【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，遵循公開、公平、公正的基本要求，保證考核的全面、準(zhǔn)確。真實(shí)性原則?？荚u(píng)要?jiǎng)?wù)求真實(shí)，看實(shí)績(jī)，重實(shí)效，做到全面、客觀、實(shí)事求是。（四）考評(píng)內(nèi)容（目標(biāo)管理責(zé)任書、考核評(píng)分表）。（五）組織實(shí)施?？荚u(píng)主體?？荚u(píng)工作由股份公司黨委組織實(shí)施，具體由黨務(wù)部門為主，以有關(guān)職能部門為輔，組成考評(píng)小組，負(fù)責(zé)考評(píng)工作?？荚u(píng)對(duì)象，主要考評(píng)各分子公司、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展思想政治工作情況，重點(diǎn)是黨組織一把手抓思想政治工作情況。時(shí)間步驟：第一步：制定下發(fā)考評(píng)制度。第二步：自測(cè)。各單位對(duì)照考評(píng)制度要求、內(nèi)容，抓好日常落實(shí)，每季度自查一次，確保思想政治工作落到實(shí)處。第三步：集中考評(píng)?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組在年中和年末兩次深入基層單位，聽取匯報(bào)，查看現(xiàn)場(chǎng)，走訪了解，查閱有關(guān)資料。第四步：綜合考評(píng)。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總所有考評(píng)材料，根據(jù)歷次檢查得分，綜合評(píng)價(jià)。（六）評(píng)價(jià)結(jié)果。思想政治工作的考評(píng)納入單位黨委和行政的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，按總分1000分計(jì)算，900分以上為優(yōu)秀，800分以上為良好，600分以上為一般，600分以下為較差，并依據(jù)情況進(jìn)行表彰和處罰。青海省鹽業(yè)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部考核制度第一條 為全面、客觀、公正地考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。第二條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：（一） 黨管干部原則；（二） 客觀公正原則；（三） 注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；（四） 群眾公認(rèn)原則； （五）考核結(jié)果，黨委、黨政聯(lián)席會(huì)議討論，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）依法任免（聘任或解聘）原則； 第三條 本制度適用于股份公司總經(jīng)理班子及成員、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)召集人、總會(huì)計(jì)師、助理調(diào)研員、總經(jīng)理助理；茶卡制鹽分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、銀湖制鹽有限責(zé)任公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、德令哈石英制品有限責(zé)任公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；股份公司中層干部。第四條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的考核，包括日?？己?、任職前考核和定期考核三種形式。（一） 日?？己耸菍?duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行的經(jīng)常性考核?？己藱C(jī)關(guān)通過檢查工作、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和年度總結(jié)工作會(huì)等多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。（二） 任前考核是指選拔任用干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象，由組織（人事）部門依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，為領(lǐng)導(dǎo)依法聘任提供決策的正確性。定期考核是指年度、聘期、屆滿考核。第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子的考核主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力和工作實(shí)績(jī)?nèi)矫鎯?nèi)容。第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核主要包括德、能、勤、績(jī)和廉潔自律等方面內(nèi)容。第七條 定期考核的基本程序：考核準(zhǔn)備；內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)；述職；民主測(cè)評(píng)；個(gè)別談話；調(diào)查核實(shí)；撰寫考核材料；綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；反饋。第八條 考核準(zhǔn)備：擬定考核方案；組成考核組；組織考核人員進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)；考核組與被考核單位商定考核工作的實(shí)施計(jì)劃。第九條 召開述職會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表班子述職，同時(shí)作個(gè)人的述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作本人的述職報(bào)告。中層干部作本人的述職報(bào)告。民主測(cè)評(píng)包括民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議。（一）民意測(cè)評(píng)應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容列出評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)等次，一般分優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等次，由參加民意測(cè)驗(yàn)的人員填寫評(píng)價(jià)意見。民意測(cè)評(píng)表由考核組回收并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。（二）民主評(píng)議由考核組主持，采取召開小型座談會(huì)或書面評(píng)議的方式進(jìn)行。 參加述職會(huì)議和民意測(cè)評(píng)的人員規(guī)定。（一）參加領(lǐng)導(dǎo)班子述職和民主測(cè)評(píng)必須由不少于職代會(huì)代表和中層干部總數(shù)的三分之二人員參加，（二）參加中層干部述職和民主測(cè)評(píng)人員必須由不少于測(cè)評(píng)范圍內(nèi)各單位、部門在職全體職工總數(shù)的三分之二人員參加。（三）民意測(cè)評(píng)達(dá)不到以上人員規(guī)定的測(cè)評(píng)結(jié)果無效。第十二條 個(gè)別談話要注意談話人的代表性，具體人選由考核組結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定；個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。第十三條 考核組根據(jù)需要可采取查閱資料、采集核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、委托審計(jì)、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、征求意見等方法調(diào)查核實(shí)對(duì)象的有關(guān)情況；第十四條 考核組在考核對(duì)象所在的地區(qū)或單位工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)就干部和群眾反映的問題和意見與被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體或個(gè)別交換意見。第十五條 考核組在綜合分析的基礎(chǔ)上寫出每個(gè)班子及干部本人和總體考核材料，并向公司黨委、董事會(huì)匯報(bào)考核情況。第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核機(jī)關(guān)提出意見，報(bào)公司黨委召開有關(guān)會(huì)議討論決定，并將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)資的重要依據(jù)。第十七條 考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第十八條 考核意見反饋后，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議，研究整改措施，同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容在一定范圍內(nèi)通報(bào)。第十九條 考核工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子及干部綜合評(píng)價(jià)材料存