【文章內(nèi)容簡介】 理授權(quán)財務(wù)負(fù)責(zé)人具體實施。任何未經(jīng)同意向外披露或提前向外披露公司財務(wù)信息者必須追究其相應(yīng)責(zé)任。三、 編制年度財務(wù)預(yù)算分月、季的年度收入計劃按各職能部門單列的年度費用計劃、主要費用項目計劃及其匯總。本預(yù)算年度停車場的盈虧預(yù)算及其所需資金預(yù)測。風(fēng)險提示。補充文字說明。四、考核方案根據(jù)各停車點平均營業(yè)額制定月停車收費標(biāo)準(zhǔn)總額基數(shù)當(dāng)月月收費總額大于月停車收費標(biāo)準(zhǔn)總額的部分按一定比例提成，提成額由收費員實際收入費用比例分配?；鶖?shù)由公司根據(jù)市場情況變動隨之變動，變動需經(jīng)例會審議通過后執(zhí)行第七章 附則一、 公司的法定資本金即注冊資金,其增加與減少按《公司法》及《公司章程》規(guī)定執(zhí)行。二、 公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)制，若因管理體制變化，做相應(yīng)調(diào)整。三、 本制度若與國家有關(guān)法律、法規(guī)、及公司章程有抵觸，以前述規(guī)定為準(zhǔn)。四、 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。收費員工作制度為了進(jìn)一步明確道路臨時停車泊位收費人員的責(zé)任，科學(xué)評價收費人員的工作成績，激發(fā)收費人員的積極性、主動性，特制定工作制度如下：一、嚴(yán)格上、下班規(guī)定收費人員應(yīng)當(dāng)按時上班、下班，按照要求使用POS機進(jìn)行簽到、簽退，并認(rèn)真做好交接班手續(xù)；按時交接班，在接班人員未到達(dá)之前，當(dāng)班人員不能擅自離崗；交接班時，要詳細(xì)交待了解上一班車輛出入、停放及車輛有無擦痕等情況，逐個交待檢查、以明確責(zé)任。收費人員應(yīng)當(dāng)站位明顯，即能通觀停車泊位車輛駛?cè)搿Ⅰ偝銮闆r，又能及時對其管理收費工作并注意自身安全收費人員應(yīng)當(dāng)使用文明用語，車輛駛?cè)霑r應(yīng)當(dāng)對駕駛?cè)耸褂谩澳谩狈Q呼，駕駛?cè)穗x開車輛時要提醒駕駛?cè)藢①F重物品隨身帶走，若發(fā)生財物被盜責(zé)任由駕駛?cè)俗载?fù)。收費后應(yīng)當(dāng)說聲“謝謝”，車輛駛出時應(yīng)當(dāng)說聲“再見”，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。二、嚴(yán)格著裝規(guī)定收費人員上崗期間按規(guī)定統(tǒng)一著公司配發(fā)的“管理收費”字樣的著裝和帽子；收費人員在崗位期間按規(guī)定統(tǒng)一佩戴印有本人照片和工號的工作證；禁止披衣、戴歪帽、穿拖鞋和睡衣上班。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收費收費人員在上崗期間必須持有城市物價局“經(jīng)營性服務(wù)收費許可證”；收費人員必須在規(guī)定的時間、路段上管理收費工作；不得跨路段收費。收費人員必須使用POS機對停車泊位停放的車輛進(jìn)行收費工作；收費人員必須給駕駛?cè)顺鼍逷OS機打印的“城市機動車道路臨時停車專用發(fā)票”；在收費過程中收到的假幣由收費人員自理；禁止在停車泊位外收費，如果不在停車位內(nèi)收費，產(chǎn)生的違章停車罰款金額由收費員自己承擔(dān)；嚴(yán)禁提前收費，如果晚上下班之前1—2小時經(jīng)駕駛員同意方可收費，不得強制駕駛員提前繳費。嚴(yán)禁擅自叫公司以外的人或已經(jīng)離職的員工給自己代班。四、嚴(yán)格扎帳制度收費員須保持自己的貸記卡余額充足，每天交接班時或下班后，必須把當(dāng)天的現(xiàn)金收入即時扎帳，不允許隔天扎帳。不按時扎帳的違者一次罰款20元，跨月扎帳者一次罰款30元。三次或者三次以上的一律辭退。五、嚴(yán)格請銷假規(guī)定收費人員因事、因病等需要請假時，由本人寫出書面請假條，并填寫請假審批表報人事部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；病假必須出具醫(yī)院的休假證明書；假期后及時向公司銷假(事假不得超過10天)六、獎罰規(guī)定公司員工見義勇為、拾金不昧等給予專項表彰和按有關(guān)規(guī)定辦理；未按規(guī)定時間上、下班月份一次扣40元、二次取消績效獎、三次（含）以上者給予辭退；3未按規(guī)定要求對POS機充電，造成電力不足，影響正常使用者扣30元；未按規(guī)定著裝和佩戴工號牌扣30元；不按規(guī)定收費、不出具票據(jù)，或出具過期票據(jù)，錢款票據(jù)不相符，私自截留停車費，只要發(fā)現(xiàn)一次，不論金額多少，一律扣除當(dāng)月工資和績效并且予以辭退；下列8種行為屬于不按規(guī)定收費行為：（1）、車輛駛?cè)胪＼囄唬側(cè)霊{證、使出憑證均不打，直接收錢的。(2)、車輛駛?cè)胪＼囄唬淮蝰側(cè)霊{證，不打使出憑證或車輛無拒繳費記錄，或者車輛狀態(tài)是未離開的。(3)、無故做沖正使出交易的。(4)、車輛停在停車泊位內(nèi)，打了駛?cè)霊{證，車輛實際還停在泊位內(nèi)，但是POS機已經(jīng)顯示無記錄，在10分鐘或15分鐘之內(nèi)打了免繳費使出的。(5)、車輛使出，收到車主停車費后，又重新打駛?cè)雴?，立馬打使出單，做免繳費交易的。(6)、車主交補繳費，收費員不消除記錄的。(7)、拿以前車主不要的發(fā)票，日期或車牌號不相符的發(fā)票給車主的。(8)、故意把車牌號打錯，然后車主給錢時，把錢裝入口袋，把車輛狀態(tài)打拒繳費的。發(fā)票丟失，將按稅務(wù)部門的規(guī)定進(jìn)行處罰；因自身身體原因，不能勝任工作的，超過一個月不能上班的應(yīng)自動和公司解除合同；因年齡問題（男60歲、女50歲），自動與公司解除合同；請事假每天扣40元（病假出具醫(yī)院證明），事假超過10天的自動和公司解除合同。未及時消假，超出的天數(shù)每天扣40元；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)擅自離崗，一次扣款100元，二次予以辭退；1因人為因素造成POS機損壞的，按照修理實際費用賠償，完全不能使用和丟失的照價賠償；1因管理不力造成停車泊位車輛碰擦、財物被盜等損失，當(dāng)班收費員賠償損失經(jīng)費的40%；1上下午對接班的員工月收費相差500元以上的必須向公司說明情況，月收費相差1000元以上又無正當(dāng)理由的公司將予辭退；1不按時交接班，無故造成交接班人員等待時間超半個小時的扣款30元；1提前收上一班的停車費的一次扣30元，性質(zhì)惡劣的予以辭退。1必須無條件服從公司輪崗制度，不得以任何理由拒絕執(zhí)行公司的調(diào)崗制度，如不執(zhí)行公司的輪崗制度將解除合同。1在未收到車主現(xiàn)金的情況下，打出發(fā)票，錢款由收費員自己承擔(dān)。 1在上班時間，打架、斗毆、鬧事，一律給予辭退。 1POS機的SIM卡，一機一卡，隨機負(fù)責(zé)，如果產(chǎn)生其它非正常網(wǎng)絡(luò)費用，一經(jīng)查實給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月工資和績效并辭退處理。 如遇特殊情況，請病假或者事假達(dá)到一個月的（包含一個月），公司不給予買保險或扣除保險補助200元并與公司解除合同。 2對于未完成任務(wù)的差額部分按照25%從基本工資中扣除。2新上崗時，公司免費發(fā)放雨衣、馬甲等勞保用品，離職之前必須交還公司。如果經(jīng)營性服務(wù)收費許可證（副本）丟失賠償50元，雨衣丟失的賠償100元；馬甲丟失賠償50元，帽子丟失賠償20元。2剛上崗的工號牌由公司免費辦理一次，如果中途丟失，二次辦理必須由自己承擔(dān)相關(guān)費用。2公司統(tǒng)一調(diào)休年休假期間，禁止私自收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。 車輛管理制度一、辦公室為公司車輛管理部門，各部門必須積極配合辦公室履行車輛管理、調(diào)派職能；二、車輛管理實行集中管理，相對固定的原則； 三、車輛使用應(yīng)做到，先急后緩，按需配用，合理調(diào)度； 四、公司車輛必須安排相對固定的駕駛?cè)藛T。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用或?qū)④囕v交與他人駕駛，駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)使用車輛，做好正常保養(yǎng)，保持車身與內(nèi)外整潔； 五、車輛必須按規(guī)定停放在單位，不準(zhǔn)擅自將車開回家，下班后及節(jié)假日期間，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車并因此而造成交通事故的，所造成的車輛維修費用均由該車規(guī)定駕駛?cè)藛T承擔(dān)； 六、各部門因工作需要加班的，必須填寫派車單，經(jīng)辦公室報領(lǐng)導(dǎo)簽核； 七、駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通法規(guī)，若擅闖紅燈、超速并在媒體上曝光的，由辦公室負(fù)責(zé)到有關(guān)部門進(jìn)行處理，同時按所交納金額扣除該車規(guī)定駕駛?cè)藛T的工資。對其他違規(guī)行為的經(jīng)濟處罰，由該車規(guī)定駕駛?cè)藛T承擔(dān)； 八、車輛維修必須填寫送修單，書面列項申報，由辦公室車管員對修理項目認(rèn)定蓋章后方可進(jìn)廠維修。維修必須按所規(guī)定項目進(jìn)行，凡出現(xiàn)未經(jīng)辦公室同意，擅自決定擴大維修范圍及增加維修費用的費用由當(dāng)事人承擔(dān)；辦公室工作守則一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的政策、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于道路交通管理的有關(guān)指示精神，加強思想教育工作；二、制定公司規(guī)章制度，檢查規(guī)章制度落實情況；三、加強對公司行政工作人員的管理、教育，提高服務(wù)意識和辦事效率；四、安排公司行政人員值班，接聽投訴電話，接待來訪人員，處理相關(guān)事宜；五、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、和管理，確保文件精神及時達(dá)到貫徹落實；六、負(fù)責(zé)公司計算機的安全管理及打字、油印工作，做好安全保密工作；七、負(fù)責(zé)道路臨時停車泊位管理、收費情況的統(tǒng)計工作，及時掌握運行狀態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論支撐；八、制定公司工作計劃，檢查計劃落實情況，及時對工作進(jìn)行總結(jié)；九、負(fù)責(zé)會議議程、場所、文件的準(zhǔn)備工作，確保會議順利召開和預(yù)期效果；十、負(fù)責(zé)建立健全公司各類登記統(tǒng)計制度，及時檢查登記統(tǒng)計記錄薄的登記填寫情況；十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。人事部工作守則一、 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；二、 負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃；三、 每季度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制；四、 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人