【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4. 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3. 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6. 質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7. 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件結(jié)合本單位實(shí)際情況我單位保證該工程在2007年6月～2007年10月前全部竣工，總工期90天。詳見后附頁(yè)。保證該工程在2007年6月～2007年10月前全部竣工。我們組織本單位最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，并將機(jī)械、設(shè)備表中機(jī)械儀器在最短的時(shí)間從我單位調(diào)運(yùn)至本工地現(xiàn)場(chǎng)。人員將提前一周全部到達(dá)各工區(qū)，完善開工前的所有后勤工作。力爭(zhēng)早日具備開工條件，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作。 利用主體工程現(xiàn)有臨時(shí)設(shè)施及材料庫(kù)房，因管線施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，部分工序施工周期相對(duì)較短，流動(dòng)性較大等因素，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，根據(jù)不同的施工地段增設(shè)材料庫(kù)房及其它設(shè)施。因本工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，而材料堆放和庫(kù)存相對(duì)較集中，由于管網(wǎng)工作面較大，現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)送主要采用工程車轉(zhuǎn)送結(jié)合人工轉(zhuǎn)運(yùn)的方式。由于工程施工具有一定的不可預(yù)見性，是否達(dá)到安全、快速、經(jīng)濟(jì)的目的，直接影響整個(gè)工程的工期和質(zhì)量，也是充分體現(xiàn)我司現(xiàn)代化施工水平的見證。為此，我司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑工業(yè)化發(fā)展綱要》，大力推行信息化施工。即將施工中遇到的問題采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)加以科學(xué)的處理，及時(shí)用到施工中去。再將進(jìn)一步反饋回來的信息繼續(xù)處理，用于指導(dǎo)施工。如此循環(huán)反復(fù)，以求達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果。為此根據(jù)我司的技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)制性的推行所有項(xiàng)目部必須使用計(jì)算機(jī)，因此，我司擬在該項(xiàng)目施工過程中采用計(jì)算機(jī)，用于質(zhì)量控制（計(jì)劃的制定、檢查、調(diào)整、再檢查……），用于質(zhì)量控制（作業(yè)班組、作業(yè)質(zhì)量、負(fù)責(zé)人員、作業(yè)時(shí)間全面輸入微機(jī)，作為班組及作業(yè)人員工資發(fā)放的依據(jù)），用于組織管理（工作安排、考勤、晴雨表等），用于安全管理（制定方案、落實(shí)責(zé)任人，檢查實(shí)施全部輸入微機(jī)），用于技術(shù)管理（方案制訂、補(bǔ)充、調(diào)整、變更的登錄、技術(shù)檔案資料微機(jī)化等），用于成本控制等，總之我司有較全面、完善的一套微機(jī)項(xiàng)目管理技術(shù)用于該工程中。第五章 施工目標(biāo)保質(zhì)方針：以GB/T190012000和ISO 90012000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。保質(zhì)目標(biāo)：達(dá)到施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。保質(zhì)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率爭(zhēng)取達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，單位工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到規(guī)定要求，爭(zhēng)取確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。本工程工期要求為保證該工程在2007年6月～2007年10月前全部竣工。根據(jù)我司對(duì)本工程的考察及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我司保證在工期目標(biāo)內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)的完成合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目。杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在2‰以下，確保安全施工。第六章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法施工工序施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土石方開挖→溝槽清理（平整）→管道墊層→管道安裝→（管道保護(hù)層）→檢查井砌筑→管道試驗(yàn)→土方回填夯實(shí)先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測(cè)量（如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機(jī)內(nèi)業(yè)平差計(jì)算后，提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測(cè)量依據(jù)。使用全站儀和微機(jī)內(nèi)公路施工放樣軟件，依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測(cè)地面高程，用水準(zhǔn)儀測(cè)橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工作量。線路以首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級(jí)導(dǎo)線加密，以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控制。所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控