【文章內(nèi)容簡介】 盡責，只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展.　　八、公司的發(fā)展前景：　　我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會更好，公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會落后，也是趕得上時髦的?！　【拧⒐镜倪\轉(zhuǎn)機構(gòu)：　　十、公司的破產(chǎn)處理：　　如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉(zhuǎn)，或者在市場上沒有客戶，沒有消費人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司?！　　酒模簊yb創(chuàng)業(yè)計劃書范文】　　項目分析　　經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料?！　‘a(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群?！　‘a(chǎn)品價格：單個面包平均價格在35元/個左右?！　〗?jīng)營方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有必須的競爭力?！　?yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量?！　×觿荩好姘鼛煾盗鲃有源螅€(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。　　市場分析　　市場總量：當?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右?！　⌒枨蠓治觯喊最I(lǐng)，小學(xué)生。　　市場定位：中端。　　當?shù)亟?jīng)濟水平能理解產(chǎn)品。　　競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高。　　基本條件及可行性分析　　個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。　　個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力?！　∈煜みM出貨渠道，有必須的人脈，有成本優(yōu)勢?！　‰A段目標　　長期目標：一個連鎖面包店?！　≈衅谀繕耍洪_三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化?！　《唐谀繕耍洪_一家自己品牌的面包店?！　∵\行方法　　好的營銷策略?！　√厣?wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗?！　∈酆蠓?wù)。服務(wù)　　客人來時始終持續(xù)微笑?！　〗o客人帶給多種選取?！　∝攧?wù)分析　　一、投資費用：　　設(shè)備費4萬元　　。租金30008000元左右。　　裝修費3萬元左右?！　∵M貨額2萬元?！　×鲃淤Y金2萬元左右。共計：10萬元左右。　　二、成本核算　　以每月計算：門店租金30008000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運費500元/月，共計：1150018500元?！　±麧欘A(yù)估(以月計算)　　成本總額：15500元左右?！　′N售毛利：21000元左右?！　〖兝麧櫍?500元左右?！　★L(fēng)險的評估以及預(yù)防　　針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放?！　∽寙T工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感?！　∪绻霈F(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額?！　≡谙氡M各種方法不能止損的狀況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失?！　∮媱澱性趧?chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出決定?！　№椖糠治觥　〗?jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料?！　‘a(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群?！　‘a(chǎn)品價格：單個面包平均價格在35元/個左右?！　〗?jīng)營方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有必須的競爭力?！　?yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。　　劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高?！　∈袌龇治觥　∈袌隹偭浚寒?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右?！　⌒枨蠓治觯喊最I(lǐng)，小學(xué)生?！　∈袌龆ㄎ唬褐卸?。　　當?shù)亟?jīng)濟水平能理解產(chǎn)品。　　競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高?！　』緱l件及可行性分析　　個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識?！　€人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。　　熟悉進出貨渠道，有必須的人脈，有成本優(yōu)勢。　　階段目標　　長期目標：一個連鎖面包店?！　≈衅谀繕耍洪_三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化?！　《唐谀繕耍洪_一家自己品牌的面包店?！　∵\行方法　　好的營銷策略。　　特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗?！　∈酆蠓?wù)。服務(wù)　　客人來時始終持續(xù)微笑。　　給客人帶給多種選取?！　∝攧?wù)分析　　一、投資費用：　　設(shè)備費4萬元?！　∽饨?0008000元左右?！　⊙b修費3萬元左右?！　∵M貨額2萬元?！　×鲃淤Y金2萬元左右。共計：10萬元左右?！　《?、成本核算　　以每月計算：門店租金30008000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運費500元/月，共計：1150018500元?！　±麧欘A(yù)估(以月計算)　　成本總額：15500元左右?！　′N售毛利：21000元左右?！　〖兝麧櫍?500元左右?！　★L(fēng)險的評估以及預(yù)防　　針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放?！　∽寙T工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。　　如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額?！　≡谙氡M各種方法不能止損的狀況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。　　【篇五： 火鍋店syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文】　　XXXXXX于XX年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制XXXX肉，