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正文內(nèi)容

20xx工程造價(jià)案例分析練習(xí)題(題)(編輯修改稿)

2025-07-04 06:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒 毀。另外,大火撲滅過程中G施工單位停工5天,造成其它施工機(jī)械閑置損失2萬元以及按照工程師指示留在現(xiàn)場(chǎng)的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元,并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目造價(jià)工程師審核屬實(shí)。問題:1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H 施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。對(duì)于J單位提出的要求,業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)?說明理由。對(duì)于K單位情況應(yīng)如何處理?7.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?第五章 建設(shè)工程合同管理與索賠【案例一】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖31所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。合同約定,工期提前一個(gè)月業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)施工單位10萬,延誤一個(gè)月罰款10萬。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表31。表31 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響工作名稱ABCDEFGHLKM質(zhì)量事故發(fā)生的可能性(%)6153435068466183質(zhì)量事故的損失量(萬元)58018451670309056045質(zhì)量事故使工作持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)延長(zhǎng)值(月)112112最后,依然采用了上圖安排施工。在施工中,遇到以下事件:(1)F 工作計(jì)劃是混凝土70m3,由于業(yè)主原因,開工前發(fā)出了變更,要求增加 60m3的混凝土。(2)開工后,G工作由于業(yè)主圖紙沒有到,晚開工了3天,F(xiàn)工作由于乙方施工機(jī)械調(diào)配問題晚開工了4天?!締栴}】1.計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。2.圖3-1中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少,關(guān)鍵線路包括哪些工作?3.工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?4.如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?施工中遇到的事件(1)、(2)施工單位能否索賠工期?索賠多少?為什么?實(shí)際工期是多少?按照合同應(yīng)該罰施工單位多少錢?【案例二】某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 1所示(時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見表 1。圖 1 施工進(jìn)度計(jì)劃表 1 施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)(元/m3)合價(jià)(萬元)1A800m3300242B1200m33203C20次——4D1600m3280工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件: 事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。 事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失1萬元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。 事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。事件5:第8周末,由于業(yè)主未及時(shí)提供圖紙,E工作無法開始工作,圖紙到第10 周末才提供給承包商,但是施工單位的機(jī)具在第九周末出現(xiàn)故障,到第11周末才修好,E工作開始工作。問題:1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖61上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分要的B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說明理由。2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?3.施工單位是否可以就事件4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元? 6. 對(duì)于事件5,施工單位提出工期索賠,工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?第六章 工程價(jià)款結(jié)算與竣工知識(shí)【案例一】例題: 某工程項(xiàng)目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)方式確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人。并與其簽訂了工程承包合同,工期4個(gè)月。有關(guān)工程價(jià)款條款如下:(1)分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程,工程量分別為甲項(xiàng)2300m3,乙項(xiàng)3200m3,清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為180元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為160元/m3。當(dāng)每一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(減少)清單工程量的10%以上時(shí),應(yīng)進(jìn)行調(diào)價(jià),()。(2)措施項(xiàng)目清單中包括:1)環(huán)保、安全與文明施工等全工地性綜合措施費(fèi)用8萬元;2)模板與腳手架等與分項(xiàng)工程作業(yè)相關(guān)的措施費(fèi)用10萬元。(3)其他項(xiàng)目清單中僅含暫列金額3萬元。(4)%(以分部分項(xiàng)清單、措施費(fèi)清單、其他項(xiàng)目清單為基數(shù));%。有關(guān)付款條款如下:(1)材料預(yù)付款為分項(xiàng)工程合同價(jià)的20%,于開工前支付,在最后兩個(gè)月平均扣除。(2)措施項(xiàng)目中,全工地性綜合措施費(fèi)用于開工前全額支付;與分項(xiàng)工程作業(yè)相關(guān)的措施費(fèi)用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。措施項(xiàng)目費(fèi)用不予調(diào)整。(3)其他項(xiàng)目費(fèi)用于竣工月結(jié)算。(4)業(yè)主從每次承包商的分項(xiàng)工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。(5)造價(jià)工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額為25萬元。問題:1.工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)為多少?材料預(yù)付款是多少?首次支付措施費(fèi)是多少?2.每月工程量?jī)r(jià)款是?造價(jià)工程師應(yīng)簽證的每月工程款是多少?實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的每月付款憑證金額是?【案例二】假設(shè)某工程的部分時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖 所示。圖中第五月末用▼標(biāo)示的虛節(jié)線即為實(shí)際進(jìn)度前鋒線,其與各工序的交點(diǎn)即為各工序的實(shí)際完成進(jìn)度。問題:請(qǐng)列式計(jì)算5月末已完工程計(jì)劃投資累計(jì)值,計(jì)算投資偏差和進(jìn)度偏差(以金額表示) 請(qǐng)指出該工程情況在下圖的哪一個(gè)象限,是否是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象?27范文最新推薦 財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)[財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)]財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)上班一周,第一天把手頭的工作理了理頭緒。第二、三天去幫學(xué)院收費(fèi),下班后又回到辦公室加班,所以周四的時(shí)候基本上理清了SZGT股權(quán)調(diào)整的問題,并反應(yīng)到王老師那里。周五上午把王老師提出的意見完善后又向王老師請(qǐng)教了一個(gè)關(guān)于交叉持股的問題,之后回辦公室和敏敏聊了半個(gè)上午,到下午又去參加公司黨委的活動(dòng)了,財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)。一周大致情況就這樣,一個(gè)人待在辦公室里的感覺不像想像中的那么差。沒有人聊天,工作效率更高了。這一周總的來說,工作完成得還不錯(cuò),今天來加了半天班,除了還有兩個(gè)問題需要向電子和通信兩個(gè)集團(tuán)相關(guān)人員請(qǐng)教一下之外,其他的都整理好了。希望明天能順利找到需要的信息,然后報(bào)給王老師。對(duì)公司股權(quán)管理還是處在一知半解,甚至連一知半解都還沒有達(dá)到的狀態(tài)。想找找相關(guān)的書籍,但去了幾個(gè)書店都還沒有找到,有些郁悶。對(duì)于如何衡量一個(gè)公司的價(jià)值,如何評(píng)價(jià)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況,也還是迷迷糊糊,很多指標(biāo)在看書的時(shí)候覺得挺明白,但一看到財(cái)務(wù)報(bào)表,就覺得很暈。有些慶幸自己沒有再繼續(xù)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè),但還是覺得應(yīng)該好好補(bǔ)補(bǔ)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)總監(jiān)是我頂頭上司,這可是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì),一定要好好努力啊!這個(gè)周末過得有些累。昨天肖波波他們過來找房子,陪了他們一天,最郁悶的是最終也一無所獲。晚上和鄧,還有他的女友三個(gè)人一起去游泳了。這是我在成都第一次游泳。室外的游泳館不像長(zhǎng)春那邊室內(nèi)的那么舒服,水也很臟,但我還是喝了好幾大口,鼻子也沒少嗆水。唯一能讓人欣慰的就是我進(jìn)步挺快。雖然一年多沒游過,雖然這還是我第三次下水,但現(xiàn)在能游兩三米遠(yuǎn)了,也知道換氣了,只是每次都會(huì)喝點(diǎn)水而已,呵呵。以后有機(jī)會(huì)一定要多去啦~~今天起床居然都十點(diǎn)半了,呵呵,真有些佩服自己了。在單位待了一天,感覺不錯(cuò),自己能完成的都完成了,但愿明天好運(yùn)吧~~肚子餓得咕咕叫了,呵呵。得趕緊回去啦?!緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題。或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。簡(jiǎn)而言之:總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究。也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工
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