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正文內(nèi)容

cosplay網(wǎng)上服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-06-25 22:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)頁(yè)的左邊設(shè)有買家服裝展區(qū),從這里買家可看到其他買家穿衣服的效果圖,由于不是模特,是普通買家的展區(qū),這樣更有說服力。 占面積最大的當(dāng)然是商品展區(qū)。這里羅列了我們銷售的主要商品,共有現(xiàn)代裝、古裝、游戲款共三大類,可供玩家選擇。選擇定做的買家可看出我們服裝的質(zhì)量和效果。 本工作室將在第一年在較知名的漫畫瀏覽的網(wǎng)頁(yè)上長(zhǎng)期做廣告,首次投資2萬元。在隨后幾年擴(kuò)大范圍和加大力度宣傳。爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī),挖掘潛在市場(chǎng)。通過高質(zhì)量的精美服裝,良好的客服服務(wù),合理的價(jià)格,快捷安全的快遞等多種因素,為顧客創(chuàng)造良好的購(gòu)物壞境,從而贏得顧客的口碑。通過顧客的口碑,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)是非常有利的,一傳十,十傳百,一個(gè)好口碑能帶來意想不到的收益。 物流管理由于我們是開網(wǎng)店經(jīng)營(yíng),所以大部分都需要物流運(yùn)輸過去到達(dá)顧客手中,所以物流管理是降低成本的其中一部分,這時(shí)候,就需要與物流公司簽訂長(zhǎng)期合作合同,互利雙方。第一年用優(yōu)惠的價(jià)格爭(zhēng)取到10個(gè)小規(guī)模的商演團(tuán)體,加上網(wǎng)上零售服裝,銷售達(dá)到2360套,其中260套為服裝原件。第二年在第一年的基礎(chǔ)上在和另外12個(gè)小規(guī)模商演團(tuán)體合作,零售規(guī)模擴(kuò)大。開始為網(wǎng)絡(luò)游戲公司等顧客設(shè)計(jì)動(dòng)漫人物服裝,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大。共銷售服裝4940套,其中銷售整套服裝4140套,服裝原件780套,設(shè)計(jì)服裝20套。第三年與服裝公司和快遞公司簽訂長(zhǎng)期合作合同,加上前兩年努力的結(jié)果,具備一定競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取到5個(gè)大型cosplay團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)處于高速增長(zhǎng)期。共銷售服裝12370套,其中銷售整套服裝10350套,服裝原件1950套,設(shè)計(jì)服裝70套。第四年同第三年處于高速發(fā)展期,前期投資的廣告和各種營(yíng)銷戰(zhàn)略作用開始顯得顯著,這時(shí)期開始有意識(shí)向國(guó)外開拓市場(chǎng)。共銷售服裝34450套,其中銷售整套服裝31050套,服裝原件3120套,設(shè)計(jì)服裝280套。第五年業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),國(guó)外市場(chǎng)順利開拓。共銷售服裝34450套,其中銷售整套服裝91812套,服裝原件4368套,設(shè)計(jì)服裝504套。5. 管理體系表61組織結(jié)構(gòu)圖直接負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部銷售部設(shè)計(jì)師打版師縫紉客服會(huì)計(jì)本工作室由于規(guī)模較小,人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,采取直線制。 負(fù)責(zé)采購(gòu)布料,發(fā)貨,主持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;擬訂企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案;擬訂企業(yè)的基本管理制度;提請(qǐng)聘任或解聘企業(yè)職員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘除管理人員;執(zhí)行企業(yè)章程。 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)本工作室自身品牌衣服的設(shè)計(jì)和為網(wǎng)絡(luò)游戲人物設(shè)計(jì)服裝。、定圖紙,提出合理化建議,及時(shí)反饋、恰當(dāng)調(diào)整
、核查版衣制作效果(含工藝與尺寸)
,對(duì)版式改進(jìn)和進(jìn)行確認(rèn)
,靈活地將工藝制作與設(shè)計(jì)相結(jié)合處理衣服的縫紉,鎖邊,熨燙等具體制衣過程。(售前售后)網(wǎng)店銷售產(chǎn)品上架、分類、產(chǎn)品信息調(diào)整工作;在線客服,通過在線聊天工具(旺旺)解答顧客題目, 完成網(wǎng)上購(gòu)物售前、售中、售后工作;處理淘寶網(wǎng)店日常事務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)留言回復(fù)、訂單治理,到貨跟蹤、評(píng)價(jià)治理、售后服務(wù)等工作;定期維護(hù)客戶關(guān)系,促進(jìn)互動(dòng)與銷售;處理網(wǎng)店日常事務(wù),更新網(wǎng)店。1流動(dòng)資金核算2固定資產(chǎn)核算3材料核算4工資核算:按計(jì)劃控制工資總額的使用。,審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資。5成本核算:(1)擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃?! ? (2)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用開支范圍,掌握成本費(fèi)用開支情況,登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)?!?   (3)考核、分析成本費(fèi)用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見,努力降低成本費(fèi)用支出.6利潤(rùn)核算及分配7往來結(jié)算8專項(xiàng)資金核算9綜合分析:(1)綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果?! ? (2)編寫財(cái)務(wù)情況說明書;   (3)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為負(fù)責(zé)人提供決策參考意見6. 投資分析工作室注冊(cè)資本200,000元,股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下:表71:股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 股本來源股本規(guī)模短期借款已有資金金 額50,000150,000比 例25%75%工作室初期使用資金27,000元,主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)17,000元,以及流動(dòng)資金10,000元。表72:初期固定資產(chǎn)序號(hào)名 稱單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1電動(dòng)縫紉機(jī)臺(tái)1288338642鎖邊機(jī)臺(tái)880110203熨斗臺(tái)59015904熨斗臺(tái)張15011505服裝立裁人臺(tái)個(gè)8932676照相機(jī)臺(tái)1709117097電腦臺(tái)235049400合計(jì)17000表73:第三年追加固定資產(chǎn)序號(hào)名 稱單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1電動(dòng)縫紉機(jī)臺(tái)1288564402鎖邊機(jī)臺(tái)880217603熨斗臺(tái)590211804熨斗臺(tái)張15023005服裝立裁人臺(tái)個(gè)8954456電腦臺(tái)235024700合計(jì)14825 投資現(xiàn)金流量表表74:投資現(xiàn)金流量表編制單位:cosplay服裝網(wǎng)上工作室 投資現(xiàn)金流量表 單位:元初期第一年第二年第三年第四年第五年一、初始現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)投資1700014825無形資產(chǎn)投資流動(dòng)資金10000二、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量銷售收入4457608748882233220662861017544828折舊16151615302430243024攤銷稅前凈利4441458732732230196662558617541804所得稅稅后凈利4441458732732230196662558617541804三、各期營(yíng)業(yè)現(xiàn)金 凈流量270008178019112449598515523803731784四、累計(jì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量270005478024590474188922942693026053前五年年銷售收入預(yù)測(cè)(1)產(chǎn)品方案表75:產(chǎn)品方案產(chǎn)品名稱成本(元)售價(jià)(元)23件單件組成一套751004件單件組成一套現(xiàn)代裝95120古代裝12516057件單件組成一套游戲款180210古代裝215265銷售原件5085設(shè)計(jì)服裝6502300頭飾1220手飾1422為了便于估計(jì)每年的年銷售收入,除了設(shè)計(jì)的服裝(由于設(shè)計(jì)的服裝售價(jià)高,成本大,應(yīng)該單獨(dú)核算),我們按照各個(gè)價(jià)格所占的比重制定一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)格,經(jīng)過計(jì)算,統(tǒng)一價(jià)格=表76預(yù)測(cè)銷售收入單價(jià)第一年第二年第三年第四年第五年預(yù)測(cè)銷售數(shù)量銷售服裝23004140103503105086940銷售原件85260780195031204368設(shè)計(jì)服裝230002070280504預(yù)測(cè)銷售收入4457608748882233220662861017544828未來五年的成本預(yù)測(cè)表77:主要面料及其價(jià)格序號(hào)名稱單位單價(jià)(元)1織錦碼2婚紗緞碼3色丁碼4棉貢緞碼5雪紡碼6制服呢碼7皮革碼188毛皮碼30表78輔料及其價(jià)格序號(hào)名稱單位單價(jià)(元)1緞帶筒202魔術(shù)貼卷3松緊帶卷184襯軟米4硬米95拉鏈條6鈕扣顆表79燃料及動(dòng)力價(jià)格序號(hào)項(xiàng) 目
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