【文章內(nèi)容簡介】 露的斷骨推回傷口處。頸椎損傷時，使傷員平臥后用沙袋（或其他代替物）放置頭部兩側(cè)，使頸部固定不動。腰椎骨折時，應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓。⑸ 休克：高處墜落的傷員可能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時，應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。⑹ 外部出血時應(yīng)立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。這時，應(yīng)馬上撥打新興縣人民醫(yī)院急診部電話“120”求助。求助時要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應(yīng)救護(hù)車。⑺ 為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。火災(zāi)或爆燃⑴ 原則：救人重于救火⑵ 首先要保持冷靜，馬上進(jìn)行救火并撥打火警電話“119”求救。報警時要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，燒著什么、報警人姓名，并在報警后到附近場地接應(yīng)消防車。⑶ 如果火災(zāi)程度較小，可以控制的，應(yīng)立即組織人員使用適當(dāng)?shù)臏缁鹌鬟M(jìn)行撲救；如果火災(zāi)程度較大，不受控制的，馬上將火災(zāi)現(xiàn)場的易燃、易爆物品撤離到安全地點(diǎn)，以防止火災(zāi)進(jìn)一步蔓延，若不能撤離的，應(yīng)疏散在場人員。⑷ 出現(xiàn)人員受傷的，應(yīng)馬上將傷員脫離火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行急救，并同時撥打新興縣人民醫(yī)院急診部電話“120”求助，求助時要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應(yīng)救護(hù)車。（5）氣體泄漏⑴ 要保持鎮(zhèn)靜，迅速關(guān)閉氣瓶角閥，切斷氣源，如果角閥損壞，無法斷氣，應(yīng)立即將氣瓶搬至室外遠(yuǎn)離建筑物、車輛和人員的空曠地方，并應(yīng)防止氣體在附近低洼地方積聚，疏散附近有可能受影響的人員，派專人在安全的地方看守，防止任何人員接近，并在遠(yuǎn)離氣瓶和漏氣場所的地方撥打119報警；同時做好防爆滅火準(zhǔn)備，必要時應(yīng)不停向氣瓶噴水降溫，但噴水人員必須處于確保安全的位置。⑵ 室內(nèi)發(fā)生氣體泄露的場所，應(yīng)打開門窗，驅(qū)散易燃?xì)怏w，疏散室內(nèi)所有人員到安全的地方，并派專人在安全的地方看守，防止任何人員接近，直到氣體完全驅(qū)散為止，同時應(yīng)防止氣體在附近低洼地方積聚。⑶ 漏氣現(xiàn)場及附近禁止火種、嚴(yán)禁使用任何電器設(shè)備，包括開關(guān)任何電器設(shè)備和打電話、嚴(yán)禁進(jìn)行任何敲打、研磨等有可能產(chǎn)生火花或高溫的工作，必要時要不停向現(xiàn)場噴水，防止火災(zāi)。、針對本工程的建議 設(shè)備基礎(chǔ)增加防雷接地，與建筑物防雷接地網(wǎng)連接。 管道旁路三通增加檢修閥門一只。計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；本工程工期約30日歷天，具體開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準(zhǔn)。開工時間：開工時間以監(jiān)理單位書面通知為準(zhǔn)?？⒐r間：開工后30個日歷天。勞動力計劃表；單位：人工種 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)制作 基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù) 設(shè)備到場 設(shè)備安裝 管道安裝 控制柜安裝 調(diào)試驗收測量工 2工程師 2 1 2 2 2 2電工 1 1 1 8 2 6 2壓接工 4混凝土工 6 4安裝工 2 2電焊工 4 1普工 2 10 3 4 2 4 2 2材料供應(yīng)及使用計劃；建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各類質(zhì)量保證體系，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，交接驗收規(guī)范，提高職工質(zhì)量意識，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按施工藍(lán)圖、交接驗收規(guī)范、產(chǎn)品說明書施工。完善各級技術(shù)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理和貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量管理手冊，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。工地專職質(zhì)檢員在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助下負(fù)責(zé)本工地質(zhì)量檢驗和監(jiān)督的全面工作，班組兼職質(zhì)檢員在專職質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下開展本班組內(nèi)的質(zhì)檢工作。成立工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使各項質(zhì)量管理措施落到實(shí)處。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵工序、特殊施工項目要編制專項技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，并報上級批準(zhǔn)。工程用的主要材料及加工件等必須有合格證或材資證明書，所有試件必須按規(guī)定送檢，試驗合格方可作用。質(zhì)量檢查嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，堅持“三檢”原則，作到上道工序為本道工序服務(wù)，本道工序為下道工序服務(wù)，上一道工序未完不得交予下一道工序，下一道工序也不得予以接受。每項施工應(yīng)認(rèn)真收集資料，作好初如愿記錄。對質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”原則，及時調(diào)查處理。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法，嚴(yán)格遵循PDCA 循環(huán)的科學(xué)程序，注意全員參與圍繞企業(yè)質(zhì)量方式、目標(biāo)及生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、服務(wù)活動中存在的問題積極開展QC 小組活動，并通過布置、檢查、總結(jié)、評比工作使質(zhì)量管理達(dá)到預(yù)期的目的。1).設(shè)備材料組織供應(yīng)本工程主變、高壓成套配電柜、低壓配電柜、直流饋電屏、電纜等裝置性設(shè)備材料的供應(yīng)商均取得了IS09001認(rèn)證和3C認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、企業(yè)信譽(yù)好、售后服務(wù)快速及時。2).設(shè)備材料的驗收設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，必須及時組織甲方代表、監(jiān)理工程師作好驗收工作，對電氣設(shè)備必須檢查合格證，試驗報告，說明書并及時配合供貨方在施工現(xiàn)場做好設(shè)備開箱檢查工作，檢查隨車工具、備品備件是否齊全，材料必須有材質(zhì)或試驗報告，驗收記錄真實(shí)準(zhǔn)確，簽字及時。發(fā)現(xiàn)問題按照公司《不合格品(項)控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》處理。對于業(yè)主提供的材料設(shè)備，項目部根據(jù)工程進(jìn)度要求由物資部按批準(zhǔn)的月(季)度要料計劃，接收業(yè)主提供的產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)廠后，材料(設(shè)備)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)單獨(dú)建立臺帳，按規(guī)定要求貯存保管并作好標(biāo)識以便追溯。3).設(shè)備材料的倉儲管理材料運(yùn)抵現(xiàn)場，對不能及時安裝就位的設(shè)備、材料，應(yīng)分類堆放整齊，留足消防通道；對容易受潮和易損設(shè)備材料，應(yīng)采取防護(hù)措施；對危險品和易燃物應(yīng)分開妥善保管；對有特殊要求的設(shè)備材料，按廠家要求保管。工地倉庫內(nèi)按要求配置消防器材。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理，對各分項安裝工程采取按施工工藝要求限額領(lǐng)料；同時設(shè)專人負(fù)責(zé)余料回收和現(xiàn)場清理工作。投入本工程的主要施工設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃；本項目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計劃及工程的實(shí)際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場。（1）按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測設(shè)備的供應(yīng)計劃，以便于有計劃有組織地進(jìn)場。（2）加強(qiáng)與項目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。（3）主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。（4）在施工前，我們將選定多個長期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時供應(yīng)，不影響現(xiàn)場施工；同時杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）加強(qiáng)對材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。（6）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場前對所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場。（7）及時對檢測設(shè)備送檢，確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。（8）各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗并具有相應(yīng)的操作資格證書，進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。見附表“施工設(shè)備機(jī)具配置表”（2 ） 質(zhì)量保證措施及承諾執(zhí)行本公司依據(jù)ISO90012022質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的《質(zhì)量手冊》各項規(guī)定和要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程開工前對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會審,落實(shí)會審紀(jì)要。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊、施工組織設(shè)計,各工序必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。無上述資料，不準(zhǔn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度，強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對施工質(zhì)量重獎重罰。建立質(zhì)量一票否決制度。對不合格的分項工程必須立即返工，嚴(yán)禁流入下道工序。實(shí)施質(zhì)量保證金制度,制定質(zhì)量管理辦法,考核細(xì)則執(zhí)行《2022年 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》。重要隱蔽工程,必須有質(zhì)量監(jiān)督在場,隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進(jìn)行下道工序施工,分部工程必須經(jīng)中間驗收才能進(jìn)行下一階段施工。做好工程中所用計量、測量工具的質(zhì)量管理和控制。開工前對用于工程的所有檢測儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計量檢定認(rèn)證合格，并且有合格證方可使用。工程所用機(jī)械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實(shí)用，并有一定的儲備，滿足機(jī)械化連續(xù)施工的要求。特殊工序?qū)Ｘ?zé)制。對施工測量、導(dǎo)地線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實(shí)行工序交接卡制度，每道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)管人員檢查驗收無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。做好工程材料的采購、檢驗工作。所有的原材料(鋼筋、水泥、砂、石)和半成品必須有出廠合格證或檢、測試驗合格證明。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗，三把關(guān)”，即進(jìn)貨檢查合格證和外觀檢驗，把住進(jìn)庫關(guān)；出庫發(fā)往現(xiàn)場時外觀檢查，把住出庫關(guān)，使用時，質(zhì)檢員和施工人員進(jìn)行檢查，把住使用關(guān)。對外委的分項工程或加工必要進(jìn)行分承包方的評審。以保證分承包方的施工質(zhì)量，合同管理按《合同評審程序》執(zhí)行，并填寫記錄。質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙由項目部、工管部負(fù)責(zé)。工管部應(yīng)明確本工程的在用文件目錄，并加以控制，以保證文件的使用部門、場所應(yīng)使用文件的有效版本。受控文件中質(zhì)量手冊、程序文件、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)要加蓋“受控文件”印章并編寫登記下發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計亦要編寫登記發(fā)放。；重大施工方案由公司總工批準(zhǔn)；其余資料及措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件和資料的更改。文件和資料的更改應(yīng)由該文件的原審批部門進(jìn)行審批。文件更改后要按“文件發(fā)放登記表”發(fā)放修改后的文件。同時要從所有使用場所及時撤回或銷毀失效、作廢的文件。文件資料的管理按《文件與資料控制程序》執(zhí)行，并填寫如下記錄：? 文件發(fā)放(領(lǐng)用)登記表? 受控文件清單? 文件更改申請表? 文件更改通知單? 文件和資料借閱? 作廢文件及資料登記表? 工程圖紙登記目錄? 工程圖紙發(fā)放(領(lǐng)用)記錄根據(jù)比選文件的要求，本工程的大宗材料由投標(biāo)單位采購。由承包方采購的材料，采購計劃由項目經(jīng)理審批。在采購計劃批準(zhǔn)后，與供貨廠商簽訂采購合同。采購文件由項目采管部業(yè)務(wù)主管辦理，項目采管部主任審批。項目經(jīng)理部對購進(jìn)的所有產(chǎn)品都需要進(jìn)行驗證。如建設(shè)單位要對供貨廠商的產(chǎn)品進(jìn)行驗證時，供應(yīng)部應(yīng)協(xié)助作出安排。采購的合同格式應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定。采購管理按《采購供應(yīng)程序》執(zhí)行。并填寫如下記錄：? 產(chǎn)品采購計劃? 采購加工訂貨合同執(zhí)行情況表? 入庫檢驗產(chǎn)品質(zhì)量問題處理記錄? 合格分承包方交貨質(zhì)量情況履歷表施工中應(yīng)保護(hù)好所用材料的產(chǎn)品標(biāo)識，不得丟失或損壞。施工過程中認(rèn)真填寫施工記錄，做好工序標(biāo)識。進(jìn)貨產(chǎn)品必須有出廠資料和質(zhì)量證明，并由專人保管。施工工序必須簽署施工者姓名和施工日期。在需要追溯的場合標(biāo)識應(yīng)有唯一性。產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性的管理，按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》執(zhí)行。并填寫進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗記錄。開工前必須進(jìn)行圖紙會審，依據(jù)會審后的施工圖紙，編制施工組織設(shè)計及施工作業(yè)指導(dǎo)書，對重要施工項目編制施工技術(shù)措施。整體工程和各分項工程開工前技術(shù)人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，設(shè)控制點(diǎn)、停止點(diǎn)，對其進(jìn)行重要監(jiān)視和控制。對施工過程進(jìn)行跟蹤檢查，對工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)及時監(jiān)控。對新項目的施工、新設(shè)備的安裝、新工藝的采用和新機(jī)具的使用等要進(jìn)行首例試點(diǎn)。必須按國家規(guī)定的施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，對標(biāo)準(zhǔn)中沒有涉及到的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制施工補(bǔ)充工藝。施工中要加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其施工過程能力。對特殊工序要進(jìn)行特殊的管理。? 特殊工序操作人員必須經(jīng)過資格考試，在合格取證后可上崗；? 特殊工序所有設(shè)備，應(yīng)事先予以鑒定；? 特殊工序施工完畢，必須在規(guī)定位置作以明確代號標(biāo)號，并由專人逐件檢查。施工過程中必須及時、如實(shí)作各種記錄，以證實(shí)其工序并實(shí)現(xiàn)可追溯性?；A(chǔ)隱蔽工程和導(dǎo)地線壓接必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，且施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。工序管理，執(zhí)行《送電施工過程控制程序》，要做好以下施工記錄：? 工程圖紙審核記錄? 技術(shù)交底簽證表? 工程試點(diǎn)記錄? 關(guān)鍵工序控制把關(guān)卡? 工程裝置性材料表? 設(shè)計變更清單項目經(jīng)理部采購物資由公司采購部同項目部進(jìn)行檢查及驗收。，應(yīng)由項目器材部提出申請，項目部及監(jiān)理代表審批，必要時經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司批準(zhǔn)。項目部必須作好記錄和標(biāo)識，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時，能立即追回和更換。施工過程執(zhí)行施工隊自檢、項目經(jīng)理部復(fù)檢和公司驗收“三級”質(zhì)量檢驗制度。隱蔽工程施工完畢，必須有項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢驗，合格后方可轉(zhuǎn)入下道程序。在工程完成，同時所有規(guī)定的進(jìn)貨檢驗和工序檢驗均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程的最終檢查驗收。所有檢驗都必須準(zhǔn)確記錄，并標(biāo)明授權(quán)檢驗者。記錄必須妥善保管，以證明工程已按規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格。按要求，建設(shè)單位組織運(yùn)行、設(shè)計、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行中間檢查驗收和竣工檢查驗收。施工單位為中間檢查和竣工檢查驗收提供必要的工作條件和檢測手段。分部工程中間檢查驗收，施工單位提前5天書面報告建設(shè)單位，并提交專檢報告及施工