“大地主”農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總值保持較快增長，農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新突破，工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，投資增速保持高位，城鄉(xiāng)居民收入特別是農(nóng)村居民收入穩(wěn)步提高，社會事業(yè)穩(wěn)步推進。存在的突出矛盾和問題是，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級任務(wù)依然艱巨，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，經(jīng)濟增長過度依賴投資拉動，居民消費價格上漲壓力較大等。應(yīng)進一步激發(fā)東北老工業(yè)基地發(fā)展的內(nèi)在動力，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護和重點民生工程建設(shè)，做好資源枯竭城市轉(zhuǎn)型工作，推動資源型城市可持續(xù)發(fā)展。 以吉林省為例，吉林省城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)統(tǒng)計表如下： 年份城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)(%) 農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(%)人均GDP元20014578932002871420034498542004115372005133482006157202007401938320083423514200926595201035306702011335422012333632320133540342201442978 從表中我們可以看出我國經(jīng)濟水平不斷提高，從小康社會漸漸轉(zhuǎn)變成富裕社會，這使我國人民大增信心，同時也帶來了更多投資者，我國的經(jīng)濟發(fā)展將越來越好。產(chǎn)品市場狀況與市場前景分析（1）中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 截至2014年12月，全年共計新增網(wǎng)民3117萬人。%，2014年心網(wǎng)民主要的上網(wǎng)設(shè)備是手機，%，由于手機帶動網(wǎng)民增長的作用有所減弱，%。2014年新浪微博、京東、阿里巴巴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市，使互聯(lián)網(wǎng)成為頻頻見諸報端的熱門詞，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到了廣泛能宣傳，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展模式快速創(chuàng)新、比特幣、互聯(lián)網(wǎng)理財、網(wǎng)絡(luò)購物、O2O模式等一度成為社會性事件，這些宣傳報道極大地拓寬了非網(wǎng)民的認知、了解、接觸互聯(lián)網(wǎng)的渠道，提高非網(wǎng)民的嘗試意愿。（2）農(nóng)村電商市場狀況 為了更清晰的研究蔬菜需求的差異變化，我們先從蔬菜的供給變化著手，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2000年——2006年，我國蔬菜產(chǎn)量持續(xù)增長，2007年有所回落，總產(chǎn)量為56452噸，%，%，增長幅度比較明顯。從2000年開始，我國蔬菜的人均消費從數(shù)量大體一直在平穩(wěn)變化，從2000——2004年，城鎮(zhèn)家庭平均每人蔬菜消費量持續(xù)緩慢上升，2008年2009年蔬菜消費量上升幅度變大但從只能總體來說城鎮(zhèn)家庭平均每人蔬菜消費量仍基本在120千克波動，農(nóng)村家庭平均每人蔬菜消費量在100千克左右。 由上面統(tǒng)計表可知，城鎮(zhèn)蔬菜需求量是不斷上升的，而農(nóng)村居民靠自家種植對于蔬菜的需求量要求不是那么高。蔬菜時居民重要的組成部分，我國蔬菜品種繁多。隨著人們生活水平的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的蔬菜需求量逐年上升，但對蔬菜的質(zhì)量也有所提高，而農(nóng)村電商恰恰滿足了這些消費者的需求，解決了他們的后顧之憂。隨著運營商的不斷努力，農(nóng)村電商不斷做大，在未來，農(nóng)村電商將是企業(yè)投資人最好的選擇！市場定位整個市場個人用戶企業(yè)用戶年齡階段地區(qū)分布25353555吉林遼寧黑龍江企業(yè)類型企業(yè)需求地區(qū)分布①農(nóng)家樂②提供“我地你主”網(wǎng)絡(luò)營銷方案、在線調(diào)查方案、供應(yīng)鏈方案吉林、遼寧、黑龍江SWOT分析（1）優(yōu)勢（strength）?線上線下齊飛 農(nóng)村電商采用B2C/C2C模式，全方位調(diào)動買賣家積極性，增強互動。?創(chuàng)新性 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售模式不斷創(chuàng)新，所有種植的產(chǎn)品可由商家自己進行選擇，我們期間還提供多種活動，進行旅游活動，買家可以隨時到自己種植蔬菜的土地來參觀或操作。會有專員帶領(lǐng)。?國家大力支持電商發(fā)展 2014年7月，財政部、商務(wù)部印發(fā){關(guān)于開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范通知}，提出要在全國選部分地區(qū)開展電子。商務(wù)進農(nóng)村示范，搜索簡歷有利于電子商務(wù)在農(nóng)村發(fā)展的體制機制和政策體系。它能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，給農(nóng)民帶來收益。使大地主得到良好的政策支持。④新生性農(nóng)村電商具有明顯的新生性，有研究表明：消費者通過網(wǎng)絡(luò)零售消費的100 元中，約有61元是替代性消費，即從線下消費轉(zhuǎn)移到線上消費，但另外的39元，則是因為網(wǎng)購刺激產(chǎn)生的消費增量，拉動消費作用明顯。大地主的經(jīng)營模式既滿足新生消費模式，又能多角度帶動經(jīng)濟增長。（2）劣勢（weakness）①送出去的困難 我國幅員遼闊，農(nóng)村人口占14億人的56%，行政村更超過5萬個。這一市場點多面廣，且存在地域差異，物流成本不容易控制。目前，由于人力成本、公路收費、政策等因素，中國物流成本一直居高不下，這對運輸分量很重的農(nóng)產(chǎn)品是個很大的考驗。②買進來的困難 賣家在網(wǎng)上支付貨款很容易，但買的東西能不能順利、快速的到達自己的手中卻不容易，由于公路硬件設(shè)施的千差萬別，造成了農(nóng)村交通狀況的參差不齊，因為各個縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所覆蓋的范圍不同，縣城與各村之間的距
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