【文章內(nèi)容簡介】 量 (m3) 500 1200 1300 1300 實際工程量 (m3) 500 1200 700 800 問題： 1. 爭議的解決方式有哪些 ? ?2. 計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表 42 相應的空格中。 3. 每月的工程應付款是多少 ?工程師簽發(fā)的實際付款金額應是多少 ? 單價分析表 表 42 序號 費用項目 全費用單價 (元／ m3) 計算方法 結果 ① 直接費 ② 間接費 ③ 利潤 ④ 計稅系數(shù) ⑤ 含稅造價 答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權的人民法院起訴。 2.(1)單方違約，導致合同無法履行，雙方協(xié)議停工 (2)調(diào)節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機關要求停工 (4)人民法院要求停工 42 序號 費用項目 全費用單價 計算方法 結果 1 直接費 350． 00 2 間接費 350* 12％ * 1． 1 46． 20 3 利潤 (350+46． 2)*12％ *1． 2 47． 54 4 計稅系數(shù) (1／ (l3％ 3％ *7％ 3％ * 3％ )1)*100％ 3． 41％ 5 含稅造價 (350++)*(1+%) 458． 87 4.(1) 1 月份工程量價款： 500x446=223 000 元。 (2) 應簽證的工程款為 (1—3%)=216 310 元。 (3) 因低于工程師簽發(fā)進度款的最低限額，所以 1 月份不付款。(4) 2 月份工程量價款： 1200x446=535 200 元。 (5) 應簽證的工程款為 535 200x(1—3%)=519 144 元。 (6) 2 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 519144+216 310=735454 元。 (7) 3 月份工程量價款： 700x446=312 200 元。 (8) 應簽證的工程款為 312 200x(1—3%)=302 834 元。 (9) 3 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 302 834 元。 (10) 計劃工程量 4 300m3，實際工程量 3 200m3，比計劃少 1 100m3，超過計劃工程量的 15%以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單 價計算。 4 月份工程量價款：=367 096 元。 應簽證的工程款為 367096x(1—3%)= 元。 4 月份應增加的工程款： (600 十 1 200 十 700)x(—446)X(1—3%)=29 元。 4 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 +29 = 元。 第二題： 某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標 代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第 45 天，與該事務所簽 訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低 10%的協(xié)議。 在施工公開招標中，有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 C、 H 等施工單位報名投標，經(jīng)事務所資格預審均符合要求，但建設單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標， 而事務所堅持認為 A 施工單位有資格參加投標。 評標委員會由 5 人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1 人、 建設單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家 3 人。 評標時發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由 。 D 施工單位投標報 價大寫金額小于小寫金額 。F 施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法 不符合招標文件的要求 。H 施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項 。其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。 建設單位最終確定 G 施工單位中標，并按照《建設工程施工合同 (示范文本 )》與該 施工單位簽訂了施工合同。 工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后 48 小時內(nèi)， G 施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失 150 萬元 。總價值 100 萬 元的待安裝設備徹底報廢 。G 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計 15 萬元，租賃的施工設備損壞賠償 10 萬元 。其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25 萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中 G 施工單位停工 5 天，造成其它施工機械閑置損失 2 萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費用支出 1 萬元，并預計工程所需清理、修復費用 200 萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。 問題： ，并說明理由。 ，造價事務所認為 A 施工單位有資格參加投標是否正確 ?說明理由。 員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。 B、 D、 F、 H 四家施工單位的投標是否為有效標 ?說明理由。 ?指出建設單位和 G 施工單位應各自承擔哪些損失或費用 (不考慮保險因素 )? 答案： 45 天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應于 30 天內(nèi)簽訂合同。 在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低 10%的協(xié) 議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議。 2，造價事務所認為 A 施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù) 。這是招投標法明確禁止的 。 ，不應包括當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任 .正確組成應為： 評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。 、 F 兩家施工單位的投標不是有效標。 D 單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn) 單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格 和技術標準的要求，屬重大偏差。D、 H 兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。 。 建設單位應承擔的費用包括工程本身損失 150 萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失 25 萬元，待安裝的設備的損失 100 萬元，工程所需清理、修復費用 200萬元，大火撲滅過程中 G 施工單位停工 5 天 , 以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1萬元。 施工單位應承擔的費用包括 C 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計 15萬元，租賃的施工設備損壞賠償 10 萬元，造成其他施工機械閑置損失 2 萬元。 第三題 某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設計方案： 方案 A：結構方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預應力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù) 93%，單方造價為 元 /m2。 方案 B：結構方案同 A 墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù) 87%，單方造價 1108 元 /m2。 方案 C：結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù) %，單方 造價 元 /m2。 方案功能得分及重要系數(shù)如表 。 表 方案功能得分及重要系數(shù)表 方案功能 方案功能得分 方案功能 重要系數(shù) A B C 結構體系 f1 10 10 8 模板類型 f2 10 10 9 墻體材料 f3 8 9 7 面積系數(shù) f4 9 8 7 窗戶類型 f5 9 7 8 問題： 。 ，擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分，以工 程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為 4 個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表 。按限額設計要求目標成本額應控制為 12170 萬元。 表 基礎資料表 序號 功能項目 功能評分 目前成本（萬元） 1 2 A． 樁基圍護工程 B． 地下室工程 11 10 1520 1482 3 4 C． 主體結構工程 D． 裝飾工程 35 38 4705 5105 合 計 94 12812 試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。 答案： 問題 1： 解： (1)成本系數(shù)計算 表 成本系數(shù)計算表 方案名稱 造價（元 /M2） 成本系數(shù) A B 1108 C 合 計 (2)功能因素評分與功能系數(shù)計算 表 功能因素評分與功能系數(shù)計算表 功能因素評分表 功能因素 重要系數(shù) 方案功能得分加權值 фiSij A B C F1 F2 F3 F4 F5 10=2. 5 10= 8= 9= 9= 10= 10= 9= 8= 7= 8= 9= 7= 7= 8= 方案加權平均總分 ∑фiSij 功能系數(shù) ∑фiSij =————— ∑i∑jфiSij ——————— _ ++ (3)計算各方案價值系數(shù) 表 各方案價值系數(shù)計算表 方案名稱 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) 選優(yōu) A B C 最優(yōu) (4) 結論 根據(jù)對 A、 B、 C 方案進行價值工程分析， B 方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 問題 2： 解：本項功能評分為 11，功能系數(shù) F=11/94=。 目前成本為 1520，成本系數(shù) C=1520/12812=。 價值系數(shù) V=F/C=1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。 根據(jù)其功能系數(shù) ，目標成本只能確定為 12170=，需成本降低幅度 = 萬元。 其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結果如表 2.6 表 成本降低幅度表 序號 功能項目 功能評分 功能系數(shù) 目前成本 成本系數(shù) 價值系數(shù) 目標成本 成本降 低幅度 1 11 1520 2 10 1482 3 35 4705 4 38 5105 合 計 94 12812 12170 642 根據(jù)表 的計算結果，功能項目的優(yōu)先改進順序為 B、 D、 C、 A。 2020 年造價工程師考試《工程造價案例分析》經(jīng)典題解 (一 ) 【背景】某擬建年產(chǎn) 3000 萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn) 2500 萬噸類似工程的主廠房工藝設備投資約 2400 萬元。已建類似項目資料：與設備有關的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表 11 所示。與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數(shù)，見表 12。 表 11 與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設備 供電與傳動 建安工程 表 12 與主廠房投資有關的輔助及附屬設施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 動力系統(tǒng) 機修系統(tǒng) 總圖運輸系統(tǒng) 行政及生活福利設施工程 工程建設其他費 本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為 8000 萬元，貸款利率 8%(按年計息 )。建設期 3 年，第 1 年投入 30%，第 2 年投入 50%，第 3 年投入 20%。預計建設期物價年平均上漲率 3%，基本預備費率 5%，投資方向調(diào)節(jié)稅率為 0%。 【問題 1】已知擬建項目建設期與類似項目建設期的綜合價格差異系數(shù)為 ，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設備投資額 。用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設的工程費與其他費投資。 【解析】 ： 主廠房工藝設備投資 = C2=C1(Q2/Q1)xf=2400(3000/2500)1=3600 萬元 式中： x——生產(chǎn)能力指數(shù)，取 1 ： 主廠房投資 C=工藝設備投資 (1+∑Ki) =3600(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%) =3600(1+)=6696 萬元 式中： ki與設備有關的各專業(yè)工程的投資系數(shù) ,查表 11 建安工程投資 =3600=1440 萬元 設備購置投資 =3600()=3600=5256 萬元 工程費與工程建設其他費 =擬建項目主廠房投資 (1+∑Kj) =6696(1+30%+12%+20%+30%+20%) =6696(1+) = 萬元 式中： kj與主廠房投資有關的各專業(yè)工程及工程建設其他費用的投資系數(shù) , 查表 12 【問題 2】估算該項目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。