自治州黨委辦公室平時(shí)考核工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-27 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立和有效實(shí)施，使各項(xiàng)工作的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)有了定量與定性的依據(jù)，成為助推科室（單位）加強(qiáng)制度建設(shè)的重要載體。四年來(lái)，各科室（單位）逐漸建立了科室（單位）學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、科室（單位）考勤、差錯(cuò)評(píng)判、責(zé)任追究等各類制度，形成了較好的工作激勵(lì)保障機(jī)制。明晰的責(zé)任、科學(xué)的管理將平時(shí)考核的過(guò)程演化成為全體干部立足崗位、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新舉措、落實(shí)責(zé)任、追求卓越的過(guò)程，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了科室（單位）管理由“人情化”、“隨意化”向“制度化”、“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變，“粗放化”、“零亂化”向“精細(xì)化”、“程序化”轉(zhuǎn)變，工作思路由“完成份內(nèi)任務(wù)”到“立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了科室（單位）各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和創(chuàng)新發(fā)展。㈢ 個(gè)人素質(zhì)不斷提升，干部隊(duì)伍和諧發(fā)展。在平時(shí)考核制度的約束激勵(lì)下，干部職工工作和學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性得到了極大的提升，實(shí)現(xiàn)了由以前的“要我干”到“我要干”、“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)在干中學(xué)、在學(xué)中干，有效提升了干部職工的創(chuàng)新思維能力、工作謀劃能力和實(shí)際辦事能力，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，徹底改變了以往因崗位責(zé)任不明確、工作無(wú)目標(biāo)或目標(biāo)模糊、內(nèi)生動(dòng)力不足而導(dǎo)致個(gè)別人出工不出力的消極怠工情緒，每名干部都能在明確的崗位責(zé)任和工作目標(biāo)下將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，辦公室上下也呈現(xiàn)出“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足、和諧”的良好氛圍。㈣ 標(biāo)桿作用明顯發(fā)揮，社會(huì)形象明顯提升。通過(guò)持續(xù)不斷的形勢(shì)政策教育和適時(shí)跟進(jìn)平時(shí)考核，辦公室全體干部職工均清晰認(rèn)識(shí)到，州黨委辦公室是自治州黨委機(jī)關(guān)的核心樞紐、標(biāo)桿和窗口，每名干部職工的工作成績(jī)和個(gè)人形象關(guān)乎著黨委辦公室的整體形象。辦公室始終堅(jiān)持做到參謀助手有為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有方、督查落實(shí)有力、后勤保障有效、示范帶動(dòng)有形，任何情況下都把“與領(lǐng)導(dǎo)思路同頻共振”放在首位，四年來(lái)共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、各類公文2150余件800余萬(wàn)字，共承辦全委（擴(kuò)大）會(huì)、縣級(jí)干部大會(huì)及各類綜合性會(huì)議1260余次，圓滿完成了梁光烈、張榕明、王國(guó)生、張春賢、努爾白克力、楊剛、符強(qiáng)等國(guó)家和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、中央調(diào)研組、湖北省黨政代表團(tuán)來(lái)博視察、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等大型活動(dòng)的籌備、組織、服務(wù)工作，在重點(diǎn)民生工程、阿拉山口綜合保稅區(qū)、黨委換屆等大事要事上均做到認(rèn)真、細(xì)致、精干、扎實(shí)，確保抓服務(wù)質(zhì)效并重。尤其是自治州第十一次黨代會(huì)的籌辦服務(wù)，在州黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率嚴(yán)格要求下，從會(huì)議報(bào)告的起草，各類文件材料的準(zhǔn)備，到會(huì)議召開(kāi)期間代表們的食宿、交通安排，以及會(huì)場(chǎng)的布置、信息簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)分發(fā)等，全體與會(huì)人員都給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，平時(shí)考核作為行政效能建設(shè)的有效抓手，在黨委辦公室成功運(yùn)用后，受到州政府辦公室、州商務(wù)局等多家單位青睞，這些單位結(jié)合自身實(shí)際需要，對(duì)平時(shí)考核辦法進(jìn)行修改或創(chuàng)新，促使其人才培養(yǎng)、工作落實(shí)和效能建設(shè)成效十分顯著。四、主要經(jīng)驗(yàn)和啟示 ㈠ 必須建立科學(xué)的考核體系。平時(shí)考核必須堅(jiān)持民主公開(kāi)、客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、個(gè)人與組織相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、共性與個(gè)性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，以干部職工的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù)，做到崗位上定責(zé)、工作上定量、成效上定性、方向上定標(biāo)、業(yè)績(jī)上定等，對(duì)人和事的評(píng)價(jià)從全年一次性的“年終大考”轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦吭乱恍〗Y(jié)、每季一回頭、半年一總結(jié)等方式，從制度上解決干部職工“平時(shí)過(guò)得去、年終掙表現(xiàn)”的現(xiàn)象，自覺(jué)把功夫用在平時(shí)，責(zé)任落實(shí)在平時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，有效避免了“平時(shí)不算帳，年終糊涂賬”的慣性做法。㈡ 必須堅(jiān)持以人為本的考核方法。注重發(fā)揮平時(shí)考核的風(fēng)向標(biāo)作用，將辦公室一貫倡導(dǎo)的精神和理念
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1