20xx年全國(guó)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)案例分析真題及答案解析整理試題(編輯修改稿)
2024-11-19 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前期工程，單價(jià)可以提的高一些，有助于回款。暫估材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)，是妥當(dāng)?shù)模驗(yàn)闀汗纼r(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估價(jià)必須按照招標(biāo)人提供的暫估單價(jià)計(jì)入清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。 投標(biāo)人選擇投低標(biāo)不合理。 投高標(biāo)的期望值 = （ 500+400+250 ） 3= 萬(wàn)元 投低標(biāo) 的期望值 = （ 300+200+100 ） 3= 萬(wàn)元 因?yàn)橥陡邩?biāo)的期望大于投低標(biāo)的期望值，所以不應(yīng)該投低標(biāo)，應(yīng)該選擇投高標(biāo)。 5.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 48 條規(guī)定：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)間。超過(guò)三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。本題中是普遍認(rèn)為人數(shù)應(yīng)該超過(guò)了三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，應(yīng)該延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人應(yīng)書(shū)面通知所有投標(biāo)人，要求延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。 投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改 其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失敗，但是投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。 案例（四） 某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。該工程共有 10 個(gè)分項(xiàng)工程，工期 150 天，施工期為 3 月 3 日至 7月 30 日。合同規(guī)定，工期每提前 1 天，承包商可獲得提前工期獎(jiǎng) 萬(wàn)元；工期每拖后 1 天，承包商需承擔(dān)逾期違約金 萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，如答題紙 中圖 所示。 該工程如期開(kāi)工后，在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)經(jīng)理人核準(zhǔn)的如下事件： 事件 1： 3 月 6 日，由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分，致使工作 B 作業(yè)時(shí)間拖延 4 天，工人窩工 20 個(gè)工作日，施工機(jī)械 B 閑置 5天（臺(tái)班費(fèi)： 800 元 /臺(tái)班）。 資格考試真題，歡迎下載！有任何問(wèn)題請(qǐng)私信哦 事件 2： 4 月 25 日 ~26 日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛?，?dǎo)致工作 C 停工 2 天，工人窩工 40 個(gè)工作日，施工機(jī)械 C 閑置 2 天（臺(tái)班費(fèi)： 1000 元 /臺(tái)班）；工作 D 沒(méi)有停工，但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械使 D 工效降低，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延 1 天，增加用工 18 個(gè)工日，原配動(dòng)力機(jī)械閑置 2 天（臺(tái)班 費(fèi)： 800 元 /臺(tái)班），增加手動(dòng)機(jī)具使用 2 天（臺(tái)班費(fèi)： 500 元 /臺(tái)班）。 事件 3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于 5 月 22 日到場(chǎng)的材料，直到 5月 26 日凌晨才到場(chǎng)； 5 月 24 日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處于停工待料狀態(tài)，承包商未及時(shí)重新搭設(shè)；5 月 26 日上午承包商安排 10 名架子工重新搭設(shè)腳手架； 5 月 27 日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作 F 持續(xù)停工 5 天，該工作班組 20 名工人持續(xù)窩工 5 天，施工機(jī)械 F 閑置 5 天（臺(tái)班費(fèi)：1200 元 /臺(tái)班）。 截止到 5 月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于 5月 5 日（ 針對(duì)事件 2）和 6 月 10 日（針對(duì)事件 3）向監(jiān)理人提出索賠。 機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。 問(wèn)題： 1．分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說(shuō)明理由。 2．對(duì)于能被受理的工期索賠事件，分別說(shuō)明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期（ 150 天）完成，承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金？相應(yīng)的數(shù)額為多少？ 3．該工程架子工日工資為 180 元 /工日，其他工種工人日工資為 150 元 /工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的 50%；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的 60%；管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的 10%，規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的 9%，計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。 4．按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃（答題紙中圖 ），如果該工程進(jìn)行到第 6 個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為：工作 F 完成 50%的工作量；工作 G 完成 80%的工作量；工作 H完成 75%的工作量；在答題紙上圖 中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無(wú)偏差，并分別說(shuō)明對(duì)工期的影響。 答案： 事件 1：合理，不明地質(zhì)情況是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。 但 B 工作的延誤未超過(guò)總時(shí)差，所以工期索賠不被受理。 事件
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