【文章內(nèi)容簡介】 )加強與業(yè)主委托第三方咨詢公司對接；(2)做好施工過程中的簽證索賠確認(rèn)工作；(3)做好合同外內(nèi)容的進(jìn)度款回收工作；（3）結(jié)算時間長，尾款遲遲不能回收的風(fēng)險(1)加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院對接；(2)加強結(jié)算策劃，與責(zé)任人簽訂結(jié)算責(zé)任合同；(3)加強結(jié)算的過程跟蹤。2分包結(jié)算的風(fēng)險（1）預(yù)結(jié)算人手少，分包結(jié)算進(jìn)展不快的風(fēng)險(1)加強進(jìn)度報表計量、施工過程中的簽證，減輕結(jié)算工作量；(2)分包退場后即辦理結(jié)算，避免與總包結(jié)算沖突；（2）項目人員調(diào)動以及辭職的風(fēng)險(1)提高項目人員的待遇，更多的發(fā)展機遇，增強公司的凝聚力；（2）分包結(jié)算遲遲不上報，年終鬧事訛詐的風(fēng)險三、 對分包發(fā)函，限期前來結(jié)算。(2)如對方不來，我方自行結(jié)算，在勞動部門備案，從而把損失和責(zé)任降低到最小。四經(jīng)濟(jì)風(fēng)險1原材料價格變動，砼、鋼材價格上漲風(fēng)險(1)本合同為總價包干（材料漲幅不予調(diào)整），現(xiàn)市場人材機等漲聲一片，通過收集相關(guān)政府文件及市場漲價的相關(guān)資料，積極與業(yè)主進(jìn)行勾通，申請價差調(diào)整。(2)合理確定采購批量,降低采購成本.五技術(shù)風(fēng)險1第一次引進(jìn)爬架技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行施工過程全程跟蹤，掌握爬架技術(shù)；高度重視安全；通過引進(jìn)技術(shù)來節(jié)約施工成本。2高支模技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險項目將高支模技術(shù)方案進(jìn)行研究討論，施工 過程中嚴(yán)格按照方案實施六政治風(fēng)險1項目停緩建風(fēng)險(2)密切了解業(yè)主動態(tài),如可能停緩建,則盡量設(shè)法減少損失。(2)將損失統(tǒng)計清楚,準(zhǔn)備好翔實的資料,向業(yè)主爭取補償.2稅收風(fēng)險如稅率調(diào)整,向業(yè)主要求補償3法律法規(guī)、政府規(guī)章制度帶來的風(fēng)險如增加成本，向業(yè)主要求補償七基本資源條件風(fēng)險1勞務(wù)工人短缺風(fēng)險（1）選擇有實力的勞務(wù)隊伍；（2）做好勞務(wù)儲備；（3）做好勞務(wù)工人現(xiàn)場管理工作2勞動合同風(fēng)險（1）進(jìn)場工人必須簽訂勞動合同，勞動合同采用政府規(guī)定文本；（2）合同履行完畢，及時解除合同。(3) 辦理工人進(jìn)出場工作證及平安卡等，確認(rèn)為本工程的勞務(wù)工人。3機械設(shè)備風(fēng)險（1）了解市場，提前做好設(shè)備招議標(biāo)工作；（2）施工方案優(yōu)化，盡量使用當(dāng)?shù)厥袌錾弦延械脑O(shè)備；（3）在自有或租賃方面仔細(xì)研究，慎重決策4原材料嚴(yán)重短缺產(chǎn)生的風(fēng)險如某種材料市場發(fā)生嚴(yán)重短缺，向設(shè)計院或業(yè)主爭取變更。八業(yè)主指定分供商的風(fēng)險1指定分供商數(shù)量多產(chǎn)生的風(fēng)險編制總承包管理手冊，提供自身管理能力2指定分供商質(zhì)量差產(chǎn)生的風(fēng)險參與業(yè)主招議標(biāo)過程，幫助或說服業(yè)主選擇管理能力強的分包隊伍3指定分供商與其他承包商工作關(guān)聯(lián)度大產(chǎn)生的風(fēng)險重視交叉工序的協(xié)調(diào)管理，分清責(zé)任，避免扯皮。經(jīng)營虧損子項責(zé)任分解表序號項目名稱單位投標(biāo)報價責(zé)任成本虧損原因采用措施責(zé)任人工程量單價合價工程量單價合價附表一：合同責(zé)任分解及交底表（一）表格編號合同名稱編制時間分解單位企業(yè)職能部門□；項目部□批準(zhǔn)時間序號合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人一詞語定義及合同文件3關(guān)于法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范①…4對于圖紙①甲方應(yīng)當(dāng)提交圖紙 份②應(yīng)當(dāng)收到的時間 ③是否含竣工圖 套。二雙方一般權(quán)利、義務(wù)5工程師①監(jiān)理單位名稱 ②工程師姓名③監(jiān)理單位在工地人員各自的職權(quán)④發(fā)包人與監(jiān)理單位的委托合同或授權(quán)書⑤發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)⑥發(fā)包人派駐的工程師姓名⑦職權(quán)⑧合同約定之外的甲方在場人員的授權(quán)書8發(fā)包人應(yīng)完成的工作情況①施工場地②水、電等四通③場地與公共道路的通道開通時間與要求④地質(zhì)資料與地下管線資料⑤水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點交驗要求⑥圖紙會審與設(shè)計交底時間⑦場地周圍管線、建筑物等保護(hù)⑧發(fā)包人委托承包方辦理的工作…合同責(zé)任分解及交底表（二）表格編號合同名稱編制時間分解單位企業(yè)職能部門□；項目部□批準(zhǔn)時間序號合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人９我方應(yīng)當(dāng)做到的工作①完成的設(shè)計文件②提交計劃和報表的名稱、份數(shù)及時間③安全保衛(wèi)等工作④為發(fā)包方提供的臨設(shè)⑤已完工的成品保護(hù)⑥施工場地周圍地下管線、建筑物等保護(hù)⑦施工場地的清潔衛(wèi)生⑧其它由承包人做的工作…10進(jìn)度計劃①我方提供施工組織設(shè)計的時間②工程師應(yīng)確認(rèn)的時間③工程師實際確認(rèn)時間④群體工程有關(guān)進(jìn)度計劃的要求（若有）13工期延誤能夠引起工期順延的主要情況①發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件②發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款③工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等④設(shè)計變更和工程量增加⑤一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等因素造成停工累計超過8小時⑥不可抗力⑦專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況…合同責(zé)任分解及交底表（三）表格編號合同名稱編制時間分解單位企業(yè)職能部門□；項目部□批準(zhǔn)時間序號合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人23合同價款及調(diào)整①本合同約定的調(diào)整方式②本合同調(diào)整價款的調(diào)整因素③合同價款包括的風(fēng)險因素24工程預(yù)付款①預(yù)付款的支付時間與支付比例②如果甲方未能按期、按比例支付時，應(yīng)當(dāng)采取的措施：a約定預(yù)付款時間屆滿7天后b發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付c發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任25工程量的確認(rèn)①承包人向工程師提交月報量的時間②工程師應(yīng)當(dāng)審核完畢時間③返還份數(shù)…26工程款（進(jìn)度款）支付①支付的時間②支付的方式③合同其它約定27建設(shè)方供應(yīng)的材料設(shè)備①約定哪些材料及分別到場時間…28我方采購的材料設(shè)備①嚴(yán)格驗收，確保手續(xù)齊全，貨真價實②通知到工程師清點③需要代用材料時 ④使用建設(shè)方指定廠家或供應(yīng)商的合同責(zé)任分解及交底表（四）表格編號合同名稱編制時間分解單位企業(yè)職能部門□；項目部□批準(zhǔn)時間序號合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人29工程設(shè)計變更①發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更②因發(fā)包人變更導(dǎo)致的價款增減、承包人的損失（含工期延誤）③承包人不得對工程設(shè)計進(jìn)行變更④承包人提出的合理化建議涉及對圖紙或施工組織設(shè)計的更改、設(shè)備的換用等。…31確定變更價款①影響工程價款變更后14天內(nèi)（合同另有約定時間的，按照合同約定的時間），必須提出變更價款的報告。②工程師不同意的部分③因承包人自身原因?qū)е碌淖兏?2竣工驗收承包人工作①工程具備竣工驗收條件時，按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。②承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。③因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。④工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的…合同責(zé)任分解及交底表（五）表格編號合同名稱編制時間分解單位企業(yè)職能部門□；項目部□批準(zhǔn)時間序號合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人33竣工結(jié)算①我方應(yīng)當(dāng)于 年 月 日前提出工程總結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。②若發(fā)包人收到后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程價款，則向發(fā)包人發(fā)出催告函，要求支付工程款。發(fā)出催告的時間： 月 日前③發(fā)包人收到結(jié)算報告和結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付，我方可以行使優(yōu)先受償權(quán)（協(xié)商或申請拍賣）行使此項權(quán)利的時間： 年 月 日到 年 月 日之間?！?6索賠步驟①索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知②發(fā)出索賠意向通知28天內(nèi)向工程師提出延長工期或經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料③根據(jù)工程師的要求進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)④索賠事件持續(xù)進(jìn)行時應(yīng)階段性的向工程師發(fā)