某機房改造工程安全、文明施工方案(編輯修改稿)
2025-07-04 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位在收到隱患問題整改通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查及批準(zhǔn)后方可復(fù)工。每周召開一次工作例會，總結(jié)上周消防工作情況，布置下周工作。加強用電、用火管理，專人專用，并持證上崗。使用明火，要辦理明火使用許可證。易燃、可燃材料及性質(zhì)相抵觸材料，要分開堆放，留出間距。如受條件限制，要采取其它防火措施。重點防火部位要保持道路暢通，消防栓周圍5m內(nèi)禁止堆放各種物品，防火部位應(yīng)在明顯位置設(shè)置醒目防火標(biāo)志。施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道。消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。各施工隊對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，應(yīng)配備足夠的滅火器材，消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換，滅火器材必須在市消防局批準(zhǔn)的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的滅火器，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做好布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保單措施，保證消防器材靈敏有效。加強用火、用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊設(shè)備，電工、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度。操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當(dāng)日有效，用火地點變換要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人配備滅火器材，確保施工安全?，F(xiàn)場及建筑物內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須級有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并且使用非易燃支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，進入現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃，限量入場，并應(yīng)采取可靠的防火措施。上述物品進場必須事先征得有關(guān)管理部門的同意，發(fā)給特種物料進場許可證方可進場，對擅自進料或超過批準(zhǔn)數(shù)量進料的，按消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃和稀釋劑或添加劑時，應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)施工完畢后進入工地內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃物品應(yīng)及時清理。施工現(xiàn)場內(nèi)的供用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備。線路接頭必須絕緣良好，不許裸露，開關(guān)插座須有絕緣外殼。施工現(xiàn)場文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。1文明施工管理目標(biāo)強化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，創(chuàng)一流水平，做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。我單位將嚴(yán)格按照XX市市政府等有關(guān)單位對現(xiàn)場工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、現(xiàn)場管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進行管理，堅持以人為本，在經(jīng)濟、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的環(huán)境。2文明施工管理的機構(gòu)及運行程序1）建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：安全員、專業(yè)工長。2）安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目部在項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各作業(yè)隊伍的文明施工管理。3文明施工規(guī)劃管理由于現(xiàn)場是在室內(nèi)，而且空間比較小，隊伍比較多，所以就要求現(xiàn)場材料根據(jù)劃分的區(qū)域進行統(tǒng)一管理，集中存放，要指定位置分類瑪放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。有專人進行管理，定期打掃。對施工區(qū)域原存的成品進行保護。4文明施工保證措施建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。由項目經(jīng)理、文明施工管理員定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識和法
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