【文章內(nèi)容簡介】 試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門； ③負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作； （ 8）地質(zhì)工程師 ①負責對工程地質(zhì)情況進行勘測，對實際地質(zhì)數(shù)據(jù)與設計勘探資料進行比較，針對地質(zhì)變化情況制訂施工方案； ②做好勘探樣本的保存和送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部 門； ③負責勘探資料的收集、整理、保存和移交工作； （ 9）機械工程師 ①負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作； ②負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育； （ 10）測量工程師職責 ①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作，并做好測量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量； ③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作； （ 11）造價工程師 ①嚴格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算； ②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工 作； ③按時完成工程驗工和預、決算工作。 ④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃； （ 12）財務負責人 ①嚴格財務有關(guān)規(guī)定，編制財務核算和財務報表； ②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作； ③負責工程款的結(jié)算和支付工作。 （ 13）文明施工負責人 ①嚴格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作； ②制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作； （ 14）材料負責人 ①編制物資采購申請計劃； ②負責項目分管物資的采購工作； ③負責進場 物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作； ④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作； ⑤負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； ⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； ⑦及時準向有關(guān)部門提交物資報表。 ⑧負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗； ⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢； ⑩做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識； （ 15）電氣工程師 ①負責現(xiàn)場施工用電方案的設計與編制，根 據(jù)各施工區(qū)用電負荷確定導線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等； ②負責施工用電設備的安全檢查與測試； ③負責用電線路、發(fā)電設備及配電裝置等的維護； 第二節(jié) 施工力量的安排 項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、下設三部一室，即：工程技術(shù)部、材料設備部、計劃財務部、辦公室，詳見施工管理組織機構(gòu)圖。 根據(jù)本工程實際規(guī)模及工程工期，合理配備施工管理人員。 第五章 施工部署 一、指導思想及原則 本項目工程的施工以用戶滿意為指導思想。 項目部在管理上遵循以人為本的管理模式，以合格的管理人員，雄厚 的技術(shù)力量，配備合理的機械設備，以完善的檢測手段和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系模式進行工程控制。嚴格遵守國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的 GB/T190012020idtISO9001:20 GB/T240012020idtISO14001:20GB/T28001:2020idtOHSAS18001： 1999標準要求及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、程序要求。 公司質(zhì)量方針： “精嚴管理、精心施工、精品質(zhì)量、精誠服務” 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針： “遵規(guī)守法、全員環(huán)保、防治并重、低耗高 效、營造綠色、 文明施工、規(guī)避風險、保障安全、過程監(jiān)控、持續(xù)改進”。 項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標 項目部在公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的基礎上，針對項目場平及道路施工的特點及功能要求制訂出相應的各項經(jīng)濟技術(shù)目標。 （ 1）質(zhì)量目標： 質(zhì)量標準：一次性驗收達到國家現(xiàn)行驗收相應規(guī)范合格標準。 （ 2）工期目標： 計劃工期 270 日歷天，計劃開工日期、計劃竣工日期以招標人通知為準。 （ 3）安全生產(chǎn)目標：貫徹 OHSAS18001 標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，事故頻率控制在 7‰以下 。 （ 4）現(xiàn)場文明施工目標：按《國家建筑施工安全檢查標準》 JGJ59－99 及 XXX市的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 （ 5）環(huán)境管理目標：貫徹 ISO14001 標準，按照本市關(guān)于環(huán)保施工工地的相關(guān)管理文件及規(guī)定，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現(xiàn)場，營造環(huán)保施工環(huán)境。 （ 6）服務目標：熱情主動，協(xié)調(diào)配合，協(xié)商共事，優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務。做到工程質(zhì)量、安全、工期管理、成本控制、環(huán)境控制、設備運行等方面讓用戶滿意，功能達到設計指標。 二、項目機構(gòu)設置： 公司為該工程的順利完成，樹立一塊豐碑，特成立以公司副總工程師 為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，同時，任命有豐富施工經(jīng)驗的同志為項目執(zhí)行經(jīng)理，項目班子力量強大，能勝任該工程的施工管理工作。 項目機構(gòu)組織：（詳見附表） 三、施工準備： 施工現(xiàn)場布置： （ 1） 施工現(xiàn)場總平面布置 施工總平面布置是根據(jù)施工部署、施工進度計劃、施工方法結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場實際情況進行布置，既要滿足生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的要求，又要考慮到各種機械設施布置合理，使它們之間有效地相互結(jié)合、安全運行，提高機械效率。 施工總平面布置圖詳附 件 一。 （ 2） 施工現(xiàn)場臨建設施布置 根據(jù)施工總平面布置，結(jié)合機械化施工的特點來 確定施工現(xiàn)場臨時設施的布置以及現(xiàn)場道路和現(xiàn)場的出入口。 ① 進場道路設在 XX 公路旁并一直連通到廠內(nèi)便道，道路根據(jù)現(xiàn)場實際情況及前期相關(guān)要求，全部采用連砂石鋪設。 ② 現(xiàn)場在便道入口處及場地大門位置設置了臨時會車道，場平施工過程中根據(jù)施工機械的進出路線以及出入方向適當調(diào)整車輛的開行路線，避免發(fā)生車輛擁堵的現(xiàn)象。 ③ 在擬建廣場修建臨時設施，臨時設施包括辦公用房、臨時宿舍、衛(wèi)生間、食堂、浴室等，詳見施工總平面圖。 （ 3） 施工臨時用水 施工臨時用水主管管徑為 DN100，施工前由施工單位在加裝水表后，將管道引至用水點。 支管管徑為 DN25。 （ 4） 施工臨時用電 根據(jù) 本 方案所確定的機械設備及施工進度計劃安排，計算施工用電量 ，另行編制專項 臨時用電 方案。 （ 5） 施工現(xiàn)場廢水排放措施 ① 地面雨水及現(xiàn)場排水利用 場 地 周 邊已建好的排水明溝 ,項目部應派人經(jīng)常對水溝進行清理。 ② 為排除基坑內(nèi)的雨水，在坑內(nèi)設置集水 井 ，由潛水泵抽至明溝進行排放，回填土完成后立即著手完成建筑四周的排水溝。 ③ 砼、砂漿攪拌場排出的廢水，須先經(jīng)過兩級沉淀池，澄清后的水通過排水溝排往排放點。 ④ 廁所污水直接排入廠區(qū)內(nèi)的生活排水系統(tǒng)，具體位置施工前與業(yè)主溝通。 技術(shù) 準備 （ 1） 場地整平前，應摸清地下管線等障礙物，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。 （ 2） 建筑物的位置或場地的定位控制樁線、標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格。 （ 3） 盡量避免夜間施工，如有需要，作好防擾民措施。夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段設置明顯標志。 （ 4） 基坑開挖前及施工過程中，采取降、排水措施，排除地表水并降低地下水位。 （ 5） 施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁等，應事先經(jīng)過檢查，必要時進行加寬或加固處理。 （ 6） 場地表 面清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及條件，合理設置臨時性排水溝，有組織的排水。 （ 7） 熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底。 （ 8） 施工前挖至設計標高后，立即請設計、地勘、監(jiān)理、建設等相關(guān)單位及時進行現(xiàn)場檢查，減少由此可能帶來的不利影響。準備工作 工程的主要目標 （ 1） 施工工期 根據(jù)招標文件要求， 計劃工期 270 日歷天，計劃開工日期、計劃竣工日期以招標人通知為準。 （ 2） 工程質(zhì)量目標 單位工程一次交驗合格率 100%，質(zhì)量控制資料完整。 分項、分部工程一次交驗合格率 100%，質(zhì)量控制資料完整。 檢驗批一次交驗合格率不低于 90%，質(zhì)量控制資料完整，其中主控項目必須達到相關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定和設計圖紙的要求。 （ 3） 安全生產(chǎn)、文明施工目標 施工生產(chǎn)事故頻率小于 8‰ ，其中重傷事故頻率小于 ‰ ，杜絕施工生產(chǎn)死亡事故和惡性交通事故。 施工現(xiàn)場文明施工管理按 當?shù)?有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)定要求，確保本工程的施工現(xiàn)場達到 當?shù)?安全文明施工工地的標準，創(chuàng)建 “ 兩型 ” 、 “ 五化 ” 施工現(xiàn)場。 （ 4） 環(huán)境目標：努力做到施工噪聲、生產(chǎn)污水達標排放，固體廢物分類收集。 保衛(wèi)、消防 現(xiàn)場消防應配備足夠的消防器材，即：辦公室 處配 3 只，倉庫配 2只，配電室處設置滅火用的消防砂和移動式干粉滅火器。設施完好有效，消防器材周圍不堆放其他物品，由保衛(wèi)員負責管理。 第 六 章 主要施工方案及方法 一、 土石方 及路面 工程施工 根據(jù)本合同路段的地質(zhì)、地形及工程特點，計劃路基工程由三個施工隊施工。各施工隊在其施工區(qū)域組織多個施工班組，分成多個作業(yè)面，按工序分別實施平行順序流水作業(yè)。施工采用以大型土石方工程機械為主，加小型機械和人工配合，按工期計劃，均衡有序地組織施工作業(yè)，具體施工方案和方法如下： 清理與掘除 （ 1） 清理場地：路基施工前，安排人工配 合推土機清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾、有機物殘渣及原地面以下 100— 300mm 內(nèi)的草皮和表土。對防礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等，也應在施工前進行砍伐或移植及清理，并挖除所有的樹根。清理下來的垃圾、廢料及不適用材料和樹木等應堆放在工程師指定的地點。 （ 2） 拆除：在作出適當行車安排之前，對維持交通的橋、涵及其他排水構(gòu)造不應拆除。原有結(jié)構(gòu)物的地下部份應挖除至設計圖紙或工程師指示的深度。當拆除結(jié)構(gòu)物的全部或部份處在新結(jié)構(gòu)物限界以內(nèi)時，須按新結(jié)構(gòu)