【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)能源管理機構(gòu)組長：郎鳳娥副組長：劉金林王 升陳俊彪胡曉偉帥俊良李 榮呂治忠李光明 企業(yè)建立了能源管理領導組，人員組成如下： 組 長：郎鳳娥副 組 長：劉金林領 導 組 成 員：李光明 王 升 陳俊彪 胡曉偉 帥俊良 李 榮 呂治忠領導組成員具體職責如下：一、組長全面負責公司節(jié)能工作，定期組織召開節(jié)能工作各項會議，及時傳達國家及有關部門下達的能源政策及法規(guī)，分析公司能源消耗狀況，安排制定修正實施。 制定并組織實施節(jié)能減排項目，決策項目的可行性，制定項目的具體實施方案。 組織實施技術改造，嚴格落實生產(chǎn)過程中各項技術指標，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。，及時組織召開能源形勢分析會議，把握能源消耗規(guī)律，定期調(diào)整和制定項目措施，并負責落實。二、副組長 在組長領導下開展工作，協(xié)助組長，按分工落實節(jié)能專題會議精神，做到有布置、有檢查、有結(jié)果； 詳細審核項目設計，認真核算資源平衡，確保工藝先進，產(chǎn)出合格，能源合理； 監(jiān)管生產(chǎn)、建設實施過程，核實材料、能源消耗，嚴格對照考核； 加強對員工的能耗意識教育，培養(yǎng)節(jié)能降耗的良好習慣。三、成員 按崗位職責分頭把關，組織并控制好各項能源消耗工作。 深入基層一線，尋找并發(fā)現(xiàn)能源實施的弊端，組織制定并實施節(jié)能舉措； 做好能源消耗監(jiān)督、督促工作，制定行之有效的獎懲考核辦法，并嚴格付諸實施； 加強自身業(yè)務技能學習，不斷提高節(jié)能降耗的管理水平 企業(yè)雖然建立了能源管理機構(gòu)，并且對職責進行了細化，但是在在執(zhí)行力度上還是不夠到位，部分車間對節(jié)能減排意識不強，在某些方面造成能源浪費。根據(jù)國家有關節(jié)能減排工作的法律法規(guī)，山西泰爾新型材料有限公司堅持科學發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理體系建設，加強能源科學管理，切實加快產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)品技術改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量，提高能源利用率，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)高速高效發(fā)展。成立了節(jié)能減排工作領導小組，負責全公司能源使用及消耗的管理與領導。并且也制定了相應的節(jié)能計量管理制度，配備了完善準確的主要能源計量器具。但同時也存在許多薄弱之處有待加強。公司初步建立了一些能源管理制度，節(jié)能指標列入企業(yè)經(jīng)濟目標責任考核。但仍然存在著部分部門之間職責與權限不清、能源管理人員技術素質(zhì)偏低，節(jié)能意識不強等問題，致使節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給企業(yè)切實有效地開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙；應繼續(xù)完善能源管理制度。加強能源管理人員的技術培訓，提高其技術素質(zhì)與節(jié)約能源意識。但是由于公司能源管理機構(gòu)建立時間不是太長，起步晚，底子薄，所以企業(yè)節(jié)能工作任重而道遠。具體制度如下： 、儲存的管理制度建設企業(yè)對能源的購入進行嚴格管理，確保購入能源滿足生產(chǎn)需要，準確掌握購入能源的數(shù)量和質(zhì)量。制定和執(zhí)行能源貯存制度，規(guī)定貯存損耗限額，在確保安全的同時，減少貯存損耗。 企業(yè)根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制訂下列能源管理制度： （1）《山西泰爾新型材料有限公司節(jié)能減排管理辦法》（2）《山西泰爾新型材料有限公司計量檢測記錄的管理》（3）《山西泰爾新型材料有限公司節(jié)能獎懲制度》（4）《山西泰爾新型材料有限公司內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》（5）《山西泰爾新型材料有限公司節(jié)能培訓管理方法》 （6）《山西泰爾新型材料有限公司節(jié)能宣傳工作制度》（7）《山西泰爾新型材料有限公司計量組織機構(gòu)人員職責制度》（8）《山西泰爾新型材料有限公司主要計量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度》能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的耗能數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。由于公司建廠時間長達10年之久，以前對節(jié)能工作不夠重視，企業(yè)主要靠“多投入多產(chǎn)出”的辦法來獲取更高的經(jīng)濟效益。目前企業(yè)在思想方面發(fā)生了大轉(zhuǎn)變，主要靠“以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益”為指導思想。但是由于企業(yè)次級計量器具配置欠帳較多。對主要機組的次級計量儀表配置率有待提高，計量器具的欠缺客觀上也使得公司內(nèi)部無法制訂細化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標。給能源考核帶來一定的難度。在能源計量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為公司尚未建立完整的能源計量器具檔案，對屬于企業(yè)自行校準且自行確定校準周期的能源計量器具尚未實現(xiàn)有效的受控狀態(tài)，因此對有關制度不能全面有效地執(zhí)行。公司能源計量系統(tǒng)主要是對冶金焦丁、電力和水三大塊的計量，電力主要靠國家電網(wǎng)提供，電力的使用設備較多，消耗量較大，涉及的計量范圍較大。目前公司的能源計量、統(tǒng)計、管理工作主要由公司節(jié)能辦公室負責。企業(yè)能源計量器具的配備情況匯總表序號能源計量類別 進、出用能單位進出主要次級用能單位 主要用能設備應 裝 數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率臺臺％％臺臺％％臺臺％％1電221001008450903266802原煤1110010064661003水1000412580 企業(yè)主要能源計量器具配備表 冷卻水大氣生活用水一體化設施道路噴灑新鮮水廠區(qū)綠化料場揚塵 計量器具匯總表見附錄二 能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的又一項重要內(nèi)容，既是制定企業(yè)能源計劃和考核的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各生產(chǎn)單元能源消費進行統(tǒng)計、分析，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，制定出先進、合理的能耗消耗定額，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。企業(yè)對原始數(shù)據(jù)、報表、臺賬的記錄不夠細化，且有部分數(shù)據(jù)保存不到位，有遺失現(xiàn)象發(fā)生。能源消耗定額不夠科學、考核指標沒有層層分解、不夠細化的問題，統(tǒng)計不到位等。針對上述能源管理方面存在的問題，建議進一步完善各工序及主要耗能設備的計量器具的配置，加強能源統(tǒng)計、細化定額考核。強化能源統(tǒng)計具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點，按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置對各工序及車間主、輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，原始記錄應妥善保存，報表的內(nèi)容應按工序細化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)及其它，以利于對工序的能耗考核。 （1）企業(yè)的能源統(tǒng)計狀況山西泰爾新型材料有限公司能源統(tǒng)計系統(tǒng)起步晚，底子薄，雖然公司高度重視能源統(tǒng)計工作，但是由于能源統(tǒng)計工作不夠完善和細化，且企業(yè)次級計量儀器比較缺乏，在做起能源統(tǒng)計工作來有時是心有余而力不足?，F(xiàn)在企業(yè)對能耗情況進行了初步的統(tǒng)計，也能對主要生產(chǎn)工序的能耗狀況以及總能耗定期進行對比分析，并提出建議與改進措施。通過采集數(shù)據(jù)，建成數(shù)據(jù)庫，及時了解公司能源的使用與庫存狀況，分析并確定當前節(jié)能工作重點，指導節(jié)能工作。公司的統(tǒng)計臺帳不是太齊全，能源的供入量、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、消費、庫存、節(jié)約情況均按照國家相關標準進行了統(tǒng)計，但是還是不夠細化。其中：公司能源統(tǒng)計的輸入報表有：生產(chǎn)簡報、水電統(tǒng)計月、原材料供應月報表等。公司能源統(tǒng)計的輸出報表有：能源平衡表、主要技術經(jīng)濟指標報表、主要原燃料、電力耗用報表、工業(yè)企業(yè)主要能源購進消耗與庫存報表等。 （2）企業(yè)能源管理附表企業(yè)能源消費實物平衡表見附表三。目前山西泰爾新型材料有限公司用能定額管理制度還不夠完善，公司對各車間進行了對產(chǎn)量、成本及實物量單耗的考核，各車間也制定出內(nèi)部一定的考核指標，但車間的能源管理工作可操作性較差，顯然公司內(nèi)部各能源消耗定額不能建立在最基本的用能單位上，難以調(diào)動職工的節(jié)能積極性。因此，應盡快完善工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系，實施分級考核，進一步探索考核定額指標的合理性，細化工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴格執(zhí)行節(jié)獎超罰，以推動企業(yè)在生產(chǎn)管理、設備運行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達到節(jié)能降耗和降低成本的目的。企業(yè)為了把節(jié)能減排工作落實到實處，全面貫徹落實公司關于節(jié)能減排工作的部署，推動公司節(jié)能減排工作的開展，專門召開公司節(jié)能減排動員大會，對節(jié)能減排工作進行了安排部署。采取了以下措施：（1）完善節(jié)能減排考核評價體系，強化責任落實，逐步建立起公司一車間一班組三級節(jié)能減排目標體系，將節(jié)能減排工作完成情況納入基層單位領導班子年度任期考核。（2）積極推進落后工藝設備淘汰計劃、主要工藝改造創(chuàng)新計劃、先進工藝推廣應用計劃和節(jié)能減排工藝創(chuàng)新工程。（3）加強新技術推廣，開展投資項目節(jié)能評估審查及節(jié)能減排專項檢查工作。公司將積極跟蹤國家和食品行業(yè)近幾年在節(jié)能減排新技術、新產(chǎn)品方面積累的經(jīng)驗，加大節(jié)能減排新技術、新產(chǎn)品的推廣力度。組織對新上項目用能的科學性、合理性進行分析和評估，提出提高能源利用效率、降低能源消耗的對策和措施，確保新上項目從源頭上符合國家節(jié)能減排政策的要求。（4）圍繞節(jié)能、節(jié)材和降低排放，積極開展形式多樣的專項活動。公司節(jié)能減排辦公室在廣泛征集節(jié)能減排提案和充分討論的基礎上的同時，要求各基層單位結(jié)合自身情況，緊緊圍繞節(jié)能、節(jié)材和降低排放，積極開展形式多樣的二級單位專項活動，及時總結(jié)節(jié)能減排工作中的好做法和先進經(jīng)驗，使公司確定的各項節(jié)能減排目標落到實處。企業(yè)另外還設立節(jié)能專門機構(gòu)，具體構(gòu)成如下：節(jié)能辦公室主任：李光明帥俊良呂治忠 節(jié)能工作統(tǒng)計員：謝永仙 節(jié)能機構(gòu)情況圖 企業(yè)為了加強能源管理工作，制定了一系列的管理制度，并且下達了一系列的文件，比如公司制定了山西泰爾新型材料有限責任公司主要耗能設備管理制度、山西泰爾新型材料有限責任公司車間、班組三級節(jié)能管理人員的工作職責、山西泰爾新型材料有限公司能源單項獎勵實施辦法、山西泰爾新型材料有限責任公司耗能工序的能源使用制度、山西泰爾新型材料有限責任公司生產(chǎn)用水的管理標準、山西泰爾新型材料有限公司計量管理制度、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度、計量器具周期檢定制度、 產(chǎn)品計量檢測管理制度等，制度比較完善，對能源管理起到一定的作用，但是有部分制度實施力度不夠，實施的不是太到位。比如山西泰爾新型材料有限責任公司生產(chǎn)用水的管理標準、雖然制定了詳細的制度，但是在實施過程中由于員工節(jié)能環(huán)保意識不是太強，導致實施不到位。1. 主要生產(chǎn)用能設備運行情況 主要生產(chǎn)用能設備運行情況序號名稱型號電機功率（kW）臺數(shù)運行時間1半密閉礦熱爐HSS(F)P12500/35 12500KVA2270 表 設備運行記錄 企業(yè)對礦熱爐運行效率記錄只有運行時間記錄，設備熱效率、軸功率等對礦熱爐來說不作研究。 。 山西泰爾新型材料有限公司在2010年度未淘汰任何設備，企業(yè)打算遷址，遷址之后預計引入新設備，淘汰舊廠設備，引入三臺功率為16500KVA比較先進的的半密閉礦熱爐及短網(wǎng)等先進的爐身冷卻設備，并且響應國家的號召配備除硫除塵設備。85 / 86企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu) 山西泰爾新型材料有限公司能源消費結(jié)構(gòu)狀況表 能源種類實物量當量值等價值折標系數(shù)噸標煤%折標系數(shù)噸標煤%電力萬度冶金用電（萬度）輔助用電（萬度）冶金焦丁（噸）水（立方米）合計100100 2010年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)注:企業(yè)采用的折標系數(shù)全是統(tǒng)計局公布的折標系數(shù)。（當量值），其中：（，），（，），%；， 噸，%。,已經(jīng)達到全國先進水平。（）。2010年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)餅狀圖（當量值） 2010年山西泰爾新型材料有限公司企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)餅狀圖（當量值）2010年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)餅狀圖（等價值） 2010年山西泰爾新型材料有限公司企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)餅狀圖（等價值） 企業(yè)綜合能耗的核定企業(yè)購入能源費用表能源類型計量單位購入量單價（元）凈費用(萬元)焦碳噸1300電力萬度合計 企業(yè)購入能源費用表通過對該公司提供的生產(chǎn)及能源統(tǒng)計報表、生產(chǎn)核算資料、各種原始數(shù)據(jù)記錄、供電部門的電費交納憑證等相關資料的核對并與分公司的統(tǒng)計報表核實驗證，同時結(jié)合現(xiàn)場測試結(jié)果。，；。2010年綜合能耗的計算方法:2010年公司綜合能耗（當量值）=（+）+=+=2010年公司綜合能耗（等價值）=（+）+=+=2009年綜合能耗的計算方法:2009年公司綜合能耗（當量值）=（+）+=+=2009年公司綜合能耗（等價值）=（+）+=+=山西泰爾新型材料有限公司主要以電力和冶金焦丁作為主要能量來源，主要包括生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電和生活用電等。公司所用的全部電力由供電部門提供。（噸）主要用于兩臺半密閉礦熱爐內(nèi)的還原劑。2010年山西泰爾新型材料有限公司冶金焦丁平衡表名稱實物量（噸）備注期初庫存入庫