“大地主”農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(已修改)
2025-06-10 23:03 本頁(yè)面
【正文】 “大地主”農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目摘要 5 5 6二、核心商業(yè)模式 7商業(yè)模式簡(jiǎn)介 7增值服務(wù) 7盈利模式 8關(guān)鍵因素 8三、平臺(tái)綜述 9平臺(tái)說明 9規(guī)則及基本操作 9互動(dòng)專區(qū) 13支付方式 13運(yùn)輸方式 15四、市場(chǎng)分析 15宏觀分析 15產(chǎn)品市場(chǎng)狀況與市場(chǎng)前景分析 17（2）農(nóng)村電商市場(chǎng)狀況 17市場(chǎng)定位 19SWOT分析 19（1）優(yōu)勢(shì)（strength） 19（2）劣勢(shì)（weakness） 20（3）機(jī)會(huì)（opportunity） 21（4）威脅（threat） 22五、營(yíng)銷推廣方案 23網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣 23廣告推廣 25六、財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè) 27成本預(yù)測(cè) 272. 收入預(yù)測(cè) 27利潤(rùn)預(yù)測(cè) 28財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 28七、風(fēng)險(xiǎn)分析 291. 資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 29市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 29生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 29成本控制風(fēng)險(xiǎn) 30政策風(fēng)險(xiǎn) 30管理風(fēng)險(xiǎn) 30運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn) 30八、總結(jié) 31?為什么選擇農(nóng)村電商？商務(wù)平臺(tái)的實(shí)體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺(tái)的最大受益者。2015年10月14日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定完善農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)寬帶電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝；部署加快發(fā)展農(nóng)村電商，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生；確定促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的措施，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。且根據(jù)進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村電商的了解發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電商孕育著強(qiáng)大而有生命力的商機(jī)，只是過程可能會(huì)相對(duì)漫長(zhǎng)，也需要細(xì)致走好每一步。因此農(nóng)村電商是一個(gè)更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺(tái)。?為什么選擇C2C、B2C模式目前農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)包含網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、數(shù)字農(nóng)家樂、特色旅游、特色經(jīng)濟(jì)和招商引資等內(nèi)容。并沒有讓土地得到很好的利用，依舊采用古老的種植方式，農(nóng)民收入增長(zhǎng)相對(duì)緩慢、模式單一，并且人們一貫思維定式，農(nóng)村電商就要以農(nóng)村為切入點(diǎn)，政策也偏向農(nóng)村“走出去”，而沒有來自城市的“走進(jìn)來”。農(nóng)村電商的發(fā)展應(yīng)以城市電商發(fā)展為基礎(chǔ)，城村相結(jié)合為主要方式發(fā)展。此外城市越來越注重和倡導(dǎo)綠色低碳生活，所以我們著力打造一個(gè)深度結(jié)合的商業(yè)模式——農(nóng)村個(gè)戶與城市個(gè)戶（C2C）、企業(yè)（以農(nóng)村為生產(chǎn)地）與城市個(gè)戶（B2C）。?創(chuàng)意依據(jù)《開心農(nóng)場(chǎng)》由Five Minutes開發(fā)機(jī)發(fā)行的一款以種植為主的社交網(wǎng)頁(yè)游戲，于2008年開布。用戶可以扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主，在自己農(nóng)場(chǎng)里開墾土地、種植各種蔬菜和水果，在空間里風(fēng)靡一時(shí)，想必大家對(duì)這款游戲都有大致的了解。我們此次創(chuàng)意就是希望打造一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的“開心農(nóng)場(chǎng)”。加大農(nóng)村土地開發(fā)利用程度，帶動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展。既能滿足城市對(duì)綠色生活的追求，又能增加農(nóng)民受益，且兼具娛樂性，調(diào)動(dòng)買賣方積極性，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)長(zhǎng)久發(fā)展。?產(chǎn)品產(chǎn)品以農(nóng)民或企業(yè)根據(jù)買方要求種植的實(shí)際產(chǎn)物為準(zhǔn)。（具體介紹見平臺(tái)綜述）?服務(wù)概況企業(yè)的服務(wù)主要體現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立、更新和平臺(tái)基礎(chǔ)監(jiān)管；聯(lián)系協(xié)商農(nóng)民個(gè)戶加入成為賣家；規(guī)定買賣雙方規(guī)則；及時(shí)提供政府政策信息；產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)等。二、核心商業(yè)模式商業(yè)模式簡(jiǎn)介“大地主”網(wǎng)站建立的初衷在于可以使居民吃到真正的綠色健康無污染食品，我們的網(wǎng)站根據(jù)“開心農(nóng)場(chǎng)”游戲，將虛擬的東西搬到現(xiàn)實(shí)中來，首先，我們會(huì)做好事前的工作準(zhǔn)備與各區(qū)的農(nóng)民協(xié)商土地承包的問題，簽訂一定的協(xié)議保障后續(xù)工作可以有條不紊的進(jìn)行；其次我們會(huì)將審核通過的農(nóng)戶入住到我們大地主的平臺(tái)中來，這里會(huì)產(chǎn)生入住費(fèi)用，前500戶入住的費(fèi)用減半，當(dāng)入主用戶滿500戶的時(shí)候，我們將開始網(wǎng)站的第一次運(yùn)營(yíng)，顧客可以根據(jù)自己的需求選擇水果區(qū)和蔬菜區(qū)，其次選擇種植大區(qū)域，接下來選擇種植的各類產(chǎn)品的種子，綠色農(nóng)藥和有機(jī)化肥，然后選擇種植單元格，最后付款完成一次交易。農(nóng)民會(huì)接到下單提醒，按顧客的要求種植產(chǎn)品，為了防止混淆，我們將每個(gè)顧客下單的區(qū)域都會(huì)給予特殊的標(biāo)記，種植過程中我們會(huì)全程監(jiān)控，顧客可以不用擔(dān)心自己的種植產(chǎn)品得不到很好的照料以及擔(dān)心農(nóng)戶投機(jī)取巧的各種問題！當(dāng)然這期間，顧客可以隨時(shí)探園！等到果實(shí)成熟后，平臺(tái)會(huì)提醒顧客進(jìn)行采摘，顧客可以自己自采，也可以借助農(nóng)戶采摘！在顧客收貨成功的時(shí)候完成一次平臺(tái)交易！ 增值服務(wù)通過“大地主”網(wǎng)站的運(yùn)行模式，可以打造旅游觀光，農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)鏈，顧客得到了休閑娛樂，農(nóng)戶獲得了收益，兩全其美。盈利模式①農(nóng)戶入住初期我們會(huì)收取一定的入住費(fèi)，農(nóng)民在繳納入住費(fèi)之后才可以正式接單。②賣流量③銷售提成：入住平臺(tái)的賣家完成一次交易獲取的銷售額我們會(huì)從中抽取10%。關(guān)鍵因素一個(gè)好的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成敗與否的因素有很多，本平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)所關(guān)注的問題主要有以下兩方面：①明確的定位包括平臺(tái)定位和客戶定位；比如說聚美優(yōu)品的定位為主營(yíng)化妝品，因此我們?cè)谫I化妝品時(shí)會(huì)想到聚美優(yōu)品，而本次我們的平臺(tái)定位為綠色食品，其次是客戶群定位，主要以服務(wù)城市中一些崇尚綠色生活的各類人群為主。②關(guān)鍵資源 本平臺(tái)
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