【文章內(nèi)容簡介】 量 (m3) 500 1200 1300 1300 實際工程量 (m3) 500 1200 700 800 問題： 1. 爭議的解決方式有哪些 ? ?2. 計算新的全費(fèi)用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表 42 相應(yīng)的空格中。 3. 每月的工程應(yīng)付款是多少 ?工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少 ? 單價分析表 表 42 序號 費(fèi)用項目 全費(fèi)用單價 (元／ m3) 計算方法 結(jié)果 ① 直接費(fèi) ② 間接費(fèi) ③ 利潤 ④ 計稅系數(shù) ⑤ 含稅造價 答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 2.(1)單方違約，導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)議停工 (2)調(diào)節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機(jī)關(guān)要求停工 (4)人民法院要求停工 42 序號 費(fèi)用項目 全費(fèi)用單價 計算方法 結(jié)果 1 直接費(fèi) 350． 00 2 間接費(fèi) 350* 12％ * 1． 1 46． 20 3 利潤 (350+46． 2)*12％ *1． 2 47． 54 4 計稅系數(shù) (1／ (l3％ 3％ *7％ 3％ * 3％ )1)*100％ 3． 41％ 5 含稅造價 (350++)*(1+%) 458． 87 4.(1) 1 月份工程量價款： 500x446=223 000 元。 (2) 應(yīng)簽證的工程款為 (1—3%)=216 310 元。 (3) 因低于工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以 1 月份不付款。(4) 2 月份工程量價款： 1200x446=535 200 元。 (5) 應(yīng)簽證的工程款為 535 200x(1—3%)=519 144 元。 (6) 2 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 519144+216 310=735454 元。 (7) 3 月份工程量價款： 700x446=312 200 元。 (8) 應(yīng)簽證的工程款為 312 200x(1—3%)=302 834 元。 (9) 3 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 302 834 元。 (10) 計劃工程量 4 300m3，實際工程量 3 200m3，比計劃少 1 100m3，超過計劃工程量的 15%以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費(fèi)用單 價計算。 4 月份工程量價款：=367 096 元。 應(yīng)簽證的工程款為 367096x(1—3%)= 元。 4 月份應(yīng)增加的工程款： (600 十 1 200 十 700)x(—446)X(1—3%)=29 元。 4 月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為 +29 = 元。 第二題： 某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段造價控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第 45 天，與該事務(wù)所簽 訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低 10%的協(xié)議。 在施工公開招標(biāo)中，有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 C、 H 等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)， 而事務(wù)所堅持認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)。 評標(biāo)委員會由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1 人、 建設(shè)單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3 人。 評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由 。 D 施工單位投標(biāo)報 價大寫金額小于小寫金額 。F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法 不符合招標(biāo)文件的要求 。H 施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項 。其他施工 單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。 建設(shè)單位最終確定 G 施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》與該 施工單位簽訂了施工合同。 工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后 48 小時內(nèi)， G 施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失 150 萬元 ?？們r值 100 萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢 。G 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計 15 萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元 。其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25 萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中 G 施工單位停工 5 天，造成其它施工機(jī)械閑置損失 2 萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。 問題： ，并說明理由。 ，造價事務(wù)所認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確 ?說明理由。 員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。 B、 D、 F、 H 四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo) ?說明理由。 ?指出建設(shè)單位和 G 施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用 (不考慮保險因素 )? 答案： 45 天簽訂委托合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于 30 天內(nèi)簽訂合同。 在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低 10%的協(xié) 議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 2，造價事務(wù)所認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù) 。這是招投標(biāo)法明確禁止的 。 ，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任 .正確組成應(yīng)為： 評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。 、 F 兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。 D 單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn) 單位的 情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。D、 H 兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。 。 建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失 150 萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失 25 萬元，待安裝的設(shè)備的損失 100 萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200萬元，大火撲滅過程中 G 施工單位停工 5 天 , 以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1萬元。 施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括 C 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計 15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元，造成其他施工機(jī)械閑置損失 2 萬元。 第三題 某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計方案： 方案 A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù) 93%，單方造價為 元 /m2。 方案 B：結(jié)構(gòu)方案同 A 墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù) 87%，單方造價 1108 元 /m2。 方案 C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù) %，單方 造價 元 /m2。 方案功能得分及重要系數(shù)如表 。 表 方案功能得分及重要系數(shù)表 方案功能 方案功能得分 方案功能 重要系數(shù) A B C 結(jié)構(gòu)體系 f1 10 10 8 模板類型 f2 10 10 9 墻體材料 f3 8 9 7 面積系數(shù) f4 9 8 7 窗戶類型 f5 9 7 8 問題： 。 ，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工 程材料費(fèi)為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為 4 個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表 。按限額設(shè)計要求目標(biāo)成本額應(yīng)控制為 12170 萬元。 表 基礎(chǔ)資料表 序號 功能項目 功能評分 目前成本（萬元） 1 2 A． 樁基圍護(hù)工程 B． 地下室工程 11 10 1520 1482 3 4 C． 主體結(jié)構(gòu)工程 D． 裝飾工程 35 38 4705 5105 合 計 94 12812 試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進(jìn)順序。 答案： 問題 1： 解： (1)成本系數(shù)計算 表 成本系數(shù)計算表 方案名稱 造價（元 /M2） 成本系數(shù) A B 1108 C 合 計 (2)功能因素評分與功能系數(shù)計算 表 功能因素評分與功能系數(shù)計算表 功能因素評分表 功能因素 重要系數(shù) 方案功能得分加權(quán)值 фiSij A B C F1 F2 F3 F4 F5 10=2. 5 10= 8= 9= 9= 10= 10= 9= 8= 7= 8= 9= 7= 7= 8= 方案加權(quán)平均總分 ∑фiSij 功能系數(shù) ∑фiSij =————— ∑i∑jфiSij ——————— _ ++ (3)計算各方案價值系數(shù) 表 各方案價值系數(shù)計算表 方案名稱 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) 選優(yōu) A B C 最優(yōu) (4) 結(jié)論 根據(jù)對 A、 B、 C 方案進(jìn)行價值工程分析， B 方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 問題 2： 解：本項功能評分為 11，功能系數(shù) F=11/94=。 目前成本為 1520，成本系數(shù) C=1520/12812=。 價值系數(shù) V=F/C=1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。 根據(jù)其功能系數(shù) ，目標(biāo)成本只能確定為 12170=，需成本降低幅度 = 萬元。 其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標(biāo)成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表 2.6 表 成本降低幅度表 序號 功能項目 功能評分 功能系數(shù) 目前成本 成本系數(shù) 價值系數(shù) 目標(biāo)成本 成本降 低幅度 1 11 1520 2 10 1482 3 35 4705 4 38 5105 合 計 94 12812 12170 642 根據(jù)表 的計算結(jié)果，功能項目的優(yōu)先改進(jìn)順序為 B、 D、 C、 A。 2020 年造價工程師考試《工程造價案例分析》經(jīng)典題解 (一 ) 【背景】某擬建年產(chǎn) 3000 萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn) 2500 萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約 2400 萬元。已建類似項目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表 11 所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表 12。 表 11 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動 建安工程 表 12 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 動力系統(tǒng) 機(jī)修系統(tǒng) 總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費(fèi) 本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為 8000 萬元，貸款利率 8%(按年計息 )。建設(shè)期 3 年，第 1 年投入 30%，第 2 年投入 50%，第 3 年投入 20%。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率 3%，基本預(yù)備費(fèi)率 5%，投資方向調(diào)節(jié)稅率為 0%。 【問題 1】已知擬建項目建設(shè)期與類似項目建設(shè)期的綜合價格差異系數(shù)為 ，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額 。用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。 【解析】 ： 主廠房工藝設(shè)備投資 = C2=C1(Q2/Q1)xf=2400(3000/2500)1=3600 萬元 式中： x——生產(chǎn)能力指數(shù)，取 1 ： 主廠房投資 C=工藝設(shè)備投資 (1+∑Ki) =3600(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%) =3600(1+)=6696 萬元 式中： ki與設(shè)備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù) ,查表 11 建安工程投資 =3600=1440 萬元 設(shè)備購置投資 =3600()=3600=5256 萬元 工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi) =擬建項目主廠房投資 (1+∑Kj) =6696(1+30%+12%+20%+30%+20%) =6696(1+) = 萬元 式中： kj與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用的投資系數(shù) , 查表 12 【問題 2】估算該項目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。