【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)。，督促施工方認(rèn)真做好材料送檢合格、試配送檢合格，鋼筋制安、模板制安檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格、預(yù)留、預(yù)埋施工按圖施工報(bào)驗(yàn)合格、機(jī)具檢查合格、施工及質(zhì)檢人員到位等準(zhǔn)備工作。、澆注會(huì)簽單，經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)量員檢查無誤后，各責(zé)任方人員簽署“會(huì)簽單”完備后，方可開盤攪拌、澆筑。砼攪拌、澆筑會(huì)簽流程審核：1. 模板予檢記錄A42. 鋼筋隱檢記錄A43. 鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告A44. 各種原材料試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品合格證（水泥、砂、石、外加劑、水等）A95．各種預(yù)留、預(yù)埋檢查(項(xiàng)目監(jiān)理部)1. 熟悉施工圖中對(duì)水泥性能的要求2. 選用水泥品種，對(duì)細(xì)骨料的要求，坍落度及參用外加劑的要求（施工單位）進(jìn)行材料試驗(yàn)（包括粉煤灰、外加劑）1. 水泥試驗(yàn)2. 砂子試驗(yàn)3. 碎卵石試驗(yàn)（中心材料試驗(yàn)室）砼配合比申請(qǐng)單（施工單位）通過試驗(yàn)確定砼配合比通知單（中心材料實(shí)驗(yàn)室）進(jìn)行開盤鑒定（施工、監(jiān)理）砼現(xiàn)場(chǎng)試配（施工、監(jiān)理）不合格，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整配合比（施工單位材料實(shí)驗(yàn)室）商 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)砼坍落度 品 砼 （施工單位材料實(shí)驗(yàn)室）在會(huì)簽單上簽字A4（監(jiān)理部）合 格按規(guī)定取砼試塊。填寫施工及試塊制作記錄B13（施工、監(jiān)理）進(jìn)行砼澆筑（施工單位）審核試塊試驗(yàn)報(bào)告，記錄入砼試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄或計(jì)入監(jiān)理臺(tái)帳（項(xiàng)目監(jiān)理部）砼試塊試驗(yàn)報(bào)告（施工單位） ，按事故嚴(yán)重程度，可分為三級(jí)處理：（1）一般質(zhì)量問題 施工單位應(yīng)立即（8小時(shí)內(nèi)）向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面報(bào)告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計(jì)單位研究，同意后出設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。（2）一般工程事故 根據(jù)建設(shè)部（1989）第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》及建設(shè)部（90）建建工字第55號(hào)（關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》有關(guān)問題的說明）的有關(guān)規(guī)定，凡造成重傷2人以下，直接損失在10萬元以下，5000元以上為一般質(zhì)量事故。事故發(fā)生后施工單位應(yīng)立即（8小時(shí)內(nèi)）報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)部組應(yīng)立即通知建設(shè)單位，監(jiān)理公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)（36小時(shí)內(nèi)報(bào)出書面報(bào)告），必要時(shí)還應(yīng)通知?jiǎng)趧?dòng)、環(huán)保、檢察各有關(guān)主管部門，以及設(shè)計(jì)單位，各方共同組織調(diào)查，提出處理方案。對(duì)于工程問題的處理同一般質(zhì)量問題，關(guān)于對(duì)傷亡人員的處理，監(jiān)理部原則上不介入。（3）重大工程事故 重大事故（有人員傷亡，直接損失在10萬元以上）應(yīng)按建設(shè)部（1989）第3號(hào)令的規(guī)定處理。工程問題的處理同一般質(zhì)量問題，對(duì)傷亡人員的處理，監(jiān)理部原則上不介入。《監(jiān)理工作程序》。，需要部分或全部停工時(shí)，按工程停工、復(fù)工程序執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故（施工單位）一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部1989年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行（各有關(guān)單位）調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，并提出處理事故的方案（施工單位/建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施（建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位） 注：在質(zhì)量事故中出 現(xiàn)人身傷亡時(shí)，監(jiān)提出事故處理的設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)單位） 理單位不參加傷 亡事故的處理。 事故非常嚴(yán)重，需 要停工時(shí)，按“工審查設(shè)計(jì)文件（監(jiān)理部） 程停、復(fù)工程序” 執(zhí)行。執(zhí)行設(shè)計(jì)文件（施工單位）同意設(shè)計(jì)文件，指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意設(shè)計(jì)文件 ，監(jiān)理組每月以月報(bào)的形式及在每周例會(huì)上向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 ，要突出重點(diǎn)，使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。施工階段進(jìn)度控制流程確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃A2 申報(bào) 否監(jiān)理工程師審核 可實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃及變更計(jì)劃A11責(zé)成施工單位采取措施 申報(bào) 否監(jiān)理工程師審核 可 否 實(shí) 施按計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較 可  ，并隨時(shí)補(bǔ)充變更資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析，并加強(qiáng)對(duì)月進(jìn)度工程款的審核控制。，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便加強(qiáng)投資控制。月支付工程款程序每月25日前提出申請(qǐng)A5（施工單位）合同外項(xiàng)目：附：，洽商項(xiàng)目工程量及單價(jià)計(jì)算書C2，計(jì)算書,B6合同內(nèi)項(xiàng)目：附： 審查合同內(nèi)項(xiàng)目：審查合同外項(xiàng)目：，商洽是否有文件依據(jù)投資控制監(jiān)理工程師審查后如無大問題與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）填寫付款憑證，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)交建設(shè)單位支付 《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送建設(shè)單位及公司本部?！侗O(jiān)理月報(bào)》的編制由各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)本專業(yè)部份的編寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審閱把關(guān)。監(jiān)理部人員分工協(xié)作，在每月的25日后編寫，每月30日前報(bào)送建設(shè)單位和公司本部。月報(bào)須把握其完整性、真實(shí)性；有分析、有比較、有總結(jié)，有下月安排。 為解決施工中存在的問題，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)的功能作用，由總監(jiān)主持定期召開有各方共同參與的工程建設(shè)例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部起草并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況； （2）檢查分析質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面的情況； （3）解決需要協(xié)調(diào)處理的的問題。 、提高監(jiān)理工作水平，在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對(duì)某項(xiàng)重要問題處理完畢以后，項(xiàng)目監(jiān)理部均應(yīng)編寫總結(jié)材料報(bào)公司（根據(jù)需要可同時(shí)報(bào)送各有關(guān)單位），并歸入監(jiān)理檔案。：①工程施工及監(jiān)理概況；②關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制的情況；③關(guān)于工程信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況④對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；⑤監(jiān)理工作執(zhí)行中存在的問題及如何改進(jìn)的建議；⑥其他；⑦結(jié)論。，視問題具體情況而定，但應(yīng)包括問題具體情況，處理經(jīng)過，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。，實(shí)事求是，抓住問題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。 監(jiān)理工作的主要手段 對(duì)于重要部位及隱蔽工程的施工，旁站監(jiān)督是主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，現(xiàn)場(chǎng)作好旁站監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行控制。 在施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工，并且在施工過程中也隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)問題偏差及時(shí)糾正，中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)幾何尺寸不合格者，指令施工單位處理。 試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程內(nèi)部質(zhì)量的主要依據(jù)，諸如材料性能、拌合配合比、鋼筋保護(hù)層厚度、成品強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，常通過檢驗(yàn)試驗(yàn)手段取得數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。 它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式，是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出批示和要求的書面文件，用以向施工單位指出存在的問題，提請(qǐng)施工單位注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)理工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。 這是較通用的一種重要的控制手段，也是業(yè)主或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。 施工階段質(zhì)量監(jiān)理措施 工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度、投資控制相互制約，又相互支持。監(jiān)理工程師嚴(yán)格要求并監(jiān)督施工單位按施工合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工，這是監(jiān)理工作的一條基本原則。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過科學(xué)的監(jiān)理手段、方法，按照《監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定認(rèn)真監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。與承包單位共同努力，為業(yè)主方創(chuàng)造無質(zhì)量隱患、無質(zhì)量通病的精品工程。 。 。 。 。包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及材料試配等方面的準(zhǔn)備工作情況。 事中控制是監(jiān)理控制的重點(diǎn)及核心階段，要求總監(jiān)多深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)理工程師必須保證每天有足夠時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，監(jiān)理員必須嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)督。應(yīng)重點(diǎn)做好施工工藝過程檢查控制、工序交接檢查、隱蔽工程及檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，做好設(shè)計(jì)變更及相關(guān)技術(shù)簽證工作，認(rèn)真行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)及否決權(quán)。 、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量及相關(guān)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查把關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢。 ,關(guān)鍵部位及重要工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，并按規(guī)定填寫旁站監(jiān)理記錄。 ，每道工序開工要按規(guī)定程序中報(bào)及審批，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序。 。 、預(yù)檢制度及檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。，定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理通知單”，要求施工單位予以整改，必要時(shí)可下達(dá)部份工程停工令。 。 。，重大事宜應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。（見下表）序號(hào)分部工程子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)控要點(diǎn)主要控制措施 1地基與基礎(chǔ)人工挖孔樁．軸線、標(biāo)高、尺寸．孔樁護(hù)壁垂直度、擴(kuò)大頭、基巖持力層．溶洞泥隙的處理．鋼筋籠、鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量、砼強(qiáng)度1．熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)2．認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)各專業(yè)圖紙之間的交叉、配合認(rèn)真審查，與設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主一起及時(shí)處理工程設(shè)計(jì)變更，盡量把設(shè)計(jì)中的問題解決在施工之前。3．督促并幫助施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，要求必須做到制度完善、程序清楚、責(zé)任明確，按GB503002001標(biāo)準(zhǔn)附表1所列內(nèi)容進(jìn)行對(duì)應(yīng)檢查并作出檢查結(jié)論，作為開工審批的重要依據(jù)。4．施工單位先制定施工組織設(shè)計(jì)及下列施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審批同意后才能組織實(shí)施1）測(cè)量控制方案2）人工挖孔樁施工方案3）主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工方案4）砌體施工方案5）屋面防水施工方案6）裝飾裝修施工方案7）室內(nèi)給排水安裝施工方案8）普通電氣安裝施工方案9）電梯安裝施工方案上述7項(xiàng)監(jiān)理部瘵相應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5．控制進(jìn)度情況，編制各專業(yè)、重要分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提出質(zhì)量通病，預(yù)埋要點(diǎn)，制訂相應(yīng)的通情達(dá)理埋措施。 2 主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)．軸線、標(biāo)高、尺寸．?dāng)嗝娉叽纾摻睿簲?shù)量、直徑、位置、接頭．砼：配合比、坍落度、試塊、強(qiáng)度．施工縫處理．預(yù)埋件、預(yù)留孔道、型號(hào)、尺寸、位置、數(shù)量、錨固．電梯井道垂直及尺寸的控制砌體結(jié)構(gòu)．砂漿標(biāo)號(hào)、配合比．外墻及特殊部位的防水要求．預(yù)埋件及埋設(shè)道線．接結(jié)筋設(shè)置．灰縫飽滿、錯(cuò)縫正確3建筑裝飾裝修抹灰、涂飾、普通樓地面、普通門窗、外墻面磚、室內(nèi)吊頂．材料配合比．室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度．室內(nèi)地坪厚度、平足度、排水找坡．木門位置、尺寸正確、平整方正、不翹曲、預(yù)埋磚正確、安裝牢固．鋁合金門窗：表面保護(hù)良好、無損傷、嵌填飽滿、定位準(zhǔn)確、開啟靈活．吊頂：骨架標(biāo)高、位置準(zhǔn)確、安裝連接牢固、面板表面平整、連接嚴(yán)密、平直．輕質(zhì)墻體材料質(zhì)量序號(hào)分部工程子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)控要點(diǎn)主要控制措施 4建筑屋面卷材防水屋面剛性防水屋面保溫層．找平層：厚度、坡度、平整度、開裂情況．基層含水率控制．SBS卷材防水層：材料粘貼牢固、搭接長(zhǎng)度飽滿，無空鼓、