基本要求應以主導分部分項工程施工的要求為主；應滿足施工組織設(shè)計的要求；滿足先進、合理、可行、經(jīng)濟的要求；滿足工期、質(zhì)量和安全的要求；（三）主要分項工程的施工方法打樁工程：采用反循環(huán)鉆孔泥漿護壁成孔；鋼筋籠現(xiàn)場制作，汽車起重機吊裝；砼采用現(xiàn)場攪拌，翻斗車運輸。支護工程：噴錨支護結(jié)構(gòu)；坡度、錨桿傾斜度和長度、砼層厚度必須經(jīng)設(shè)計計算。土方開挖：反鏟挖掘機挖土；自卸式汽車運土、人工修土；輕型井點排水。模板工程：鋼管扣件支架，膠合板拼裝模板。砼工程：預拌商品混凝土、泵送、插入式振搗器振搗；麻袋覆蓋澆水養(yǎng)護。鋼筋工程：現(xiàn)場配料；人工和機械加工相結(jié)合；人工綁扎；連接采用對接焊、搭接焊、電渣壓力焊。垂直水平運輸：塔吊一座，人貨兩用梯兩座。腳手架：13層外架采用落地式腳手架，，；3層以上采用懸挑式外腳手架，，；室內(nèi)抹灰搭設(shè)滿堂腳手架。五、施工順序安排（一）總施工順序先地下、后地上：在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方工程、地下結(jié)構(gòu)工程、地下防水工程等做好或基本完成，以免對地上工程施工有干擾。 先主體，后圍護：主體結(jié)構(gòu)施工時，梁柱板等主體部位施工完結(jié)，隔一定的養(yǎng)護時間，即進行圍護墻砌筑。 先結(jié)構(gòu)，后裝修：高層建筑的結(jié)構(gòu)與裝修應盡量平行搭接施工，以有效地節(jié)約時間。 先土建，后設(shè)備：當土建主體結(jié)構(gòu)完成后，即可進行設(shè)備安裝（二） 流水施工起點、流向根據(jù)工程實際，地下工程，從建筑物西北角開始自西向東施工，在東南角結(jié)束，主體工程，先A幢后B幢依次施工。（三） 主要分部分項工程的施工順序：打樁工程：樁位測量、樁機就位→護筒埋設(shè)→泥漿制備→驗收開鉆→鉆進成孔→一次清孔→下放鋼筋籠→二次清孔→澆注水下混凝土→樁頭處理→混凝土養(yǎng)護。 支護工程： 開挖作業(yè)面→安裝錨桿→修整坡面→設(shè)置鎖定錨頭→鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)→噴射混凝土→注漿→養(yǎng)護。地下室工程： 挖地槽→鑿樁頭→墊層施工→磚胎模砌筑→地梁、承臺底板鋼筋綁扎→大體積混凝土澆柱→大體積混凝土養(yǎng)護→墻板、柱鋼筋綁扎→預埋鋼板止水帶→墻板、柱、梁、頂板模板安裝→墻板、柱澆注混凝土→梁、頂板鋼筋綁扎→梁頂板澆筑混凝土→墻板、柱拆模。主體結(jié)構(gòu)工程： 柱鋼筋綁扎→柱、梁、板模板安裝→柱澆筑混凝土→梁、板鋼筋綁扎→梁、板澆筑混凝土→柱拆?！?、板拆模。六、進度計劃安排單位工程施工進度計劃是直接指導本工程施工的文件，是表明工程從施工準備、開始施工到全部施工的各項活動在時間上和空間上的銜接、穿插、平行搭接、協(xié)作配合關(guān)系的文件。通過施工進度計劃，可以確定工程各施工工作的施工順序、施工持續(xù)時間以及相互之間的配合，確定必須的勞動力和物資資源的需求量，同時也為編制季度、月度甚至更細的施工作業(yè)計劃提供依據(jù)。 本工程合同工期從2001年7月1日至2003年8月31日，總工期為790日歷天，根據(jù)施工合同的工期要求和施工圖紙，預算文件施工方案及其他技術(shù)經(jīng)濟資料，結(jié)合我公司的實際施工力量、管理力量和施工經(jīng)驗，總體施工工期安排如下： 施工準備：2001年7月1日7月15日總計15天。 打樁工程：2001年7月16日2001年11月15日。 基坑支護及土方工程：2001年11月16日2001年12月10日?；A(chǔ)工程：2001年12月11日2002年3月20日。主體工程：2002年3月21日2002年11月31日。屋面工程：2002年12月1日2002年12月20日。裝飾工程：2002年7月11日2003年7月31日。調(diào)試掃尾：2003年7月20日2003年8月10日?？⒐ぃ?003年8月10日2003年8月31日。水電設(shè)備安裝全程穿插配合土建施工。具體詳細的季度進度計劃、月進度計劃、周進度計劃施工中編排報甲方，監(jiān)理審批后執(zhí)行。七、 勞動力部署根據(jù)施工進度計劃安排，各施工階段的勞動力安排如下：進場準備階段，泥工10人，普工10人，總?cè)藬?shù)20人主要用于臨時設(shè)施搭設(shè)與場地清理；打樁階段，總?cè)藬?shù)50人；支護階段30人；土方階段：50人；基礎(chǔ)施工階段：120人；主體施工階段：普工40人、鋼筋工60人、木工100人、混凝土工30人、架子工20人、泥工30人、水電20人、合計：300人。主體結(jié)構(gòu)未完工同時又穿插裝飾施工時（2002年7月2002年12月）是本工程施工高峰期，現(xiàn)場將保持350人左右，隨著主體結(jié)頂（2002年12月）工程進入全面裝飾施工階段，勞動力又會有所下降，將保持在200人左右，隨著工程進一步進展，人員逐漸減少，裝修進入尾聲時，保持100左右，至竣工掃尾階段，只留50人左右，最終全部撤出。總體勞動力控制見勞動力動態(tài)曲線圖八、施工機械布署 施工機械配備是保證工程質(zhì)量、進度和安全的重要手段，為確保本工程按預訂目標順利完工，施工過程中應嚴格按施工機械需求量配備施工機械。常用施工機械配備見施工機械配備一覽表。第 四 章 施 工 現(xiàn) 場 平 面 布 置施工現(xiàn)場平面布置是工程施工前做好準備工作的重要內(nèi)容，是安排和布置現(xiàn)場的基本依據(jù)，是實現(xiàn)有組織、有計劃和順利進行施工的重要條件，也是施工現(xiàn)場組織文明施工和加強科學管理的基礎(chǔ)。合理地科學地規(guī)劃工程施工平面圖并認真地貫徹執(zhí)行，不僅可以順利完成施工任務，而且可以促進和提高施工效率，取得最好的施工經(jīng)濟效益。一、 本工程施工現(xiàn)場平面布置的主要內(nèi)容。 在建單位工程。 工程施工所需的起重垂直運輸機械的布置位置及主要尺寸。 主要材料的堆場面積及位置。 各種生產(chǎn)與生活臨時建筑、臨時設(shè)施