水泥攪拌樁止水帷幕施工方案_免費下載(編輯修改稿)
2024-12-10 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量樁管的長度，并在樁管機架上涂上紅油漆或系繩， 控制相應的入土深度及停漿面，達到設計深度。 水泥進場后，須進行材料復試，合格后才能使用。 現(xiàn)場記錄專人負責，如實記錄每根實際情況。深度記錄誤差不得大于 50㎜，時間記錄誤差不得大于 5秒鐘。 前臺操作與后臺供漿密切配合，聯(lián)絡信號笛聲明確。 七、質(zhì)量保證及質(zhì)量管理措施 （一）質(zhì)量保證措施 我公司的質(zhì)量管理工作是通過公司經(jīng)理、總工程師領導的質(zhì)量保證體系，逐級深入開展的，經(jīng)濟承包責任制定了每個工程的施工質(zhì)量由工程負責人直接負責，公司總工程師和質(zhì)檢科負責組織定期的質(zhì)量檢查，工地設有專職質(zhì)管員對施工質(zhì)量進 行監(jiān)督，對違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，公司質(zhì)檢科和專職質(zhì)量員有權(quán)責令限期整改，甚至停工。 開工前，公司領導和工地負責人召集全體人員開工前質(zhì)安動員大會，認真學習國家有關規(guī)范規(guī)程，說明工程的重要性，宣讀設計圖紙、施工工藝說明，貫徹試樁施工方案，從而使其提高認識，思想重視，行動落實。 做到分工負責，環(huán)環(huán)緊扣，各道工序必須有建設單位（或質(zhì)監(jiān)單位）驗收，合格后方可進行下一道工序。 認真做好每天施工原始記錄及匯總報監(jiān)。 水泥必須有質(zhì)保書及復試報告。（袋 裝水泥每批量 200噸） （二）質(zhì)量管理措施 建立質(zhì)量管理保證體系 （ 1）強化全員質(zhì)量意識教育，使全體人員樹立“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”的觀念。 （ 2）建立質(zhì)量管理組織，項目經(jīng)理部及施工隊分別設立 TQC領導小組及 TQC管理小組，施工隊配專職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，質(zhì)量管理網(wǎng)絡見下圖： （ 3）制定各項質(zhì)量制度，包括技術(shù)交底制度、質(zhì)量檢查制度、原材料試驗制度及質(zhì)量管理細則等。 （ 4）明確各部門工作職責及在保證質(zhì)量中的任務與權(quán)限。 （ 5）落實質(zhì)量獎懲制度，明確獎懲范圍與標準。 質(zhì)量管理崗位責任制 （ 1）在項目經(jīng)理、項目工程師的組織領導下，建立 質(zhì)量管理體系，責任到人，職責明確，層層把關。 （ 2）根據(jù)分工建立崗位責任制 項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量領導責任，制定工程質(zhì)量管理責任制，對國家質(zhì)量管理條例、法規(guī)組織實施。 項目工程師：對工程施工質(zhì)量全面負責，制定質(zhì)量控制措施，進行技術(shù)交底，對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督。 質(zhì)檢員：根據(jù)各工序質(zhì)量技術(shù)措施的目標要求，負責具體檢查工作，落實整改措施，完善資料處理。 施工負責：對整個施工過程聽質(zhì)量措施監(jiān)督檢查。 機長：負責成樁、漿液配制的管理。 測量員：負責軸線樁位的測量、檢查、復核，測定標高，完善資料。 （ 3）例會制度 堅持“百 年大計，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)方針，開工前由項目經(jīng)理、項目工程師管理人員和技術(shù)工人崗位交底，定措施，定制度，搞整改，不斷提高質(zhì)量管理水平。 （ 4）質(zhì)量管理和經(jīng)濟責任制緊密掛鉤，實行經(jīng)濟效益與質(zhì)量好壞掛鉤獎懲辦法，由技術(shù)小組提供考核材料，質(zhì)量好壞獎罰落實到機組、班、人。 （ 5）嚴格執(zhí)行工序管理，上道工序沒驗收或驗收不合格不得進行下道工序施工。由業(yè)主駐工
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