【文章內容簡介】 泵臺117管道疏通機臺118污水泵6in5KW臺4. 施工周轉物資配備序號名 稱規(guī) 格單位數量備 注1竹膠板115厚m21000配置模板2薄壁方鋼管50100*3噸5用于平板模板龍骨3腳手架扣件標準個1萬用于腳手架搭設4安全網標準㎡800外腳手架外圍護、防護網5鋼腳手板標準塊500腳步手架上跳板6支模碗扣腳手Φ48T10腳手架搭設、頂板支撐7腳手架鋼管Φ48T120搭設外腳手架8編織布m2800防護、遮擋、覆蓋9木 材M330010現場配電箱個24移動供配電11絲 杠個200012噪音防護幕*塊60降噪隔音防護13施工照明鏑燈25KW個314照明碘鎢燈1KW只1015干式滅火器材套816電 纜m50017泵 管Φ125m230. 與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位工作協(xié)調與業(yè)主工作協(xié)調1）堅持以合同規(guī)定的職責、權利為協(xié)調工作的準則，對有分歧的工作環(huán)節(jié)，堅持先協(xié)商，后調解的原則。2）日常堅持口頭交流和書面溝通形式。凡涉及工程質量、工程進度、工程量變更的重要決定均必須堅持大的議題、決定召開專題會議，并以會議紀要、工程洽商變更記錄或其它書面記錄形式確定內容。3）業(yè)主供應的材料設備，由業(yè)主按進度計劃及時提供，其到貨計劃表由總包單位項目經理部提出。4）圖紙資料及設計變更，由業(yè)主按規(guī)定數量及時供應，安裝與設計的有關事宜由業(yè)主、總包方協(xié)調。5）業(yè)主在施工過程中對工程質量進行監(jiān)督，設備開箱檢查、隱蔽驗收、試車、試壓應約請業(yè)主參加和驗收。6）業(yè)主按進度及時解決工程進度款。7）由業(yè)主與變配電施工部門協(xié)調，按照進度計劃要求組織通電調試。與設計單位的工作協(xié)調1）嚴格貫徹執(zhí)行按圖紙設計及國家規(guī)范施工的原則施工，對設計存有疑問的問題不輕易放過，在施工前與設計協(xié)商解決，絕不把問題帶到施工現場。對施工中發(fā)現的設計問題，及時通過監(jiān)理單位或直接與設計單位取得聯(lián)系，盡快解決。2）按照業(yè)主的要求與設計單位及時溝通，提出設計交底的時間，組織技術部認真審圖，結合施工條件，對需要與設計協(xié)商調整的圖紙設計內容以及圖紙存在問題，與設計人員協(xié)商解決，并形成技術洽商、變更文件。3）對照施工圖紙和施工合同文件，協(xié)助業(yè)主會同設計單位，完善圖紙需要二次設計的內容和大型設備物資(如電梯等)選樣。4）裝修施工階段，按設計要求，施工“樣板”，以“樣板引路”來完善設計需要改進的問題，及時配合設計人員積極修正出現的問題。5）認真研究施工圖紙，向業(yè)主和設計單位提出合理化建議。6）及時邀請設計單位進行過程檢查。分部工程或子分部工程施工完成后，及時通知設計單位參加驗收。7）各專業(yè)安排專人與設計單位聯(lián)系。與監(jiān)理工作的協(xié)調1）在施工全過程中，嚴格按照經監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”、“施工方案”進行施工。2）所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行材料復試的，主動提交復試結果報告。3）在各分部、分項工程完成后，及時請監(jiān)理工程師驗收，并辦好有關隱蔽驗收記錄，對監(jiān)理工程師提出的不合格施工分項認真進行整改。4）每周、每月按時向監(jiān)理工程師匯報施工質量、進度、成本控制情況，配合監(jiān)理工程師按工程監(jiān)理規(guī)程要求開展工作。5）按照現行監(jiān)理規(guī)范上報監(jiān)理單位所須的各種資料。如施工準備階段的開工報告、測量方案、塔吊布置方案、施工組織設計、主要分部工程施工方案，施工過程中的施工記錄、技術交底、材料報驗資料，竣工后的竣工報告及竣工移交資料等。6）按照監(jiān)理規(guī)程在未進行報驗前，不得組織材料進場和下道工序施工。7）每月按時報送工作量，報送相關統(tǒng)計報表、月進度計劃。8）及時組織項目管理人員和作業(yè)班組長參加監(jiān)理例會。9）對施工中出現的質量問題和安全問題，按照監(jiān)理單位的通知和要求進行整改。10）為監(jiān)理工程師提供方便、安全、舒適的工作環(huán)境。. 項目各方人員協(xié)調工作制度施工過程中，業(yè)主、監(jiān)理、分包專業(yè)施工隊，以及總包單位的協(xié)調溝通直接關系到工程建設的進度、安全、質量、成本，為了保證工程各項管理目標的實現，及時溝通各方面的意見、信息，本工程采取以下主要協(xié)調方式：1）圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，項目技術、質量部，工程部及各施工班組的技術人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙交底、圖紙會審會，對圖紙交代不明確、不合理的地方請設計人員交代清楚，并形成會審記錄，作為本工程的第一份技術資料存檔，確保工程順利開工。圖紙交底、圖紙會審可以分為地下結構部分，地上結構部分兩次進行。2）每周例會制度經與監(jiān)理部門協(xié)商，在每周一下午2：00召開本工程的項目管理人員周例會，總監(jiān)主持，業(yè)主、各分包商參加，會議主要程序為：，分析未完事項的原因。，分析施工進度滯后或超前的原因。，研究、落實承包單位實現進度目標的措施。、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求。，明確主要改進措施。、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。：例會上意見不一致的重大問題，應將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見，記入“其它事項”中。3）專題討論會議制度遇到重大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包單位共同開會，專題討論解決問題，形成紀要。4）工程考察制度我公司是ISO9001體系認證企業(yè)，并已按照GB/T190012000標準完成了轉版工作，對重要分項工程的分包隊伍選擇，以及對重要材料、設備的采購，均必須執(zhí)行考察辨優(yōu)制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對分包方、分供方考察，經過綜合評比，選擇最佳的分包、分供方。5）每月檢查制度每月底（25日）組織一次由公司參與的，項目部各部門均參加的安全、質量檢查。對查出的工程隱患及時布置整改，并形成會議紀要備案。. 工程技術資料及圖紙管理本工程的技術資料和圖紙管理將按照以下文件收集、整理和編制：《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法（修改稿）》，由北京市城建檔案管理辦公室和市建設檔案館編制。北京市地方標準：《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003），北京市建設委員會和北京市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布，及其配套叢書《表格填寫范例》。技術資料管理1）項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。2）專業(yè)分包的技術資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集、整理，項目經理部專職資料員負責定期檢查和指導，項目竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。3）工程施工期間，公司項目管理部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。4）資料收集、整理將根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》按照分部、分項歸納整理。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要求。6）對竣工資料報請備案合格的時限，為竣工后15天內完成。 圖紙管理1）圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。2）設計變更及時反饋到圖紙上，和施工同步。3）圖紙使用計劃表：建筑施工圖結構施工圖水暖專業(yè)施工圖電氣專業(yè)施工圖項目經理部及技術負責人1111核算部1111土建施工組11水暖施工組1電氣施工組1木工放樣11鋼筋翻樣11資料室3333備用0022合計需要圖紙?zhí)讛?8884. 施工準備. 技術準備1）組織圖紙會審，熟悉施工圖紙中各部位的作法，對所發(fā)現的問題及無法深入了解的部位和分項作出標記，以便圖紙會審時提出。 2）備齊本工程使用的規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集、法規(guī)等，配備測量、計量、檢測、試驗用儀器、儀表、工具等。本工程使用儀器、設備一覽表：序號儀 器 名 稱單 位數 量備 注1BTS3082C全站儀臺1用于現場總體測量放線2J2JD激光徑緯儀臺1用于平面控制、投測軸線，儀器測角讀數可精確到2秒。一臺為現場施工人員使用，一臺為復核人員使用。3DZJ3激光垂準儀臺1高層建筑專用于軸線垂直傳遞測量，一測回垂準測量標準偏差1/4萬4DZS3自動安平水準儀臺3標高的測量與傳遞550m銦鋼尺把3用于軸線量測，1011樓各一把。6混凝土標養(yǎng)箱個3可加濕、帶溫控儀，用于施工現場混凝土早期標養(yǎng)。7便攜電子測溫儀套8混凝土測溫8環(huán)刀套6回填土取樣9砂漿試模組610混凝土試模組63）深入了解施工現場條件，搜集施工需要的各項技術資料，包括施工場地自然條件以及現場房屋、交通運輸、供水、供電、供熱、通訊情況，現場地上、地下障礙物狀況等資料，了解地方資源、材料供應能力及運輸條件等，為編制施工技術方案準備。4）編寫本工程施工技術方案，試驗計劃，新技術應用計劃。如一覽表。. 本工程施工方案一覽表序號方 案 名 稱編制責任人編制完成時 間備注1施工測量方案專業(yè)測量員工程開工前2土方開挖方案指定分包3降水護坡施工方案指定分包4回填土施工方案土建工程師分項施工前5防水工程施工方案土建工程師基礎施工前特殊過程6鋼筋工程施工方案土建工程師分項施工前7模板工程施工方案土建工程師分項施工前8混凝土工程施工方案土建工程師分項施工前9專業(yè)預埋、預留施工方案安裝工程師10腳手架施工方案技術負責人分項施工前11塔吊施工方案技術負責人分項施工前12雨季施工方案技術負責人雨季到來前13冬季施工方案技術負責人11月初14二次結構施工方案土建工程分項施工前15外墻外保溫施工方案土建工程分項施工前16外墻面磚施工方案土建工程分項施工前17屋面工程施工方案技術負責人分項施工前18消防工程施工方案專業(yè)工程師分項施工前19電氣安裝施工方案安裝工程師分項施工前20暖衛(wèi)通風安裝施工方案安裝工程師分項施工前21電梯安裝、調試方案專業(yè)隊伍分項施工前22弱電安裝施工方案專業(yè)隊伍分項施工前. 本工程試驗計劃如下根據北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程《DBJ01512003》所列表要求，另行編制本工程試驗方案。序號名稱與現行規(guī)范、標準必試項目備注1水泥：安定性、凝結時間、膠砂強度（抗壓、抗折）散裝水泥500噸為一批；袋裝水泥為200噸一批；2砂：JGC5292篩分析、含泥量、泥塊含量400m3為一批（600噸為一批）3石：JGC5392篩分析、含泥量400m3為一批（600噸為一批）4粉煤灰：GB159691燒矢量、需水量比、細度200噸為一批；5輕集料混凝土小型砌塊GB/T41111997抗壓強度每一萬塊為一驗收批，一驗收取樣5塊6熱軋帶肋鋼筋熱軋圓盤條拉伸試驗、彎曲試驗同一廠別、爐罐號、規(guī)格、交貨狀態(tài)每≤60t為一驗收批7鋼筋接頭拉伸試驗彎曲試驗焊接接頭同等級、同形式、同規(guī)格接頭≤300個為一驗收批。機械接頭同等級、同形式、同規(guī)格接頭≤500個為一驗收批。8防水材料防水卷材粘接材料拉伸強度、斷列伸長率、不透水性低溫彎折性、粘結劑剝離強度粘接剝離強度（及其浸水后保持率）同一產品≤1000卷為一驗收批。9回填土擊實試驗（必要時做干密度）10混凝土試塊稠度抗壓強度平均每100m3取一組，每一流水段的墻、板分別留一組。冬季施工還應留置轉常溫試塊和臨界強度試塊11抗?jié)B混凝土試塊GBJ20883稠度抗壓強度、抗?jié)B等級平均每500m3取一組，每單位工程不少于2組12砌筑砂漿配合比設計試驗與工程施工試驗稠度、抗壓強度每一樓層或每250m3砌體為一個取樣單位. 本工程新技術應用計劃本工程應用建筑業(yè)十項新技術計劃如下：擬推廣新技術項目名稱、應用部位及數量新技術項目名稱應用部位應用量建筑工程測量新技術高強高性能混凝土技術——預拌混凝土的應用粗直徑鋼筋連接技術新型模板和腳手架應用技術建筑節(jié)能應用技術采用全站儀測量施工場區(qū)的定位控制軸線，采用激光鉛垂儀引測地上結構標準層的豎向主控軸線。本工程所有結構部分的砼均采用預拌混凝土。本工程直徑≥22mm的鋼筋均采用直螺紋連接；本工程地上標準層墻體采用了全鋼清水墻大模板，樓層平板底模支撐選用碗扣式鋼管腳手架支撐系統(tǒng)。本工程外墻全部采用大模內置的鋼絲網——聚苯板復合保溫層。3棟21～22層，放線應用面積約11萬平米。C40砼總量約8000m3。采用