【文章內(nèi)容簡介】 、無重大的安全質量事故發(fā)生；進度的目標值 :通過完善建設工程控制性進度計劃，審查施工單位進度計劃、做好個項 動態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關系、預防處理好工期索賠， 按施工承包合同定的工期和施工組織進度計劃，按時按量的完成工作；質量的目標值： 通過對施工工程投入、施工和安裝過程、廠出品進行全過程控制，以及對參與施工單位的人員資質、材料和設備、施工機械和機具、 施工方案和方法、施工方案實現(xiàn)全面控制， 保證該工程質量達到四優(yōu)，保證質量驗收合格；成本目標：通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過計劃投資，滿足業(yè)主對建設工程投資經(jīng)濟性的要求。 五、項目的監(jiān)理費 查 資料 知：昆明 高層框架結構的單方造價為 :2020 元每平方，該工程的總造價為：500*23*2020/10000=2300 萬元。監(jiān)理費計算采用外插法，故該工程的監(jiān)理費用 =+（ 23001000） *()/(50001000)=（ 1000萬元的工程對應的監(jiān)理費為：； 5000萬元對應的監(jiān)理費為： ），故該工程的監(jiān)理費為： 。 六 、項目監(jiān)理實施的主要程序 由于該項目 實行設計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程 的監(jiān)理服務。 監(jiān)理實施程序 該工程監(jiān)理實施程序： ，成立項目監(jiān)理結構；監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位全面負責該工程的監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務時，參與工程監(jiān)理的投標、擬定監(jiān)理方案以及業(yè)主商簽定委托監(jiān)理合同時，應選派稱職的人員主持該項工作，在簽訂監(jiān)理合同后，該主持人即可作為項目總監(jiān)理工程師。項目的總監(jiān)理工程師在承接任務階段已介入，更能了解 各 業(yè)主的建設意圖和監(jiān)理工作的要求，為后續(xù)工作做好續(xù)接 ?？偙O(jiān)理工程師是一個建設工程監(jiān)理工作的負責人，對內(nèi)向監(jiān)理單位 負責，對外向業(yè)主負責。 監(jiān)理結構的人員構成是監(jiān)理投標書的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標過程中認可的，總監(jiān)理工程師在組建項目建構時，應根據(jù)監(jiān)理大綱的內(nèi)容和簽訂的委托合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃過程中進行及時的調整。 建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱要性文件。 第 8 頁，共 55頁 在監(jiān)理規(guī)劃的指導下，為具體指導投資控制、質量控制、進度控制的進行，根據(jù)該工程的實際情況，制定了相應的實施細則。 監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：（ 1）工作的時效性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后先后開展，從而使監(jiān)理工作能有效地到達目標而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。 (2)職責分工才的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的。他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和監(jiān)理目標的保證。 （ 3）工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是具體的確定的，完成時間也應有時限規(guī)定的額，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。 ，簽署建 設工程監(jiān)理意見 建設工程完成后。監(jiān)理單位應在正式院交前組織竣工預驗收，在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時也施工單位溝通，提出整改意見。監(jiān)理單位應參與業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。 建設監(jiān)理工程完成后，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案應在監(jiān)理合同中規(guī)定。不過在合同中是否做出明確規(guī)定，監(jiān)理單位提交的資料應符合有關規(guī)范規(guī)定的要求，一般應包括：設計變更、工程變更資料、監(jiān)理指使行文件，各種簽證資料等檔案資料。 監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理結構應及時從來兩方 面進行監(jiān)理工作總結。其一 ，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，主要包括：委托監(jiān)理合同的履行情況概述，監(jiān)理結構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理實施，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價，工程實施過程之中存在的問題和處理情況，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公室，車輛、實驗設施等清單，必要的工程圖片，表明監(jiān)理工作終結等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理總結，包括：監(jiān)理的工作經(jīng)驗，如采用某種監(jiān)理技術、方案的經(jīng)驗，也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經(jīng)驗等；監(jiān)理工作中存在的 問題及改進的建議。 七、 工程項目監(jiān)理工作方法及監(jiān)理措施 質量控制 第 9 頁，共 55頁 、質量的事前控制 1)請建設單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料 (施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關批文等 )。 2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，總監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審匯總或指定人員匯總。 3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計方案及專項方案，簽認后交建設單位。 4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外 (境外 )企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。必要時現(xiàn)場檢核重要、特殊工種人員的操作技能。 6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求應簽認。檢查承包單位專 職測量人員上崗證書、測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 7）監(jiān)理工程師對工程所需原材料、半成品及設備的質量控制，對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收。 8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。 9)參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構、人員分工；建設單位宣布對監(jiān) 理授權，建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調事宜。 、質量的事中控制 1）施工工藝過程質量控制 按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質量。 嚴格施工工藝的質量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求施工人員整改。 監(jiān)理工程師將編寫《 監(jiān)理細則》時應明確旁站監(jiān)理范圍。 第 10頁，共 55頁 2）工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作流程如附圖 2所示。 工序交接檢驗程序框圖 3）隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。監(jiān)理、建設單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認合格后隱蔽。 4）工程質量事故處理 包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。 5）行使監(jiān)理質量監(jiān)督權，下達停工指令。 為保證工程質 量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指定承包單位立即對該部位停 工序施工完畢監(jiān)理監(jiān)理簽署質檢合格意見施工單位自檢，專職檢，初驗返修施工單位申請報驗業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗進行下道工序合格不合格合格不合格第 11頁，共 55頁 工整改。 （ 1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。 （ 2）工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 （ 3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。 （ 4）擅自變更設計圖紙的要求。 （ 5）擅自將工程轉包。 （ 6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單 位進場作業(yè)者。 （ 7）沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。 8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。 凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照如附圖 5所示規(guī)定的管理流程。 施 工 單 位總 監(jiān) 代 表總 監(jiān) 理 監(jiān) 理 工 程 師開 工申 報簽 署簽署 建 設 單 位不同意 開工申請程序框圖（附圖 5） 9）質量、技術簽證 凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師與相關專業(yè)監(jiān)理工程師共同簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 承包單位工程進度款的支付申請，監(jiān)理單位必須有質量方面的認證意見，將驗收不合格的內(nèi)容扣除。 11）建立質量監(jiān)理日記 現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。 12）組織現(xiàn)場工程例會及專題會議 現(xiàn)場工程例 會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質量及工程的其他事宜，解 第 12頁，共 55頁 決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如附圖 6所示。 總 監(jiān) 理 工 程 師 或 總 監(jiān) 代 表主 持總 監(jiān)簽 認 、 行 文 外 發(fā)修 改征 求 有 關 方 面包 括 業(yè) 主 意 見指 定 有 關 人 員擬 定 會 議 紀 要 文 稿總 監(jiān) 代 表審 查 、 核 定Y e sN o 工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖（附圖 6） 13）定