【文章內(nèi)容簡介】 土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 3 料使用過程中的注意事項。同時還應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。 冬、雨季、夏季、夜間特殊條件下施工采取的技術(shù)措施。 施工組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。 其它應(yīng)交底的內(nèi)容。 作業(yè)隊施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容 施工圖紙交底。 施工組織設(shè)計或施工方案。 重要的分部（項）工程的具體部位、標(biāo)高和尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉作業(yè)的 部位和施工方法。 流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)施工階段劃分（單位工程劃分）。 重要部位冬、雨季、夏季、夜間施工等特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 安全、質(zhì)量的保證措施。 單位工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 單位工程平面布置圖。 混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 其它應(yīng)交底的內(nèi)容。 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 4 技術(shù)交 底要求 技術(shù)交底嚴(yán)格審批簽認(rèn) 技術(shù)交底必須進(jìn)行嚴(yán)格審核 審 批。工程部 長是 技術(shù)交底的審核人，總工是技術(shù) 交 底 的 審批人。 技術(shù)交底必須交至每一個施工人員手中，并簽字齊全。 每次技術(shù)交底應(yīng)有交底會議簽到表和交底內(nèi)容記錄及交底主持人。 技術(shù)交底要具有針對性 技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題，經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設(shè)計施工說明的擴充，其結(jié)果是無法指導(dǎo)施工，僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據(jù)實際情況進(jìn)行交底，使技術(shù)交底真正為施工的起到指導(dǎo)作用。 技術(shù)交底要確保其準(zhǔn)確性、完整性 過 程中經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)交底由技術(shù)員或工程師編制完成后，部長和總工審核不嚴(yán)，交底中出現(xiàn)許多參數(shù)和圖紙錯誤，甚至文不對題，交底效果差。要加強過程中的技術(shù)交底的準(zhǔn)確性和完整性，確保其適用性。 技術(shù)交底要具備可操作性 （ 1）具體性 :對施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進(jìn)行交底，建立施工圖翻樣制度，保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手中都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖； （ 2）全面性 :技術(shù)交底要以“現(xiàn)場干的，交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生漏項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決； （ 3）實用性 :技術(shù)交底中不允許出現(xiàn)“按照設(shè)計圖紙施工及驗收規(guī)范施工”及“宜按??”等詞語，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙的控制要點寫清楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖控制要點里，同時把要達(dá)到的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 5 清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時就是按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來施工，體現(xiàn)過程管理的思路，使施工人員變被動為主動。 編制及歸檔要求 （ 1）技術(shù)交底要細(xì)致全面，講求實效，不流于形式，要交到基層施工班組。 （ 2）施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀(jì)要，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)。 （ 3）施工技術(shù)交 底記錄應(yīng)按施工順序留存編號，裝訂成冊，由工程部負(fù)責(zé)保存，工程竣工時納入竣工檔案。 （ 4）施工技術(shù)交底應(yīng)交到工班和作業(yè)人員，使施工人員明確和掌握結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等要求，明確工程材料、工藝、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、 安全環(huán)保要求及所采用施工規(guī)范、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按照施工圖、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工及驗收規(guī)范的有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。 （ 5）施工人員應(yīng)按交底要求進(jìn)行施工，不準(zhǔn)擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工專業(yè)技術(shù)人員以及安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工，應(yīng)立即勸止， 勸止無效時則必須停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。 （ 6）施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備、人身安全、環(huán)保事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違法交底要求者 ,由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職安全工程師應(yīng)負(fù)責(zé)任。 施 工技術(shù)交底應(yīng)包含（ 但 不限于以下）內(nèi)容 。 （ 1） 技術(shù)交底范圍； （ 2）設(shè)計情況； （ 3）開始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作； （ 4）施工工藝； 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 6 （ 5） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）安全、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施； （ 7）成品保護(hù)措施； 交底時間要求 項目部交底必須在建設(shè)單位組織設(shè)計單位相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底后 3天內(nèi)進(jìn)行施工技術(shù)交底；方案、工序技術(shù)交底必須在方案或交底完成后進(jìn)行；工序施工技術(shù)交底必須在施工圖紙到位后進(jìn)行，或在每道工序施工前 3 天進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底方式 書面交底必須進(jìn)行，在書面交底的基礎(chǔ)上可采用會議交底和現(xiàn)場交底等多種形式相結(jié)合的方式進(jìn)行。 技術(shù)交底考核責(zé)任追究 項目部在每月定期對技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查。 對未進(jìn)行交底而進(jìn)行施工的 ，給予總工 200 元 /次的罰款； 交底內(nèi)容錯、亂、漏的，給予工點技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元罰款 /次； 交底簽字不全、手續(xù)不完善的，給予工點技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元罰款 /次； 因技術(shù)交底不完整或未進(jìn)行技術(shù)交底而造成的質(zhì)量事故，依據(jù)（隧股安質(zhì)[2020]258 號）《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》執(zhí)行。 第二章 設(shè)計文件審核管理制度 編制依據(jù) 《中鐵隧道股份有限公司設(shè)計文 件審核 實施細(xì)則（試行）》。 審核范圍及依據(jù) 審核范圍： 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 7 設(shè)計單位提供的施工圖及設(shè)計文件、測量資料、技術(shù)交底以及其它技術(shù)資料； 審核依據(jù) ： 設(shè)計規(guī)范、批準(zhǔn)的設(shè)計原則、現(xiàn)場地形、地貌、投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。 設(shè)計文件審核機構(gòu)與職責(zé) 設(shè)計文件審核工作實行總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分工負(fù)責(zé)的管理體制?？偣こ處熅唧w負(fù)責(zé)組織實施。各級工程部對管轄范圍工程按專業(yè)及管段分工逐項審核，其審核意見逐級匯總。 成立設(shè)計文件會審領(lǐng)導(dǎo)小組。 組織機構(gòu)如下： 組 長 項目經(jīng)理 副組長 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 組 員 安質(zhì)部、工程部、機設(shè)部、物資部、財務(wù)部、工經(jīng)部、辦公室、實驗室。 組長主要職責(zé)是： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部設(shè)計文件審核工作，按 照國家有關(guān)設(shè)計文件審核的法律法規(guī)組織審核。 （ 2）審定項目經(jīng)理部工程部制定的設(shè)計文件會審工作計劃。 （ 3）解決設(shè)計文件審核過程中存在的重大問題。 設(shè)計文件審核工作由工程部歸口管理。 工程部主要職責(zé)是： （ 1）根據(jù)設(shè)計文件到位情況制定審核計劃。 （ 2）負(fù)責(zé)落實設(shè)計文件審核工作計劃按期進(jìn)行。 （ 3）設(shè)計文件審核結(jié)果匯總上報業(yè)主及設(shè)計單位進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 8 （ 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的工作關(guān)系，將設(shè)計院及業(yè)主的設(shè)計文件審核批復(fù)下發(fā)各部門執(zhí)行。 （ 5）完成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的設(shè)計文件審核其他工作。 （ 6）設(shè) 計文件審核時，工程部分專業(yè)、單位工程復(fù)核計算工程數(shù)量，經(jīng)總工審核，提交公司工程部審批后，形成《總控數(shù)量臺賬》，錄入成本管理信息系統(tǒng)。 （ 7）當(dāng)發(fā)生變更設(shè)計時，工程部計算變更增減數(shù)量，經(jīng)原審批程序?qū)徟笞鳛椤犊偪財?shù)量臺賬》動態(tài)調(diào)整的唯一依據(jù)。 設(shè)計文件現(xiàn)場核對工作程序 項目部接到設(shè)計文件后，由總工程師制定審核計劃，組織工程部、工經(jīng)部、測量 組等相關(guān)部門，首先進(jìn)行設(shè)計文件現(xiàn)場核對；同時在現(xiàn)場核對的基礎(chǔ)上，對設(shè)計文件中的細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量、曲線半徑、縱坡坡率、線路地質(zhì)勘探等情況進(jìn)行復(fù)核。 工程部 將圖紙核對、優(yōu)化及其他有關(guān)情況匯總并形成《設(shè)計文件審核記錄》、《設(shè)計文件審核臺賬》、《工程數(shù)量復(fù)核臺賬》、《總控數(shù)量臺賬》。 工程部將詳細(xì)核對意見報監(jiān)理、設(shè)計及業(yè)主單位。 設(shè)計文件審核內(nèi)容 設(shè)計總說明書、分專業(yè)說明書：閱讀掌握了解建設(shè)項目的技術(shù)條件、設(shè)計原則、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計依據(jù)及上級主管部門的審批意見。 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：設(shè)計文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計文件 對應(yīng)統(tǒng)一。 平面圖：各部坐標(biāo) (里程 )、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè) 設(shè)計圖有無改變設(shè)計的條件。 縱斷面圖：是否符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)條件；設(shè)計標(biāo)高與建筑物、與水位廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 9 之間的關(guān)系。 橫斷面圖設(shè)計標(biāo)高與縱斷面圖對照，審核斷面尺寸、線路周邊建筑物之間的關(guān)系等。 征地拆遷圖設(shè)計地界及拆遷范圍與縱橫斷面對照拆遷工程范圍及數(shù)量。 設(shè)計要求的施工方法、工藝，采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠；是否需要試驗研究；施工方法是否恰當(dāng)；與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。 復(fù)合式 TBM、單護(hù)盾 TBM 區(qū)間結(jié)構(gòu)與防水、始發(fā)井、接收井、聯(lián)絡(luò)通道等設(shè)計圖，審核總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水 文等條件的符合性；結(jié)構(gòu)尺寸及所用材料的合理性；設(shè)計參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震；影響建筑物、不良地質(zhì)段的防護(hù)方案，審核是否正確有效，是否可以優(yōu)化。 工程數(shù)量審核：對所有設(shè)計圖工程量進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并提供《工程數(shù)量復(fù)核臺賬》，與設(shè)計提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為計量設(shè)計變更、索賠的依據(jù)。 設(shè)計文件資料歸檔 設(shè)計文件審核要及時、全面、細(xì)致，將問題一次提出集中解決。 設(shè)計文件審核應(yīng)先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后銜接。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人注重界面管理，處理好各專業(yè)銜接。 設(shè)計審核應(yīng) 做好審核記錄。 工程部應(yīng)建立《設(shè)計文件審核記錄》、《設(shè)計文件審核臺賬》、《工程數(shù)量復(fù)核臺賬》、《總控數(shù)量臺賬》。 列入項目經(jīng)理部重、難點工程項目的施工圖審核記錄應(yīng)備案。 設(shè)計文件審核考核與責(zé)任追究制度 設(shè)計文件未經(jīng)審核用于現(xiàn)場施工的，給予項目總工 500 元罰款。 設(shè)計文件審核后未閉合而用于現(xiàn)場施工的，給予項目總工 300 元罰款。 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 10 設(shè)計文件審核不嚴(yán)，存在缺項、漏項而用于現(xiàn)場施工的，給予項目總工 300元罰款。 無設(shè)計文件審核臺賬的，給予項目總工 200 元罰款。 因設(shè)計文件審核不認(rèn)真或未進(jìn)行設(shè)計文件審核 而造成的質(zhì)量事故者，依據(jù)《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》（隧股安質(zhì) [2020]258 號）執(zhí)行。 第三章 施工組織設(shè)計編制與審核制度 編制依據(jù) 《中鐵隧道股份有限公司施工組織設(shè)計管理實施細(xì)則 (試行 )》 編制職責(zé) 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)總體、控制工程、重難點工程實施性施工組織設(shè)計的編制。 項目部工程部 負(fù)責(zé)根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計并結(jié)合本標(biāo)段工程特點組織各部門共同參與，編制標(biāo)段、控制工程、重難點工程實施性施工組織設(shè)計。 負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果分析。 負(fù)責(zé)控制工程的單位工程施工組織設(shè)計上報至公司，并 追蹤意見反饋結(jié)果，反饋結(jié)果中須附有公司總工程師組織的施工組織評審組簽字名單等評審記錄。 各部門職責(zé) 負(fù)責(zé)參加施組編制前研討會，提出相關(guān)意見，共同參與施工組織設(shè)計的編制。 編制原則 必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。 廈門本島至翔安過海通道土建施工總承包一工區(qū) 項目 部 工程部 技術(shù) 管理制度匯編 11 要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強。 積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。 充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地，保護(hù)農(nóng)田。 要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接。 內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，保證措施部分，不寫空話、套話。 施組編制依據(jù) 國家、行業(yè)主管部門和地方政府 (省 )的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。 國家和行業(yè)主管部門現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)行行業(yè)施工、材料、機具設(shè)備等定額。 承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件。 設(shè)計文件。 現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。 7