效益三杠桿與中小企業(yè)健康體檢工具(編輯修改稿)
2025-06-24 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科學(xué)計(jì)劃是提高周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，MRP計(jì)劃管理、車間進(jìn)度查詢、委外情況查詢等，可以幫助企業(yè)安排合理的計(jì)劃； ? 減少呆滯：通過對庫存的呆滯積壓分析及時(shí)處置呆滯積壓的存貨；通過最高最低、安全庫存管理及預(yù)警，減少呆滯積壓情況發(fā)生。 影響庫存周轉(zhuǎn)的原因及管理思路 加快庫存周轉(zhuǎn) 用心服務(wù) 相伴成長 加快庫存周轉(zhuǎn) —— 庫存可用量 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要設(shè)置可用量計(jì)算公式，為計(jì)劃編制提供實(shí)際可使用的材料庫存數(shù)量；通過可用量查詢，及時(shí)知道真實(shí)庫存，減少呆滯積壓。 用心服務(wù) 相伴成長 加快庫存周轉(zhuǎn) —— MRP計(jì)劃管理 ① 參數(shù)設(shè)置 ② 開始運(yùn)算 ③ 運(yùn)算過程 可 以 選 擇 參 加計(jì) 劃 運(yùn) 算 的 業(yè)務(wù) 單 據(jù)可 以 考 慮 庫 存 、預(yù) 計(jì) 入 庫 、 預(yù) 計(jì) 出庫 因 素自動產(chǎn)生的委外計(jì)劃自動產(chǎn)生的生產(chǎn)計(jì)劃自動產(chǎn)生的采購計(jì)劃? T6根據(jù)科學(xué)方法計(jì)算物料需求，讓材料不多，不少 ? T6協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、委外計(jì)劃，提高計(jì)劃精度 ? …… 通過 MRP運(yùn)算、銷售訂單跟蹤查詢等，可以幫助企業(yè)安排合理的計(jì)劃 用心服務(wù) 相伴成長 加快庫存周轉(zhuǎn) —— 生產(chǎn)進(jìn)度管理 返回 ? T6可以按照訂單、存貨對比計(jì)劃下達(dá)與實(shí)際完工情況，使生產(chǎn)進(jìn)度清晰準(zhǔn)確 ? T6通過在制品追蹤，將各工序的加工情況清晰反映 ? …… 車間進(jìn)度查詢可以隨時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度 用心服務(wù) 相伴成長 加快應(yīng)收周轉(zhuǎn) ?客戶數(shù)量稍多，多次交易，就難以搞清什么時(shí)間該收哪筆錢； ?一客戶多次交易，都有賬期，每筆錢不一定一次性付清，持續(xù)占用一小部分信用，即使能搞清信用總額度，也很難搞清哪筆業(yè)務(wù)已超信用期限； ?缺乏信用管控體系，造成小客戶卻有大量應(yīng)收款或者仍然給未及時(shí)回款客戶發(fā)貨等情況； ?多次交易時(shí)，賬、貨、款多對多關(guān)系，很難搞清哪筆業(yè)務(wù)開了多少票、收了多少錢、還有多少沒有收？ 影響應(yīng)收周轉(zhuǎn)的原因 加快應(yīng)收周轉(zhuǎn) 用心服務(wù) 相伴成長 加快應(yīng)收周轉(zhuǎn) ? 事前控制： 對客戶、業(yè)務(wù)員、部門進(jìn)行分等級、 額度、期間的控制，建立應(yīng)收款提前預(yù)警機(jī)制； ? 事中控制： 控制給超信用的客戶發(fā)貨，要經(jīng)過更高級別的審批。審批時(shí)參考客
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