【文章內容簡介】 依據施工合同審核費用索賠申請，提出監(jiān)理意見和建議，并報送業(yè)主項目部。（5）根據業(yè)主提供的工程量清單，對實際完成情況和計劃完成情況進行比較、分析，制定調整措施，向業(yè)主項目部提出調整建議。（1）檢查項目管理實施規(guī)劃中的安全技術措施、專項施工方案、施工安全管理及風險控制方案等有關安全文件的實施情況，審查形成的技術文件、報告和報表，及時簽署審核意見。（2）對監(jiān)督施工項目部開展施工安全管理及風險預控工作，按照《國家電網公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法》，對三級及以上風險等級的施工工序和工程關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目進行安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表。四級風險作業(yè)時，監(jiān)理單位相關管理人員、項目總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師應現(xiàn)場檢查、監(jiān)督；五級風險作業(yè)時，分管領導及相關人員到現(xiàn)場審查并旁站監(jiān)督措施的落實。（3）在分項工程作業(yè)前，審查施工項目部報送的動態(tài)風險計算結果和作業(yè)風險現(xiàn)場復測單，對《電網工程安全施工作業(yè)票》中施工作業(yè)風險控制流程執(zhí)行情況進行重點監(jiān)督和檢查，對存在問題及時提出整改意見并實現(xiàn)閉環(huán)管理。（4）重點檢查各類專項方案（措施）的執(zhí)行落實情況、安全生產管理人員及特殊工種、特種作業(yè)人員履職及持證情況。開展施工安全強制性條文檢查，填寫施工強制性條文執(zhí)行檢查表，及時審查施工項目部填報的執(zhí)行記錄。加強安全通病防治情況檢查，及時填寫相關記錄。（5）審查施工項目部起重機械操作許可證，對大中型施工機械的進出場進行審查，監(jiān)督檢查施工機械使用、維修過程中的安全技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（6）施工項目部對對重要設施（大中型起重機械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設設施，腳手架，施工用電、水、氣等力能設施，交通運輸道路和危險品庫房等）和重大工序轉接（工程項目開工、土建交付安裝、安裝交付調試、調試交付整套啟動）進行自查后，將自查情況填寫監(jiān)理安全檢查簽證表()，報監(jiān)理項目部待查。安全監(jiān)理工程師按安全檢查簽證要點進行檢查，檢查后在監(jiān)理安全檢查簽證表填寫監(jiān)理檢查意見，以便核查。（7）對擬進場的分包商主要人員、施工機械、工器具、施工技術能力等條件進行入場驗證并動態(tài)核查；通過文件審查、見證、安全檢查簽證、旁站和巡視、平行檢驗、監(jiān)理初檢等監(jiān)理手段，對施工項目部分包管理工作進行考核評價；按照有關管理和評價要求在施工過程中開展工程項目分包管理專項檢查，填寫監(jiān)理檢查記錄表。（8）實施對關鍵部位、重要工序、危險作業(yè)施工前，可能存在風險告知。（9）進行日常的安全巡視檢查，組織定期（月度）或專項（防災避險、季節(jié)、施工機具、臨時用電、安全通病、跨越架搭設及拆除等）安全檢查。針對施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求，督促責任方落實。（10）針對各類檢查、簽證發(fā)現(xiàn)的安全問題，視情況嚴重程度填寫監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單，督促施工單位落實整改，并對整改結果進行復查；達到停工條件的，應簽發(fā)工程暫停令，并及時報告業(yè)主項目部；施工項目部拒不整改或者不停止施工的，及時向有關主管部門報告，填寫監(jiān)理報告。停工部位（工序）滿足復工條件的，及時審核施工項目部報送的工程復工報審表，經業(yè)主項目審批后簽發(fā)工程復工令。（11）每月至少組織召開一次安全工作例會（可結合監(jiān)理例會召開），就安全檢查、環(huán)境保護、水土保持等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行通報和分析，提出整改要求。會議紀要上傳基建管理信息系統(tǒng)，并及時督促責任方落實整改內容。參加安委會會議，配合落實安委會提出的相關要求。（12）結合工程實際情況，參與組建項目現(xiàn)場應急工作組，參與應急處置方案編制和審查，參加相關應急培訓及演練。檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應的及時性。（13）以采集工程施工過程數碼照片等影像資料為手段，強化對工程安全的全過程控制，并監(jiān)督施工單位數碼照片的采集情況。（14）參加由建設管理單位組織的安全管理評價工作，督促存在問題的責任單位對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)。（15）配合業(yè)主項目部及上級單位開展流動紅旗競賽、交叉互查等各類檢查，按要求組織自查，督促責任單位落實整改要求。（16）發(fā)生安全事故，按規(guī)定匯報，參與或配合項目安全事故（事件）調查處理工作。（17）分階段審核施工項目部編制的安全文明施工設施配置計劃申報單，并及時對進場的安全文明施工設施進行審查；施工過程中，結合月度檢查對施工單位安全標準化設施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進行抽查，存在問題及時督促落實整改，并提出改進措施；在旁站或巡視過程中，對現(xiàn)場落實安全文明施工標準化管理要求進行檢查，并填寫安全旁站監(jiān)理記錄表或監(jiān)理檢查記錄表；參與業(yè)主項目部組織的階段性安全文明施工標準化管理評價。（18）檢查施工強制性條文執(zhí)行記錄表中環(huán)境保護和水土保持相關條文執(zhí)行。（19）采取審查、巡查、抽查、簽證等監(jiān)理手段，檢查督促施工單位全面落實環(huán)境保護和水土保持控制措施。檢查環(huán)境保護和水土保持施工記錄文件。建設過程中，配合做好水土保持監(jiān)測工作。（20）發(fā)生環(huán)境污染事件后，要求施工項目部立即采取措施，可靠處理；當發(fā)現(xiàn)施工中存在環(huán)境污染事故隱患時，先口頭指令暫停施工，在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)工程暫停令；在環(huán)境污染事故發(fā)生后，事故責任單位應立即向監(jiān)理項目部和項目法人報告。監(jiān)理項目部應督促事故責任單位立即采取措施，防止事故擴大，并參加有關部門組織的環(huán)境污染事故調查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實施。（1）工程暫停及復工①當發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，簽發(fā)工程暫停令：a 無安全保證措施施工，或安全措施不落實。b 作業(yè)人員未經安全教育及技術交底施工，特殊工種無證上崗。c 安全文明施工管理混亂，危及施工安全。d未經安全資質審查的分包單位進入現(xiàn)場施工或施工項目部對分包隊伍管理混亂。e發(fā)生七級以上安全事故（事件）。f發(fā)現(xiàn)重大施工質量隱患，或發(fā)生7級及以上質量事件。g 無施工方案及交底、無質量保證措施施工。h 作業(yè)人員未經技術交底施工，特殊工種無證上崗。i 施工現(xiàn)場質量管理人員不到位或未按作業(yè)指導書施工。j 施工人員擅自變更設計圖紙進行施工。k 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料。l 未經資質審查的分包單位進場施工。m 隱蔽工程未經驗收擅自隱蔽。n 其它嚴重不符合施工規(guī)范的施工行為。o 建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工。②由于非施工項目部且因①條中o款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與施工項目部進行協(xié)商。③由于業(yè)主項目部原因，或其他非施工項目部原因導致工程暫停時，監(jiān)理項目部應如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令施工項目部繼續(xù)施工。④由于施工項目部原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，監(jiān)理項目部應審查施工項目部報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令施工項目部繼續(xù)施工。⑤總監(jiān)理工程師在簽發(fā)暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內，宜會同有關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。（2）費用索賠的處理①監(jiān)理項目部應依據以下內容處理費用索賠：、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；；、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；。②當施工項目部提出費用索賠的理由同時滿足了以下條件時，監(jiān)理項目部應予以受理：；；，并附有索賠憑證材料。③監(jiān)理項目部按如下程序處理施工項目部提出的費用索賠：；；；，；，并在初步確定一個額度后，與施工項目部和業(yè)主項目部進行協(xié)商；，或在施工合同規(guī)定的期限內發(fā)出要求施工項目部提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到施工項目部提交的詳細資料后，按本條d、e、f款的程序進行。④當施工項目部的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。（3）合同爭議的調解①監(jiān)理項目部接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作：，包括進行調查和取證；；，由總監(jiān)理工程師進行爭議調解；，總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內提出處理該合同爭議的意見；，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項目部應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。②總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，業(yè)主項目部或施工項目部在施工合同規(guī)定的期限內未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。③在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。（4）合同的解除①施工合同的解除必須符合法律程序。②當業(yè)主項目部違約導致施工合同最終解除時，監(jiān)理項目部應就施工項目部按施工合同規(guī)定應得到的款項與業(yè)主項目部和施工項目部進行協(xié)商，并應按照施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定施工項目部應得的全部款項，并書面通知業(yè)主項目部和施工項目部：；、設備、構配件的款項；；；；。③由于施工項目部違約導致施工合同終止后，監(jiān)理項目部應按下列程序清理施工項目部的應得款項，或償還業(yè)主項目部的相關款項，并書面通知業(yè)主項目部和施工項目部：，清理施工項目部已按施工合同的規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經得到支付的款項；、設備及臨時工程的價值；、移交工程資料、該部分工程的清理、質量缺陷修復等所需要的費用；；，在與業(yè)主項目部和施工項目部協(xié)商后，書面提交施工項目部應得款項或償還業(yè)主項目部款項的證明。④由于不可抗力或非業(yè)主項目部、施工項目部原因導致施工合同終止時，監(jiān)理項目部應按照施工合同的規(guī)定處理合同解除后的有關事宜。（1）運用工地例會、專題會議及現(xiàn)場協(xié)調方式，及時協(xié)調施工中存在的問題。（2）定期主持召開監(jiān)理例會暨安全質量例會（每月不少于一次），有必要時組織召開專題會議，就工程安全、質量、進度、投資等工作進行協(xié)調，提出要求，形成會議紀要，上傳至基建管理信息系統(tǒng)，并對會議紀要的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（3）參加業(yè)主項目部組織召開的工程協(xié)調會或專題會議，提出監(jiān)理意見和建議，對需要監(jiān)理項目部落實處理的問題進行閉環(huán)管理。（4）督促設計施工單位提供并完善施工現(xiàn)場工地代表服務，及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關設計問題。（5）通過電話、傳真、郵件、來往函件及其他方式，加強與工程參建單位聯(lián)系溝通，及時處理、傳遞需要協(xié)調的問題。 信息管理的監(jiān)理工作內容（1）建立有效的工程信息管理的體系，利用基建信息管理系統(tǒng)做好工程信息管理。重要的工程信息應形成書面文件，并對信息進行分類、整理、建檔。（2）采集整理工程過程中安全、質量、進度、造價、合同管理等信息，并及時、準確、完整的錄入基建信息管理系統(tǒng)，督促施工項目部做好相應工作，必要時向業(yè)主項目部提供相關的專題報告。 （3）每月編制監(jiān)理月報報送業(yè)主項目部，并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。及時填寫監(jiān)理日志。 調試階段監(jiān)理工作內容、調試方案、調試措施、調試報告。嚴格執(zhí)行分部試運行驗收制度；分部試運行不合格不準進入整套試運行。、分系統(tǒng)、整套啟動和試運行的調試質量（動態(tài)質量）驗評，對重要的調試過程進行旁站監(jiān)理。，審查調試報告。 竣工驗收階段監(jiān)理工作內容，對施工項目部三級自檢驗收結果進行審查，編制監(jiān)理初檢方案，簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（明確監(jiān)理初檢的內容、組織機構及時間安排），組織監(jiān)理初檢工作。對初檢中發(fā)現(xiàn)的施工質量問題，指令施工項目部消缺整改，設計、設備質量問題和缺陷由建設管理單位協(xié)調責任單位消缺整改。，檢查結果填入工程施工強制性條文執(zhí)行檢查表。“標準工藝”應用率及應用效果評分表進行審核。，出具監(jiān)理初檢報告,向建設管理單位提出工程質量中間驗收申請或工程竣工預驗收申請, 并上傳基建管理信息系統(tǒng),報請建設管理單位組織中間驗收或竣工預驗收。參加中間驗收和竣工預驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項目部的由其制定整改措施并實施，整改完畢后監(jiān)理項目部組織復查；屬監(jiān)理項目部的由其自行整改，完畢后報業(yè)主項目部審查。，填寫工程驗評記錄統(tǒng)計報審表；在竣工預驗收前形成工程質量評估報告，報業(yè)主項目部。，應編寫工程質量通病防治工作評估報告。 接受質量監(jiān)督機構的質量監(jiān)督檢查，督促施工單位進行整改，并復檢。，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責任單位進行整改后復檢；參加工程啟動會議。 審核施工項目部提交的竣工草圖，督促設計承包商完成竣工圖，并簽認后移交。，核查施工單位對分包商的考核評級結果，參與業(yè)主項目部組織的分包隊伍考核評價工作。、配合環(huán)境及水土保持驗收工作。，收集、整理工程資料及數碼照片，督促施工單位及時完成檔案文件的匯總、組卷、移交（含電子檔案）。 根據達標、創(chuàng)優(yōu)要求，做好工程監(jiān)理總結工作，并形成總結報告提交委托人。 工程項目試運行期的監(jiān)理，進一步考驗設備，消除缺陷，督促完成基建未完項目，繼續(xù)完成未完成的調試項目。，對帶電試運行項目進行動態(tài)的評定。 工程保修階段的監(jiān)理工作內容 公司依據委托監(jiān)理合同約定的工程質量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作。 對施工單位原因造成的工程質量缺陷督促施工單位及時修復，對施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。 配合達標投產考核和優(yōu)質工程評選工作，參加相關檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位進行整改閉環(huán)。 應按合同約定進行質量回訪，做好回訪記錄。 審核工程安全、質量等保證金和保修金支付申請，報建設管理單位批準支付。 在試運行完成后的一個月內向建設管理單位移交監(jiān)理文件。新技術的鑒定文件、試驗報告和施工方法。 參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)理意見并檢查設備保管情況是否符合規(guī)定。 監(jiān)督承包單位按技術標準和設計文件施工，按國家、行業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范和質量評定標準對工程進行檢查、驗收、評定。 參加定期的工程協(xié)調會議和專項會議，提出監(jiān)理意見。 審核承包單位提交的月進度付款憑證或工程結