app平臺(tái)企業(yè)績(jī)效考核制度(編輯修改稿)
2025-07-03 16:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由主管上級(jí)提出，附帶對(duì)該名員工個(gè)人評(píng)價(jià)（一年內(nèi)工作業(yè)績(jī)的述職報(bào)告），主管上級(jí)對(duì)該員工的評(píng)價(jià)報(bào)告；交由內(nèi)務(wù)部進(jìn)行資格審查，完成客觀評(píng)分；報(bào)公司決策層進(jìn)行主觀評(píng)分B、由公司提出，內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)資格審查，完成客觀評(píng)分；報(bào)公司決策層進(jìn)行主觀評(píng)分使用表格:附表三《員工晉升申請(qǐng)表》，附表四《晉升考核評(píng)估表》具體評(píng)分方式： A、員工晉升考核總分為100分，最終得分決定晉升考核層級(jí)85分≤考核分≤100分的，允許晉級(jí)75分≤考核分＜85分的，晉級(jí)考核時(shí)間增加三個(gè)月考核分＜75分的，晉級(jí)考核取消B、員工晉升考核分為主觀考核（《晉升考核評(píng)估表》占比40%），客觀考核（《員工晉升申請(qǐng)表》占比60%），最終考核分為二項(xiàng)之和；C、主觀考核《晉升考核評(píng)估表》由該員工決策層領(lǐng)導(dǎo)或CEO進(jìn)行評(píng)分，客觀考核《員工晉升申請(qǐng)表》由內(nèi)務(wù)部收集相關(guān)材料后進(jìn)行評(píng)分； D、客觀考核分為三項(xiàng)：月度績(jī)效得分平均分，占比40%；工作業(yè)績(jī)得分（由直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分），占比30%；任職期間獎(jiǎng)懲加減分，占比20%；日常工作紀(jì)律執(zhí)行加減分（由內(nèi)務(wù)部根據(jù)OA及日?？记谠u(píng)分），占比10%。E、以上各項(xiàng)評(píng)分都按百分制進(jìn)行，再按各項(xiàng)所占百分比進(jìn)行折算之和，計(jì)算員工考核總分。八、考核申訴：考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過(guò)程中真正做到公開(kāi)、公正、合理而設(shè)立的特殊程序。員工如對(duì)考核結(jié)果有重大異議的,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)提出申訴,申訴人進(jìn)行考核申訴同時(shí)必須提供充分的理由和具體的事實(shí)依據(jù)。考核申訴程序如下：?jiǎn)T工與直接主管面談后，如對(duì)考核結(jié)果有異議，先詳細(xì)填寫(xiě)《員工績(jī)效考核申訴表》，先向部門(mén)主管提出申訴，由部門(mén)主管進(jìn)行解釋和處理。如部門(mén)主管解釋和處理后仍有異議，再可向內(nèi)務(wù)部人力資源經(jīng)理提出申訴，由內(nèi)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核和調(diào)查審定，提交《調(diào)查報(bào)告》。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)和不符事實(shí)的考評(píng)，內(nèi)務(wù)部有權(quán)退回部門(mén)總監(jiān)，要求重新考評(píng)，并上報(bào)首席執(zhí)行官裁定。內(nèi)務(wù)部將最終裁定的考核結(jié)果反饋到申訴人。九、考核資料管理：?jiǎn)T工考核資料必須謹(jǐn)慎保管和保密,并做好歸檔管理工作?？己速Y料管理工作具體規(guī)定如下：內(nèi)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保管所有被考核人的考核資料，考核資料必須保密，不得隨意泄漏員工的考核結(jié)果；每次考核結(jié)果記入個(gè)人檔案；需要查閱有關(guān)考核資料時(shí)，須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)總監(jiān)審批同意，然后提交內(nèi)務(wù)部審批同意后方可查閱；內(nèi)務(wù)部必須對(duì)查閱記錄進(jìn)行登記備案，以便查核。十、根據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)工作的完善情況，考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)將過(guò)渡到根據(jù)系統(tǒng)中各工作記錄的情況來(lái)確定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，原則為：每個(gè)崗位的核心工作100%列入系統(tǒng)跟蹤，工作時(shí)間80%列入系統(tǒng)跟蹤。十一、附則：本方案的解釋權(quán)本方案未盡事宜附表一：?jiǎn)T工績(jī)效考核申訴表 填表時(shí)間： 201 年 月 日申訴人姓名所屬單位部門(mén)崗位申訴內(nèi)容 申訴人： 受理人受理時(shí)間內(nèi)務(wù)部處理意見(jiàn) CEO審批意見(jiàn) 附表二：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正評(píng)估表 評(píng)估日期：200 年 月 日姓名部門(mén)工號(hào)崗位學(xué)歷項(xiàng)目評(píng) 估 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)/程度優(yōu)良一般差說(shuō)明工作能力(20%)分析能力(5
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