【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩座110KV變電站的后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行了完善，并對(duì)185臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)的保護(hù)定值重新計(jì)算。根據(jù)電網(wǎng)的接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)配置的現(xiàn)狀，對(duì)由制氧站、焦化站、3*6MW機(jī)組等出線共25條運(yùn)行線路提出了將線路開(kāi)關(guān)現(xiàn)有的過(guò)電流保護(hù)升級(jí)為線路差動(dòng)保護(hù)，該改造項(xiàng)目已在集團(tuán)立項(xiàng)。集團(tuán)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理工作2013年供電處繼續(xù)加強(qiáng)各單位對(duì)《電力調(diào)度管理辦法》的學(xué)習(xí)，并根據(jù)具體問(wèn)題重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、電氣運(yùn)行人員對(duì)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，確保了安泰電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和連續(xù)供電。全年在電網(wǎng)操作中電力調(diào)度共使用調(diào)度操作票318份，辦理電網(wǎng)設(shè)備檢修工作票128份。調(diào)度指揮操作合格率100%，無(wú)誤調(diào)度事件發(fā)生。各變電站完成倒閘操作547項(xiàng)，完成檢修工作131項(xiàng)，倒閘操作正確率在100％，檢修工作合格率在100％。新、改建電氣工程驗(yàn)收工作2013年度共對(duì)集團(tuán)電網(wǎng)內(nèi)新建35KV變電站（35KV燒結(jié)變電站）、思安余熱電站、110KV變電站線路差動(dòng)保護(hù)改造、冶煉廠煉鐵、冶煉廠燒結(jié)、機(jī)焦廠的電動(dòng)機(jī)的變頻改造等項(xiàng)目電氣工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每次驗(yàn)收都針對(duì)責(zé)任單位不規(guī)范之處提出了整改意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)提出整改頂目共112項(xiàng)。通過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及審核送電方案、送電安全方案、核相方案等，并安排人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)首次送電工作。安全順利的完成了新建、改建電氣送電啟動(dòng)工作。協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)單位在用電過(guò)程中遇到的問(wèn)題針對(duì)冶煉廠提出的4高爐主控樓10KV配電室電纜溝內(nèi)電纜較多，且有新燒結(jié)、4高爐鼓風(fēng)機(jī)房等線路電纜從中經(jīng)過(guò)，存在安全隱患的問(wèn)題，提出防范、處理建議，消除了運(yùn)行中的安全隱患；針對(duì)第二軋鋼廠提出其35KV新泰變電站35KV PT（I、II段）保險(xiǎn)頻繁熔斷的問(wèn)題，提出了整改建議，并得到設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，協(xié)助解決了問(wèn)題。利用上級(jí)優(yōu)惠政策和通過(guò)技術(shù)管理手段，降低集團(tuán)生產(chǎn)用電成本2013年，供電處根據(jù)省經(jīng)信委、電力公司等上級(jí)管理部門等的優(yōu)惠政策，在7—12月參加了電力公司大用戶直供電和多邊直接交易供電，交易電量 。根據(jù)電力公司的力調(diào)電費(fèi)政策，在集團(tuán)內(nèi)開(kāi)展用電功率因數(shù)管理，全年外購(gòu)電月平均功率因數(shù)為 。根據(jù)電力公司的電費(fèi)政策，結(jié)合集團(tuán)的外購(gòu)電情況，在7月份，及時(shí)變更了集團(tuán)基本電費(fèi)的收取方式，將基本電費(fèi)由按容量10+（2*5萬(wàn)KVA+2*、25元/KVA）繳納，變更為按需量5+（）繳納。通過(guò)上述三項(xiàng)措施。在集團(tuán)內(nèi)部通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式、錯(cuò)峰用電等節(jié)約用電管理措施，%，減少供電網(wǎng)損116萬(wàn)度；改造電動(dòng)機(jī)變頻運(yùn)行7050KW、合計(jì)節(jié)約用電300萬(wàn)度（9—12月完成）；生產(chǎn)錯(cuò)峰用電合計(jì)1785萬(wàn)度。各種措施節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支情況如下表：集團(tuán)節(jié)約電費(fèi)情況措施節(jié)約費(fèi)用時(shí)間說(shuō)明全年從每月繳納電費(fèi)中直接減除降低電網(wǎng)供電網(wǎng)損116萬(wàn)度合58萬(wàn)元全年%錯(cuò)峰用電錯(cuò)峰用電1785萬(wàn)度全年變頻等節(jié)電改造節(jié)約電量300萬(wàn)度折合電費(fèi)150萬(wàn)元9—12月總?cè)萘?050KW參加大用戶多邊直接交易7—12月交易合同發(fā)電廠匯款變更基本電費(fèi)繳納方式、基數(shù)7—12月從7月開(kāi)始，基本電費(fèi)由按容量收取變更為安需量收取合計(jì)，。集團(tuán)電網(wǎng)建設(shè)情況。全年集團(tuán)電網(wǎng)共新投35KV變電站1座、余熱電站（+）1座，10KV高壓電動(dòng)機(jī)3臺(tái)、1臺(tái)35KV變壓器、10KV線路2條、1條35KV線路。改造4條10KV線路，在電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃方面供電處主要完成了以下工作：（1）、新建35KV燒結(jié)變電站和思安余熱電站順利投入運(yùn)行。在1月份，組織對(duì)新建35KV燒結(jié)變電站、思安余熱電站10KV配電室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)查，試驗(yàn)報(bào)告、送電方案等的審查和修改。完成燒結(jié)變電站投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，于1月15日組織進(jìn)行燒結(jié)變電站的送電工作，1月25日對(duì)思安兩條10KV線路及配電室進(jìn)行首次充電。余熱發(fā)電機(jī)組分別于3月4日（）和3月30日（）并網(wǎng)發(fā)電。（2）、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)線，提高用戶供電可靠性，減少供電網(wǎng)損為改善干熄焦發(fā)電系統(tǒng)和機(jī)焦廠，思安余熱電站、4高爐RTR發(fā)電負(fù)荷和燒結(jié)用電負(fù)荷的迂回倒送，減少供、配電損耗，將機(jī)焦廠改為由焦化站和干熄焦共同出線雙回路供電、燒結(jié)由110KV安泰1站和燒結(jié)站共同雙回路出線供電。使機(jī)焦廠和燒結(jié)實(shí)現(xiàn)了雙電源供電，大大提高了抗電氣事故的能力，預(yù)計(jì)每年可減少網(wǎng)損電量60萬(wàn)度。（3）、5—8月，配合工程部完成110KV變電站改造工程中38臺(tái)開(kāi)關(guān)線路保護(hù)升級(jí)光纖差動(dòng)保護(hù)改造，同時(shí)完成了22條線路用戶側(cè)開(kāi)關(guān)的保護(hù)裝置，并將線路差動(dòng)保護(hù)投入運(yùn)行，完善了110KV變電站各用戶供電線路的保護(hù)配置，使線路保護(hù)能做到該動(dòng)則動(dòng)、不該動(dòng)就不動(dòng)，避免在用戶故障時(shí)供電線路越級(jí)跳閘，擴(kuò)大事故影響范圍。電氣設(shè)備管理強(qiáng)化電氣試驗(yàn)管理，提前預(yù)防，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。在全年的工作中，供電處電氣試驗(yàn)室對(duì)各單位1005件絕緣工器具進(jìn)行了定期預(yù)試，為29臺(tái)變壓器油進(jìn)行了油樣分析，為61臺(tái)變壓器、28臺(tái)電容器、3臺(tái)電抗器、7臺(tái)高壓電機(jī)、242只避雷器、118臺(tái)高壓斷路器、83條電纜進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)55套保護(hù)裝置進(jìn)行了繼保試驗(yàn)，完成各用電單位預(yù)報(bào)計(jì)劃的100%，其中發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)高壓斷路器、19只避雷器、8套保護(hù)裝置、28件安全用工器具不合格。并對(duì)試驗(yàn)查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤處理。另外，電氣試驗(yàn)室對(duì)新設(shè)備的交接試驗(yàn)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了問(wèn)題設(shè)備投入使用。通過(guò)試驗(yàn)人員的認(rèn)真工作，有效地保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重要電氣設(shè)備的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，防患于未然做好變電站電氣設(shè)備點(diǎn)（巡）檢工作是保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提。全年各站共發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理缺陷100余項(xiàng)，其中包括110KV變電站主變調(diào)壓輕瓦斯、35KV安發(fā)VII25MW側(cè)427開(kāi)關(guān)和35KV動(dòng)補(bǔ)線用戶側(cè)421開(kāi)關(guān)線路差動(dòng)保護(hù)裝置異常、110KV變電站原料場(chǎng)線路送電操作時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)側(cè)開(kāi)關(guān)B相未斷開(kāi)、焦化站2主變10KV側(cè)穿墻套管處設(shè)備接線夾發(fā)熱和2主變高壓側(cè)刀閘發(fā)熱等緊急缺陷。因在設(shè)備缺陷初期被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，未影響設(shè)備正常運(yùn)行。12013年電網(wǎng)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)完成情況集團(tuán)發(fā)供用電情況：（1）、總用電量：，%。（2）、發(fā)電量：，%。%，%%； （3）、外購(gòu)電量及繳納電費(fèi)：，，%。，%。%、%%。（4）、2012年度與2013年度峰、谷、平時(shí)段外購(gòu)電量比例對(duì)比。高峰時(shí)段外購(gòu)電比例低谷時(shí)段外購(gòu)電比例平時(shí)段外購(gòu)電比例2012年度%%%2013年度%%%較上年度%%%%（5）、集團(tuán)2013年發(fā)、供、用電情況如下圖表所示。 （6）、集團(tuán)電網(wǎng)2013年度發(fā)、供、電計(jì)劃與實(shí)際完成情況總用電量自發(fā)電量外購(gòu)電量繳納電費(fèi)節(jié)約用電年度計(jì)劃1000萬(wàn)元實(shí)際完成完成比例%%%%%說(shuō)明：①、總用電量中含轉(zhuǎn)供燒結(jié)脫硫、思安、。②、。③、（）。1集團(tuán)電網(wǎng)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)2013年集團(tuán)電網(wǎng)總體而言運(yùn)行比較平穩(wěn)，全年運(yùn)行情況如下：（1）、用電負(fù)荷：今年集團(tuán)電網(wǎng)在4月增加思安余熱電站的用電約2000KW負(fù)荷，H型鋼生產(chǎn)作業(yè)率提高增加用電負(fù)荷，。（2）、供電電能質(zhì)量：全年各廠、站監(jiān)測(cè)的電壓合格率均為100%，沒(méi)有發(fā)生電壓過(guò)高或過(guò)低的事件。（3）、事故統(tǒng)計(jì)：2013年集團(tuán)電網(wǎng)主要電氣跳閘事故7起，其中電纜頭故障3起、架空線故障1起、電氣設(shè)備故障2起、保護(hù)裝置誤動(dòng)作1起。從今年所發(fā)生的電氣事故來(lái)看，其主要原因有保護(hù)裝置誤動(dòng)作跳閘、電力電纜頭故障和電氣設(shè)備故障引起。如12月18日制氧變電站1主變后備保護(hù)裝置誤動(dòng)作。35KV焦I線電纜頭故障短路等。12013年供電處內(nèi)部管理情況變電站安全管理2013年供電處圍繞自身職責(zé)狠抓安全管理，依照落實(shí)、檢查、考核、改進(jìn)工作思路不斷提高自身管理水平，在安全管理工作方面主要完成以下工作：（1）、牢記三規(guī)兩票，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。安全是一切工作的前提，堅(jiān)持不懈抓安全是我們各項(xiàng)工作的重中之重。13年，各變電站共完成倒閘操作547項(xiàng)，完成檢修工作131項(xiàng)，倒閘操作正確率在100％，檢修工作合格率在100％，全年無(wú)一起人為責(zé)任及設(shè)備損壞事故。（2）、加強(qiáng)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，確保安全運(yùn)行。抓安全，從規(guī)程入手。今年下屬各單位將操作規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí)作為員工培訓(xùn)的一個(gè)主要內(nèi)容，加深對(duì)規(guī)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容的理解。（3）、消防管理為保證消防設(shè)備完好，隨時(shí)可以正常使用，今年各站均將消防設(shè)備列入日常巡檢范疇，與電氣設(shè)備同等管理。并組織新員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防救援實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。1變電站設(shè)備管理變電站是整個(gè)集團(tuán)電網(wǎng)的供電網(wǎng)絡(luò)核心，變配電設(shè)備的健康水平對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定性起著決定性的作用。在設(shè)備管理工作方面主要完成以下工作:（1）、修訂各變電站的運(yùn)行巡檢記錄為規(guī)范變電站運(yùn)行管理，本著滿足生產(chǎn)實(shí)際的需要，對(duì)各站原有的運(yùn)行、巡檢記錄進(jìn)行統(tǒng)一修訂，對(duì)所有的檢查項(xiàng)目都指定了相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)，并將其責(zé)任到崗。使變電運(yùn)行管理規(guī)范化、通用化，能有效的指導(dǎo)員工進(jìn)行設(shè)備巡視檢查、運(yùn)行。（2）、加大電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。對(duì)變電站電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我們主要從三方面入手：首先，制定設(shè)備責(zé)任牌，所有設(shè)備責(zé)任到人；其次，執(zhí)行定期輪換試驗(yàn)制度，在不影響生產(chǎn)的前提下一直堅(jiān)持逢停必檢的工作方法。第三，開(kāi)展變電站定期檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了變電站設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。1調(diào)度運(yùn)行管理電力調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行的指揮官，調(diào)度指令的正確與否直接影響到公司的生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。2013年，電力調(diào)度中心堅(jiān)持開(kāi)展事故預(yù)想活動(dòng)，保證遇重大突發(fā)事件時(shí)有條不紊。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)工藝流程，全面掌握集團(tuán)生產(chǎn)工藝，防止因某點(diǎn)電力中斷造成公司全面停產(chǎn)。始終遵循事故分析制度，每次發(fā)生事故后都要對(duì)事故性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真分析，并將事故分析結(jié)果及時(shí)通知到各用電單位，要求其積極開(kāi)展預(yù)防，防止同類型的事故再次發(fā)生。1員工培訓(xùn)在全年的培訓(xùn)工作中，供電處重點(diǎn)加強(qiáng)員工安全教育，特別是對(duì)今年新入職的5名新員工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗，并建立了員工三級(jí)教育臺(tái)賬。在日常培訓(xùn)中采取每日一題培訓(xùn)、每月一考、月初績(jī)效考核、月底摸底測(cè)試、擇優(yōu)選拔主值班員等一系列措施，使變電站、試驗(yàn)室、調(diào)度中心人員安全意識(shí)得到增強(qiáng)，基本上消除了人的不安全行為。五、2013年工作中存在的不足：通過(guò)一年的管理管控，電廠整體管理水平在以往的基礎(chǔ)上有了的提升，但是還存在很多不足。執(zhí)行力不足日常的生產(chǎn)管理工作上執(zhí)行力不足現(xiàn)象還存在，由于執(zhí)行力不足導(dǎo)致后續(xù)工作開(kāi)展、推動(dòng)較為緩慢，甚至影響到工作有序的開(kāi)展進(jìn)行；執(zhí)行力不足主要體現(xiàn)在干部的思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不足、責(zé)任心不強(qiáng)，進(jìn)而形成執(zhí)行力差、不務(wù)實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)性差在生產(chǎn)管理過(guò)程中，從干部、員工的思想上工作積極性、主動(dòng)性還不夠，并且工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不是積極的組織處理，而是找客觀、找原由、推責(zé)任，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題沒(méi)有追根問(wèn)底的意識(shí)和態(tài)度，表現(xiàn)出僥幸的心理；生產(chǎn)過(guò)程責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)集中表現(xiàn)在工作浮于形式、不務(wù)實(shí)；如對(duì)各項(xiàng)操作票、工作票的簽發(fā)過(guò)程中我們的有些干部做表面文章，對(duì)涉及到的內(nèi)容不檢查、不把關(guān)、不核實(shí)，只是走走形式，簽字了事；對(duì)于車間管理主動(dòng)性不夠，安于現(xiàn)狀，不求務(wù)實(shí)，工作的安排計(jì)劃性不強(qiáng)，有時(shí)顧此失彼；從管理上看出干部在對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備等管理上關(guān)注力度還是不足，從其統(tǒng)籌性考慮還是不全面。技術(shù)素質(zhì)偏低、操作處理能力差在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中員工的應(yīng)變處理能力差，當(dāng)運(yùn)行工況或設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，員工沒(méi)有清晰的判斷處理能力，對(duì)系統(tǒng)工藝不熟悉、對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及特點(diǎn)不了解，導(dǎo)致在異常處理時(shí)手忙腳亂；生產(chǎn)操作管控人員雖然現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)督管控，但是由于人員素質(zhì)的參差不齊，管控的深度不足；人員技術(shù)素質(zhì)偏低，只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目前工藝條件基本熟悉，但是對(duì)分析判斷的技術(shù)理論知識(shí)不足，規(guī)程掌握能力不強(qiáng)； 干部、員工對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)的一些技術(shù)性知識(shí)掌握很少，在日常生產(chǎn)管理工作過(guò)程中，不能很好的將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)性的專業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合于生產(chǎn)實(shí)際中，還存在經(jīng)驗(yàn)主義。設(shè)備管理存在的問(wèn)題(1)、設(shè)備停運(yùn)方面，機(jī)組大修時(shí)，發(fā)現(xiàn)6MW機(jī)組的內(nèi)部有腐蝕現(xiàn)象，主要原因：鍋爐設(shè)備老化出力不足，5煤氣鍋爐因無(wú)煤氣不能啟動(dòng)，導(dǎo)致3臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組不能連續(xù)運(yùn)行，停運(yùn)后保護(hù)不能絕對(duì)預(yù)防。(2)、熱工保護(hù)投入率，未達(dá)到新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)100%目標(biāo)，未完成的主要原因是由于鍋爐保護(hù)方面，因部分保護(hù)項(xiàng)目原先設(shè)計(jì)上沒(méi)有，如鍋爐溫度、壓力等保護(hù)，后因特種設(shè)備規(guī)范修訂后，對(duì)鍋爐保護(hù)提出了新的要求，要求投運(yùn)這些保護(hù)。目前正與設(shè)計(jì)院、鍋爐廠家溝通，爭(zhēng)取及早完成，及早投入使用。還有部分保護(hù)項(xiàng)目的投運(yùn)涉及兄弟單位配合，如12MW鍋爐低水位保護(hù)涉及停用循環(huán)風(fēng)機(jī)，需要機(jī)焦廠配合才能投入運(yùn)行，目前正通過(guò)設(shè)備管理部牽頭解決。(3)、部分特種設(shè)備因資料不全未辦理使用證：全廠壓力容器22臺(tái)，壓力管道3600米、起重設(shè)備8臺(tái)。沒(méi)有辦理使用證的設(shè)備統(tǒng)計(jì)如下：序號(hào)特種設(shè)備項(xiàng)目名稱總數(shù)量已辦理使用證數(shù)量未辦證數(shù)量未辦證原因1壓力容器28臺(tái)424因無(wú)資料未辦理特種設(shè)備使用證2起重機(jī)械281711因無(wú)資料未辦理校驗(yàn)3壓力管道3600米無(wú)無(wú)因無(wú)資料未辦理校驗(yàn)無(wú)無(wú)因工程部移交時(shí)未辦理(4)、高壓電氣設(shè)備部分管理方面的問(wèn)題①、對(duì)電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期還應(yīng)縮短、標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)提高。2013年12月25日6MW廠區(qū)10KV III 段的0號(hào)變CT擊穿造成A、B相短路的事故，按照電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，該CT的交流耐壓周期為13年，上次試驗(yàn)時(shí)間為2012年4月，至事故發(fā)生時(shí)間間隔為1年另8個(gè)月。從周期上符合規(guī)范要求，若提高可靠性，試驗(yàn)周期上應(yīng)縮短，即試驗(yàn)周期應(yīng)控制在1年之內(nèi)，試驗(yàn)周期管理應(yīng)高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。②、電氣設(shè)備的點(diǎn)檢存在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)不完善，點(diǎn)檢過(guò)程存在