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正文內(nèi)容

專業(yè)技術(shù)人員提高自身績(jī)效的路徑與方法網(wǎng)上考試題庫(kù)doc(編輯修改稿)

2025-06-26 23:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法的缺陷包括( D ) A、 行為導(dǎo)向性差 B、工作考核標(biāo)準(zhǔn)模糊 C、 績(jī)效要素之間獨(dú)立性差 D 、設(shè)計(jì)成本較高 績(jī)效管理的最終目的是( D ) A、 確定員工獎(jiǎng)金 B、 決定員工升遷 C、確定培訓(xùn)人選 D、提升員工績(jī)效 2 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施效果的主要責(zé)任人是( D )。 A、CEO B、人力資源管理部門主管 C、績(jī)效管理專員 D、各直線部門主管 2 在績(jī)效面談中,考評(píng)者所反映的信息應(yīng)當(dāng)是對(duì)于員工的某一類行為,這是指績(jī)效反饋的( B ) A、真實(shí)性 B、針對(duì)性 C、及時(shí)性 D、能動(dòng)性 2 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與( B ) A.績(jī)效管理內(nèi)容設(shè)計(jì) B.績(jī)效管理程序設(shè)計(jì) C.績(jī)效管理方法的設(shè)計(jì) D.績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)計(jì) 2 ( C )是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。 A.橫向比較法 B.縱向比較法 C.目標(biāo)比較法 D.水平比較法 2 ( A )面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題,而且要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī) A.雙向傾聽式 B.綜 合式 C.單向勸導(dǎo)式 D.解決問題式 2 品質(zhì)導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng),以考評(píng)員工的( D )為主 A.品德 B.知識(shí) C.行為 D.潛質(zhì) 2 關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( B ) A.無(wú)法為考評(píng)者提供客觀依據(jù) B.不能做定量分析 C.不能貫穿考評(píng)期的始終 D.不能了解下屬如何消除不良績(jī)效2 強(qiáng)制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈( C )分布 A.偏態(tài) B.正偏態(tài) C.正態(tài) D.負(fù)正態(tài) 2 在剖析各種績(jī)效差距的原因時(shí),“工作計(jì)劃性不周”屬于( A )原因 A.個(gè)人 B.外部 C.組織 D.管理 在績(jī)效面談中,反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”,這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的( D ) A.針對(duì)性 B.及時(shí)性 C.主動(dòng)性 D.真實(shí)性 3 在本期績(jī)效管理活動(dòng)之后,將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談,稱為( C ) A.績(jī)效計(jì)劃面談 B.績(jī)效考評(píng)面談 C.績(jī)效總結(jié)面談 D.績(jī)效指導(dǎo)面談 3績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與( B )A.績(jī)效管理內(nèi)容設(shè)計(jì) B.績(jī)效管理程序設(shè)計(jì) C.績(jī)效管理方法的設(shè)計(jì) D.績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)3時(shí)間四象限法是( B)提出的A、麥克利蘭 B、科特 C、3效能強(qiáng)調(diào)的是( C )A、正確的做事 B、有速度 C、做正確的事3BEST反饋法則的最大亮點(diǎn)是( C )A、描述行為 B、表達(dá)后果 C、征求意見 D、展望未來(lái)3處理沖突比較理想的方式是( D )A、妥協(xié) B、退讓 C、回避 D、合作3構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的要素是( C )A、目標(biāo) B、計(jì)劃 C、人 D、權(quán)限3具有速度快、信息量大、廉價(jià)的溝通方式是( B )A、口頭溝通 B、網(wǎng)絡(luò)溝通 C、 書面溝通3“壓力是人生的調(diào)味品”強(qiáng)調(diào)的是( B )目標(biāo)管理應(yīng)遵循SMART原則,其中“M”指目標(biāo)的( E )A、明確性 B、可實(shí)現(xiàn)性 C、相關(guān)性 D、時(shí)限性 E、可衡量性A、壓力的消極作用 B、壓力的積極作用 C、壓力的調(diào)節(jié)作用三、多項(xiàng)選擇題(30題)績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段需要解決的基本問題有(ACDE)A.選擇考評(píng)方法 B.收集考評(píng)資料 C.明確績(jī)效管理對(duì)象D.提出考評(píng)要素和標(biāo)準(zhǔn)體系 E.對(duì)運(yùn)行程序、實(shí)施步驟提出具
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