xxx勞務(wù)工程投標(biāo)書(最新版)(編輯修改稿)
2025-07-02 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證工程連續(xù)施工。加強與氣象部門的聯(lián)系，根據(jù)氣候情況，編制切實可行的季節(jié)性施工措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。農(nóng)忙季節(jié)決不放假，同時實行優(yōu)惠的勞務(wù)經(jīng)濟政策，調(diào)劑穩(wěn)定勞動力，保證按工程進(jìn)度計劃完成。（5）運用新材料、新工藝、新技術(shù)、提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，同時加強施工機具的管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。（6）充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，在工作中共同協(xié)作，互相支持。四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)：定項優(yōu)良率100％，爭創(chuàng)“十佳”。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施：技術(shù)措施(1)我公司依據(jù)ISO9002系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定并實施了符合我公司實際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以此作為公司質(zhì)量體系的行動綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的基本準(zhǔn)則，也作為對該工程質(zhì)量保證的主要證實性文件。（2）實行全面質(zhì)量管理，加強“三檢”制。成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中自始至終推行TQC活動，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。在施工中嚴(yán)格實行自檢、互檢、交接檢的三檢制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。施工措施（1）推行樣板引路。在工程的施工中，嚴(yán)格樣板引路，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工人員的責(zé)任心，每道工序大面積施工前都必須做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后再進(jìn)行大面積施工，并對各項工程實行掛牌制。（2）采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在工程施工中，采用經(jīng)過認(rèn)證的新技術(shù)、新材料、新工藝。（3）嚴(yán)把材料關(guān)。嚴(yán)格按圖紙要求購進(jìn)材料，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須合格，必須有產(chǎn)地、生產(chǎn)廠名、規(guī)格型號等內(nèi)容的產(chǎn)品合格證，由專人負(fù)責(zé)驗收，不合格的材料堅決不允許進(jìn)入工地現(xiàn)場。（4）加強成品半成品的保護。在施工中對容易造成損壞的成品、半成品都有保護措施，用塑料布或木制盒子保護下框，減少和避免混凝土等沙石入內(nèi)污染。各工種工序之間穿插施工，要明確責(zé)任，相互保護、互相監(jiān)督。將成品、半成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。（5）實行質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟效益掛鉤考核的辦法。平時質(zhì)量由項目部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場監(jiān)督，公司對單位工程進(jìn)行月、季、年評審，評審結(jié)果與項目部工資、獎勵掛鉤。五、我公司產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)型材選用XXXX牌塑料異型材，符合GB/8814－1998標(biāo)準(zhǔn)。門窗制作符合JG／T30179JG／T3018－94中國人民共和國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安裝施工符合JGJ103－96塑料門窗安裝及驗收規(guī)程。六、服務(wù)回訪與公司保修政策我公司專門設(shè)立800質(zhì)量、服務(wù)免費投訴電話，隨時接受用戶咨詢和維修服務(wù)。工程交付使用后，三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指導(dǎo)用戶合理使用和保養(yǎng)，及時了解和處理在使用上存在的不足，向用戶發(fā)放“用戶手冊”。平時隨叫隨到，一年內(nèi)再次進(jìn)行質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。建立用戶檔案。包括用戶名稱、地點、工程面積、交工時間、易損件產(chǎn)地、維修記錄，在向用戶發(fā)放“用戶手冊”同時，都輸入電腦儲存，隨時可調(diào)檔查詢。承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費，不收維修和安裝費用。較大工程或連片工程，在交付使用一年內(nèi)，我們將在附近設(shè)立常年維修服務(wù)小組，隨叫隨到。凡屬于施工原因造成的質(zhì)量問題，包修包換不留隱患。七、駐工地代表及主要負(fù)責(zé)人簡介姓名職務(wù)職稱主要工作簡歷八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況一覽表工程名稱面積竣工時間定量等級評比情況第三部分：施工組織設(shè)計一、工程概況 工程名稱 施工地點 建筑面積 塑鋼面積 墻體結(jié)構(gòu) 類型 高度 層數(shù)二、施工方案概述工程質(zhì)量為：保證優(yōu)良、爭創(chuàng)“十佳”。工程工期：開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日，總?cè)諝v天數(shù) 天。我公司將把該工程列為重點工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程項目部。選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工人員，裝備優(yōu)良施工機具，以確保該工程質(zhì)量和工期。 三、編制施工進(jìn)度和勞力計劃 施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)： （1）開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。（2）單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數(shù)。（3）土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、內(nèi)外 粉飾時間、扇安裝至完工時間。勞力計劃編制依據(jù)：（1） 根據(jù)計劃工程量（m2）和計劃工期（天）要求， 計算該工程總體需要多少個工，才能按量按期完 成。（2） 框安裝至完工，計劃需多少勞力、扇安裝至完 工，包括細(xì)部處理打膠等，計劃需多少勞力。 四、保證工程工期的具體措施 強化項目管理，推行項目法施
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