20xx年度自我工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理)報告(編輯修改稿)
2025-06-26 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員、特種作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了我所管段施工區(qū)域內(nèi)安全管理工作的平穩(wěn)運行。(三)、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。做為一名高層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政務實的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名公司高層管理者清正廉潔的本色。 (四)、總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以高層管理者先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期現(xiàn)代企業(yè)高層管理者強烈責任感的基本要求，在使命、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名企業(yè)合格的生產(chǎn)管理者。 五、存在不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但仍存在一些不足，主要情況如下：1．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，還需要向公司上層領導學習管理經(jīng)驗。由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重，工期緊，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進?？偨Y(jié)不足，查找差距，在今后的工作中，我將努力提高自身能力，保持好的工作作風，改進不足之處，繼續(xù)保持高層管理者的先進性，力爭做個優(yōu)秀的領導干部，并繼續(xù)一如既往的盡職盡責。3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為中開控股集團銅仁項目的再次跨越騰飛做出更大的貢獻、為實現(xiàn)項目的生產(chǎn)目標再造輝煌，努力奮斗！六、2014年工作（詳見附件）：簽名：二0一三年十二月二十一日笑哈哈中國中西部（銅仁）國際商貿(mào)物流城2014年工作安排情況說明編制部門：銅仁佳誠置業(yè)有限公司編制日期：2013年12月13日笑哈哈中國中西部（銅仁）國際商貿(mào)物流城建設項目，在公司領導的正確指揮下，全體員工了克服重重困難和各施工單位的積極配合， 經(jīng)過2013年緊張的施工，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)已臨近年底，為了確保工程持續(xù)性、保證明年的銷售目標，特對2014年工作作出如下安排：一、0137標準廠房工程：69樓主體已施工完畢，裝飾工程計劃在14年3月中旬完工，4月中旬具備竣工驗收條件。1 ~5樓計劃從14年1月份開始施工，2013年底只做基礎工程，主體工程計劃在2014年3月底封頂，6月底具備竣工驗收條件。存在急需解決的問題：1；因招商和營銷方案不明確，工程、技術(shù)部無法衡量
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1