【文章內(nèi)容簡介】 800,000單位直接費用 2000 2001 2002玩具和游戲 $ $ $書籍 $ $ $軟件 $ $ $直接銷售費用 2000 2001 2002玩具和游戲 $190,739 $1,500,000 $7,500,000書籍 $37,855 $500,000 $3,000,000軟件 $55,965 $1,000,000 $2,400,000直接銷售費用小計 $284,559 $3,000,000 $12,900,000 網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃 這只是樣本文本。最初的文本是非常私人化的，它詳細描述了公司戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 重要事件重要事件圖表闡釋了關鍵實施活動。需要完成的最重要事件是設計模板。至此我們將把后端連成整體，這兩件事情應同時完成。隨后就可以將前端與后端連成整體。我們下一個重要事情將是釋放比特，然后是2個星期后的全部投入。 重要事件重要事件 起始日期 結束日期 預算 管理人 部門設計模板 1/1/00 3/1/00 $2,500 Terry 后端后端（第一階段） 1/1/00 4/1/00 $10,000 Sonny 前端綜合 1/1/00 5/1/00 $500 Leslie 管理比特（第一階段） 3/1/00 6/1/00 $1,000 Leslie 管理后端（第二階段） 5/1/00 5/15/00 $5,000 Sonny 后端前端（第二階段） 5/1/00 5/15/00 $2,500 Terry 前端發(fā)布 6/1/00 12/1/00 $0 Leslie 管理重新設計 12/1/00 4/1/01 $35,000 Leslie 管理總額 $56,500 管理概要 我們的生產(chǎn)商Sonny 。這項全職職位負責監(jiān)督本項目的所有活動。Sonny與每個合作伙伴及員工交互連系。這將把Sonny置于開發(fā)和市場活動的管理者及協(xié)調(diào)者的角色，不過這也要求我們員工中的每一位合作伙伴進行培訓和個人開發(fā)活動。我們都認識到Sonny作為雇員、教練及監(jiān)督人所面對的挑戰(zhàn)。 本處更多樣本文本，對用作范例沒有用處，僅用以描述有關人員及管理結構。 組織結構 本處更多樣本文本，對用作范例沒有用處，僅用以描述有關人員及管理結構。 管理團隊 本處更多樣本文本，對用作范例沒有用處，僅用以描述有關人員及管理結構。 管理團隊缺口 本處更多樣本文本，對用作范例沒有用處，僅用以描述有關人員及管理結構。 員工計劃 下面所列員工計劃詳細描述了我們的擴張計劃。我們以四個主要創(chuàng)始人開始，但到2000年底我們應有18個員工，我們的計劃要求到2001年底達到72個，而到2002年底則達到150個。員工計劃支持人員 2000 2001 2002支持副總裁 $33,000 $90,000 $120,000支持工程師 $27,000 $65,000 $150,000支持技師 $21,000 $125,000 $250,000其他人員 $0 $25,000 $50,000小計 $81,000 $305,000 $570,000營銷人員 營銷副總裁 $60,000 $120,000 $150,000業(yè)務發(fā)展 $31,500 $60,000 $125,000銷售系統(tǒng) $30,000 $60,000 $200,000銷售技師 $40,600 $350,000 $750,000其他人員 $12,000 $30,000 $100,000小計 $174,100 $620,000 $1,325,000管理人員CEO $60,000 $150,000 $200,000CFO $60,000 $120,000 $150,000一般管理人員 $42,700 $200,000 $500,000其他人員 $14,000 $50,000 $100,000小計 $176,700 $520,000 $950,000開發(fā)人員CTO $60,000 $150,000 $200,000Devel系統(tǒng) $39,800 $125,000 $300,000Devel工程師 $22,500 $200,000 $500,000其他人員 $0 $50,000 $200,000小計 $122,300 $525,000 $1,200,000總?cè)藬?shù) 18 72 150工資總額 $554,100 $1,970,000 $4,045,000工資稅金及附加 $83,115 $295,500 $606,750工資支出總額 $637,215 $2,265,500 $4,651,750 財務計劃 本公司是一個互聯(lián)網(wǎng)風險企業(yè)，因而理所當然取決于不斷增長的互聯(lián)網(wǎng)社會不斷發(fā)展的財務前景。為使在財務方面具有可行性，我們需要按時增加估值以引入實質(zhì)性的追加資本。下表詳列了特為投資者提供的投資機會： ，此時公司估值為市值2億美元。 。這意味著購買當時估值為100萬美元股份的50%，即50萬股，至公司股票首次公開發(fā)行時其價值將達到5，000萬美元，即公司此時價值的25%。內(nèi)部回報率為216%。 3. 2000年投資者投入200萬美元購買50萬股股票，至公司股票首次公開發(fā)行時價值將達5，000萬美元，內(nèi)部回報率為192%。 ，000萬美元購買30萬股，至公司股票首次公開發(fā)行時價值將達3，000萬美元，%. ，