xx年村社區(qū)黨組織書記培訓班開班儀式講話(編輯修改稿)
2025-06-25 22:15 本頁面
【文章內容簡介】 前陣地達標率達75%，但重建設、輕管理的現(xiàn)象普遍存在。有的陣地外觀壯觀氣派，但是大門緊鎖、無人值班，環(huán)境衛(wèi)生差，最基本的環(huán)境衛(wèi)生都做不到，還談什么服務群眾。陣地管理水平，就是一個支部的工作水平。陣地面貌，就是一個村的干部面貌。今后，我們將把抽查情況與績效工資直接掛鉤，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生差或無人值班的，除全縣通報外，直接扣除績效工資。三是發(fā)揮功能用好陣地。陣地建起來了，發(fā)揮作用是重點。要盡可能把各個方面的服務功能整合進去，將作用發(fā)揮到最大化。全縣行政審批制度改革即將進行，將把一些服務事項直接下放到村，原來要到鎮(zhèn)里縣里辦的事項，可以直接在村辦理。目前已進行調查摸底，下一步就是把通信光纖直接拉到村。總之，就是要把陣地打造的很有人氣，讓群眾來這里找的到人、辦得成事，還能休閑娛樂。今年我們研究從組織部預算資金把村部的電視充分利用起來，接通網(wǎng)絡電視，沒有電視的可以撥款購買電視。去年年底，省委考核組在曾集鎮(zhèn)萬里村檢查的時候，剛好碰到農村婦女在排練廣場舞，整個廣場熱熱鬧鬧，給檢查組第一印象就很好，檢查過程中也沒指出什么問題。(三)抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。發(fā)展集體經(jīng)濟，一直是個老大難問題。有些支部書記想了很多辦法，但苦于先天資源和條件所限，找不到合適的發(fā)展路徑。關于這個我提三條建議。一要壯膽子。在發(fā)展集體經(jīng)濟上，我們支部書記要打破思維定勢，要進一步邁開步子，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新。在村集體經(jīng)濟發(fā)展上，我們要學沙洋鎮(zhèn)。幾年前，沙洋鎮(zhèn)的幾個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入都為零。短短幾年時間，沙洋鎮(zhèn)利用開發(fā)區(qū)征地集體留存部分的資金和土地建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，既完成了招商引資任務，又增加了集體收入，同時還增加了稅收，吸納了附近群眾就業(yè)，取得了“一箭四雕”的效果。卷橋社區(qū)、洪嶺社區(qū)、農勝社區(qū)這三個社區(qū)年集體經(jīng)濟收入都在幾十萬。揭書記多次強調，一些村在修建棗潛高速、引江濟漢工程、蒙華鐵路等重大工程中獲得了大量土地轉讓金，可是沒有在用好項目資金上動腦筋、下功夫，這都是缺乏事業(yè)心、責任心的表現(xiàn)。二要探路子。就是要轉變發(fā)展思路，尋找最佳出路，立足村情，因地制宜，找準一條符合村情的發(fā)展路子。拾回橋鎮(zhèn)橋河村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，后港鎮(zhèn)荊南村種植水生蔬菜，李市鎮(zhèn)劉淌村種植葡萄采摘，毛李鎮(zhèn)發(fā)展稻蝦連作，十里、紀山發(fā)展花卉苗木等等，都是抓住了市場需求，利用了本地資源。本村、社區(qū)有什么優(yōu)勢，有什么資源?當前市場什么產(chǎn)業(yè)是熱門、什么產(chǎn)業(yè)有潛力?都要認真研究，科學謀劃。三要變法子。老套路、老辦法已經(jīng)不適應新形勢發(fā)展的需要。必須因時而變，與時俱進，大力倡導敢于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)的先進理念，鼓勵黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，動員有能力的群眾率先創(chuàng)業(yè)，扶持有困難的群眾集體創(chuàng)業(yè)。要積極學習湖山經(jīng)驗，盤活集體資產(chǎn)，挖掘“三資”潛力。積極探索“村社合一”的方法，鼓勵群眾以資金入股、土地入股、技術入股、勞動入股等多種形式參與創(chuàng)業(yè)，通過合作社組織農民抱團發(fā)展，帶動集體增收、農民致富。最近，財政、經(jīng)管等部門對村辦合作社在進行整頓清理，我再對支部領辦合作社進行強調，一是支部領辦是前提，支部書記和村“兩委”班子成員必須是合作社成員。二是集體參股是基礎，集體參股比例要達到10%20%。三是實體運作是關鍵。曾集鎮(zhèn)孫店村與企業(yè)簽訂合同，發(fā)展草坪種植訂單農業(yè)，統(tǒng)購統(tǒng)銷，年帶動集體增收5萬余元。我們支部書記敢想敢干，敢于探索，將一些增加集體經(jīng)濟收入的好的方法引進來，結合本村(社區(qū))實際，變?yōu)樽约旱奶厣土咙c。(四)抓管理正民風。十九大
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1