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正文內(nèi)容

10kv開閉所工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-04 06:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 出的重大事故隱患,要發(fā)整改通知單,做到定人、定時間、定措施進行整改,并履行復(fù)查手續(xù)。6.2.6 班組須進行班前上崗安全交底、上崗檢查、上崗證記錄的“三上崗”(班前會)。6.2.7 進場全體職工必須遵章守紀,并按規(guī)定色標配戴安全帽,系好帽帶。高處作業(yè)安全帶、安全網(wǎng)必須按規(guī)定設(shè)置使用。6.2.8 施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全,宣傳警告牌懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng),作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。6.2.9 做好高層施工時防墜物安全措施,場內(nèi)臨近建筑物通道均做兩道防護棚。6.2.10 嚴格執(zhí)行“八表”制度 安全“八表”為:1安全教育記錄。2 施工安全技術(shù)交底措施。3分部分項工程安全技術(shù)交底書。4 安全檢查記錄表、檢查隱患通知和整改措施。5 班前安全活動記錄。6 工傷事故記錄表。7 腳手架底層、中段搭設(shè)單。8 機械設(shè)備安裝驗收單。 6.2.11 加強安全生產(chǎn)合同管理6.2.11.1 建立安全生產(chǎn)責任經(jīng)濟指標,嚴格獎罰制度,實行“安全認證”制度。6.2.11.2 加強對外、分包隊伍的安全管理工作,對于進場施工的隊伍,項目部與其簽定安全合同,明確其安全工作的責任、義務(wù)和權(quán)利,將其納入項目管理的體系中,全面規(guī)范其行為。6.2.12 制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施6.2.12.1人員管理 管理人員必須熟悉建設(shè)部發(fā)布的三個規(guī)范,一個標準以及公司內(nèi)部發(fā)布的有關(guān)安全體系文件。6.2.12.2 機具管理 1 大中型機械設(shè)備,按設(shè)計平面圖定點安放,必須定機定人,操作者必須持證上崗,每臺機械設(shè)備必須掛安全操作牌。 2 各種機械設(shè)備的操作人員都必須熟悉操作規(guī)程及設(shè)備性能,使用前必須由設(shè)備人員或技術(shù)人員進行作業(yè)安全技術(shù)交底。 3 各大、中型號機械設(shè)備安裝都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行驗收、審核,在使用過程中應(yīng)按規(guī)定進行檢查、養(yǎng)護,并做好記錄。 4 機械設(shè)備、電動工具都應(yīng)設(shè)置漏電保護,需要接地的設(shè)備必須作好可靠的保護接地。 5 大型機械出場以及拆除安裝都應(yīng)制定詳細的方案,同時組織好交通,減少對周圍環(huán)境及交通的影響。 6.2.12.3材料管理 1各類安全用品,安全器材都應(yīng)采用由安監(jiān)站指定廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;2進場材料必須嚴格驗收,必須持有出廠合格證,嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場;3建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放,堆放整齊,不超標準,并分類掛產(chǎn)品標識牌;4易燃易爆物品按規(guī)定分類存放;5堆料場地不作他用,倉貯間有材料收發(fā)管理制度。6.2.12.4現(xiàn)場管理 1 現(xiàn)場臨時用電必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,現(xiàn)場臨時用電必須有詳細的臨時用電方案。 2 高處作業(yè)應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定按有關(guān)規(guī)定正確使用“三寶”,施工現(xiàn)場內(nèi)的一切孔洞,“四口”“五臨邊”須設(shè)置嚴密的防護及警示牌。 3 加強現(xiàn)場安全宣傳工作?,F(xiàn)場設(shè)有工程施工管理責任區(qū),懸掛各種安全標志牌,現(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點要設(shè)安全警示牌、標志和安全防護措施。施工現(xiàn)場所用的防護欄桿使用統(tǒng)一安全色——紅白相間兩種顏色。各種防護設(shè)施都做成統(tǒng)一著色的裝配式防護設(shè)施。 4 建筑物四周采用全封閉保護,落地外腳手架采用安全網(wǎng)(立網(wǎng))進行全封閉,另外每隔三層在挑架上掛平網(wǎng)。6.2.13 現(xiàn)場腳手架所使用的鋼管、扣件進場前必須抽樣檢測,合格的應(yīng)建立臺帳后使用。力學性能、外觀缺陷、壁厚、重量達不到合格要求的應(yīng)封存銷毀或退回。安 全 保 證 體 系項目經(jīng)理 安全監(jiān)督管理安 全 計 劃 事故預(yù)測分析 日 常 檢 查 定期、不定期檢查 安全技術(shù)措施 員 隱 患 處 理勞 務(wù) 組職 工 組整 改整 改檢 查 問 題違 章 違 紀整 改整 改安全技術(shù)交底 措 施 實 施 合 格合 格作 業(yè) 中作 業(yè) 前作 業(yè) 后材料物質(zhì)整理清 掃 工 作其 他 問 題機具設(shè)備整理違章指揮糾正違章現(xiàn)象糾正違紀現(xiàn)象糾正崗位責任制落實機具設(shè)備檢查主要安全措施班前前安全指導(dǎo)定期開展安全活動個人防護用品穿戴 安 全 生 產(chǎn)7 質(zhì)量保證措施 7.0.1 質(zhì)量目標:確保一次驗收合格。7.0.2 質(zhì)量保證體系(見質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)圖)7.0.3 本公司的質(zhì)量方針是“以質(zhì)量興業(yè)、以技術(shù)立身、以質(zhì)求勝,”。對業(yè)主的承諾就是我們信譽的保證,業(yè)主的希望就是我們努力的方向,以ISO9001:2000保證體系為基礎(chǔ),達到即定目標。7.1施工準備階段工作質(zhì)量控制 7.1.1圖紙學習與會審 1使施工人員熟悉和了解工程特點、設(shè)計意圖和掌握關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量技術(shù)要求,更好地做到按圖施工;2如發(fā)現(xiàn)問題,由技術(shù)人員向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計提出,以避免產(chǎn)生技術(shù)事故或工程質(zhì)量問題。不許擅自更改設(shè)計。7.1.2編制施工方案和施工措施1應(yīng)以國家和地方規(guī)程、標準、技術(shù)政策為基礎(chǔ),以質(zhì)量第一、確保安全為前提,按技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則,不斷優(yōu)化施工方法,選出最佳方案;2對主要項目、關(guān)鍵部位和難度較大的項目,包括新技術(shù)、新材料、新工藝的選擇,在制定方案時要反復(fù)討論,必要時要組織專家進行論證,充分估計到可能發(fā)生的問題及處理方法,并制定確保質(zhì)量、安全的技術(shù)措施。7.1.3組織技術(shù)交底 1在單位工程、分部工程、分項工程正式施工前,由項目技術(shù)負責人對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行不同側(cè)重點和技術(shù)深度的技術(shù)性交待和說明;使參與項目施工的人員對工程的設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準和技術(shù)安全措施等方面有一定的了解,以便科學地組織施工和合理地安排工序; 2 項目經(jīng)理根據(jù)施工進度,分階段向施工員及職能人員交底;3 施工員在每項任務(wù)施工前以質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝要求為依據(jù),編制交底文件,必要時可用圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式,并做好書面交底記錄。特別對重點、特殊工程和特殊部位,以及“四新”技術(shù)的交底,內(nèi)容要全面,重點要明確,要有理有據(jù)。7.1.4控制物資采購 1施工所需的物資,包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等,按先評價、后選擇的原則進行物資的采購工作;2由熟悉物資技術(shù)標準和管理要求的人員,對擬選擇的分供方、通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量檢測、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力信譽的調(diào)查,及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢查評價,通過對各分供方的比較,作出綜合評價,選出優(yōu)者以確定分供方;3對已建立供求關(guān)系的分供方還要根據(jù)情況的變化和需要,定期地進行評審,使采購的物資持續(xù)保持符合質(zhì)量要求。7.2施工過程的質(zhì)量控制7.2.1把好“五關(guān)”,即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗關(guān)、信息關(guān)、管理關(guān)”,使工程質(zhì)量在施工過程中得到有效控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.2.1.1 人員關(guān) 1建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任制,制定相應(yīng)的崗位職責,杜絕有崗無人的現(xiàn)象;2把好人員的素質(zhì)關(guān),精選技術(shù)過硬、作風頑強、經(jīng)驗豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工;3對新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對其技術(shù)水平進行考核;4在作業(yè)過程中應(yīng)隨時對其進行中間檢查,對不合格人員及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)換,將質(zhì)量事故的隱患消滅在蔭牙中;5管理人員和特殊工種人員必須持證上崗。7.2.1.2材料關(guān) 1施工中使用的各種材料和半成品,其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的認可;2必須有出廠合格證或“質(zhì)量保證單”,要求檢驗的材料要先送檢,經(jīng)試驗合格后方可使用;3材料進場時必須嚴格驗收,嚴禁不合格的材料進場,凡不符合質(zhì)量標準或檢驗不合格的材料嚴禁使用;4采購材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠手續(xù)健全的生產(chǎn)廠家。7.2.1.3工藝關(guān) 1施工過程中,必須認真執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的標準、規(guī)范、規(guī)程;2堅持合理的施工程序,嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工作標準和技術(shù)復(fù)核制度;3嚴肅施工工藝紀律,實行施工過程中的標準化、程序化,要積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。7.2.1.4 檢驗關(guān) 1施工過程中必須及時進行質(zhì)量認證,防止不合格產(chǎn)品進入下道工序;2班組作業(yè)要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的工作程序,做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù);3要把自檢與專職檢驗結(jié)合起來,實行層層把關(guān),實施對質(zhì)量的動態(tài)管理。7.2.1.5 信息管理關(guān)1項目應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求,搞好項目信息的整理、反饋工作;2項目工程師作為項目質(zhì)量的總負責人,應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進行正確分析,制定相關(guān)糾正和預(yù)防措施;3對工程質(zhì)量采用預(yù)控法,施工過程中的跟蹤并統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),對施工過程中出現(xiàn)的問題及時找出原因,分析原因,擬定糾正措施,并進行跟蹤檢查;4消除質(zhì)量通病,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);5加強落實項目日、周、月的例會制度,使問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問題的及時解決;6內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的編寫和收集,應(yīng)做到及時、完整能準確反映施工全過程,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┻^程中要留有代表性的錄像、照片,以便于追溯。7.2.2認真貫徹技術(shù)交底制度 施工員及有關(guān)人員下達任務(wù)書的同時必須交待確保工程質(zhì)量的措施、要求、操作方法等重要事項,對重要部位及結(jié)構(gòu)必須制定確保工程質(zhì)量的措施,做到人人心中有數(shù)。7.2.3加強各工種間的協(xié)調(diào) 加強土建、水、電、空調(diào)、安裝之間的密切配合,做好管線的預(yù)留預(yù)埋工作,盡量減少隨意鑿打現(xiàn)象,凡重要部位需鑿打必須查明原因,并經(jīng)過批準后方可施工。7.2.4加強技術(shù)資料的管理 做好技術(shù)資料的收集、整理工作,認真填寫施工日記,及時辦理隱蔽工程手續(xù),按時做好沉降觀測工作,并做好記錄,按有 關(guān)規(guī)定做好砼、砂漿試塊的取樣、送試和資料收集匯總評定工作。并做到資料與工程部位同步。7.2.5加強計量管理7.2.5.1 各種計量器具,如秤、量尺、實驗設(shè)備和儀器儀表等,必須定期送檢,并妥善保管,正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準儀等要經(jīng)常校核,超過允許誤差不許使用。7.2.5.2 施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行各項工作的有關(guān)規(guī)定,拌制砼、砂漿時,必須按重量比,將骨料過磅,并準確控制拌合水用量,控制水灰比。7.2.6加強質(zhì)量檢驗及相關(guān)技術(shù)處理的措施 7.2.6.1 各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”。對各班定時、定點、定部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗評工作。嚴格執(zhí)行公司技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度。7.2.6.2 所有原材料、成品、半成品必須有合格證(材料質(zhì)保書)和檢驗報告。7.2.6.3 所有隱蔽記錄、必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認可,確定合格后方可歸檔。 7.2.6.4 砼、砂漿、防水材料等配合比,由檢驗室先行試驗,確定合格后才能使用。 7.2.6.5 每層軸線均用經(jīng)緯儀測量放線,不得采用下層軸線或線墜往上引線,避免誤差積累,每次放線后都要搞復(fù)驗。7.2.6.6 模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板周轉(zhuǎn)使用時每次都要將表面清理干凈,保證砼的外觀質(zhì)量。7.2.6.7 鋼筋除銹后表面必須清潔,彎鉤朝向正確,搭接長度符合規(guī)范要求。7.2.6.8 裝飾工程堅持預(yù)定標準,定樣板、定做法。所有裝飾工程統(tǒng)一配料,同一房間要做到顏色一致,規(guī)格統(tǒng)一。 7.2.6.9 加強成品、半成品的保護工作。如鋼筋綁扎好后,及時在過往通道上墊木板,防止踩踏,門窗要粘好一層不干膠薄膜,防止門窗表面損傷、變色等。7.2.7完善質(zhì)量保證體系 明確項目管理人員的質(zhì)量職責,將責任落實到人員,牢固樹立誰施工誰負責、誰操作誰保證的觀念,加強工程質(zhì)量的自我控制。要從建立質(zhì)量責任入手,形成上下齊心抓質(zhì)量,人人身上有壓力的局面。把質(zhì)量監(jiān)督與自控結(jié)合起來,通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎、重罰的激勵機制。增強獎罰力度,激發(fā)職工努力提高質(zhì)量的積極性。 8 夏季施工措施 1夏季施工時,砼工程的養(yǎng)護是重要環(huán)節(jié),氣溫高砼中的水分易蒸發(fā),所以要設(shè)專人負責砼的養(yǎng)護,做好澆水覆蓋工作。2 當天拌制的砂漿、砼要及時用完如有剩余,及時處理。3 砼用石子因溫度過高須采取澆水降溫措施。4要做好施工人員的防暑降溫工作。 5注意關(guān)心施工人員的飲食衛(wèi)生,防止中毒、疾病的發(fā)生。9 消除工程質(zhì)量通病措施9.1 主體結(jié)構(gòu)9.1.1工程各分項中斷面尺寸、垂直度、軸線位移三子項中的任何一項的實測值不得大于三位允許偏心值。若超過時,不論測點合格率多高,都必須經(jīng)處理后達到GBJ300—88第305條規(guī)定的質(zhì)量等級。9.1.2 磚墻上留置過人或運輸材料洞口時,洞口邊離墻轉(zhuǎn)角50cm以上。洞口兩側(cè)按規(guī)范臨時間斷處的要求設(shè)置拉結(jié)筋,洞口上應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土過梁(板),洞口高度,寬度。9.1.3 在澆灌砼前,砼構(gòu)件鋼筋交接點下應(yīng)分點交叉綁扎1:2水泥砂漿墊塊,保證鋼筋的保護層,有上、下二排受力筋的構(gòu)件,承受負彎矩筋均設(shè)足夠的支架,確保鋼筋在正確的位置上,除單向受力板外,任何構(gòu)件的鋼筋交叉點全數(shù)綁扎。9.1.4 鋼材的復(fù)驗應(yīng)按圖紙所設(shè)計的品種、規(guī)格全部按質(zhì)保提供的等級進行,復(fù)驗低于原質(zhì)保書所提供的等級(號),但在規(guī)范允許值范圍內(nèi),以復(fù)試結(jié)果為準使用。9.1.5 砼工程的立模限位不得采用先做方盤的做法。9.1.6 砼配合比,原材料的計量是砼分項工程的保證項目,工程技術(shù)資料中必須提供砼配合比通知單,澆灌砼時,砂、石、水必須稱量。9.1.7 砼和砂漿試塊,必須在單位工程試塊上進行編號并注明試塊的制作日期,編號和制作日期必須與砼施工日記相符。
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