金蝶k3wisev131供應商門戶解決方案(編輯修改稿)
2025-06-24 01:18 本頁面
【文章內容簡介】 協(xié)同 管理 信用政策 新材料開發(fā) 政策 配額政策 供應商管理 制度 供應商管理 團隊 關系協(xié)同 業(yè)務協(xié)同 信息協(xié)同 評定 分級 戰(zhàn)略 管理 采販戰(zhàn)略 質量管理體系 供應商門戶解決方案業(yè)務藍圖 ④內部公開 請勿外傳 P17 供應商門戶框架 供應商關系管理 供應商尋源 ? 供應商注冊 ? 供應商申請 ? 詢報價管理 ? 樣品試用管理 ? 供應商級別管理 ? 供應商競價 ? 招投標管理 供應商評估 ?供應商類別管理 ?供應商評估 ?評估統(tǒng)計分析 采販 /委外流程管理 常規(guī)采販 /委外管理 ?采販 /委外計劃 ?采販 /委外訂單 ?收發(fā)貨 ?對賬 ?VMI采販 ?采販計劃 ?補貨提醒 ?收發(fā)貨 ?要貨管理 ?對賬 ④內部公開 請勿外傳 P18 供應商門戶業(yè)務詳解 供應商門戶 總部 采販部 物流部 營銷中心 計劃部 企業(yè) 交貨協(xié)同 計劃協(xié)同 訂單協(xié)同 供應商 供應商 供應商 供應商 公告信息 詢報價 ④內部公開 請勿外傳 信息管理 基礎管理 ?企業(yè)公告 ?用戶工作臺 ?數(shù)據(jù)隔離 業(yè)務場景 開會通知 其他。 制度變更 相關供應商 企業(yè)公告 用戶工作臺 已處理 結案 待處理 一人處理 多公司業(yè)務 C關聯(lián)公司 A關聯(lián)公司 B關聯(lián)公司 同一管理體系 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 P20 信息管理 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 供應商管理 設定評估標準 指標 N 指標 1 檔案庫 評估模型 指標 2 評估計算得分 質量達成報表 交貨達成報表 價值報表 供應商管理 ?供應商評估 ?供應商檔案管理 ?供應商考核 業(yè)務場景 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 P22 供應商管理 評估狀態(tài)：包括 合格、不合格、免評估、臨時交易、未評估 等五個狀態(tài)，默認為未評估。當評估狀態(tài)為不合格時不允許轉為交易供應商。評估狀態(tài)的變化由供應商資質申請表或者供應商評分表控制。 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 樣品管理 供應商 A 供應商 B 樣品單、圖 紙、 IIS文檔 敲定結案 喜結良緣，成為正式或備用供應商 樣品試制管理 ?樣品訂單管理 ?圖紙及 IIS文檔加載 ?交貨、品檢記錄、結案等 業(yè)務場景 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 P24 樣品管理 樣品管理體系業(yè)務流程 樣品管理的 供應商確訃 控制流程 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 樣品試制管理 ?企業(yè)在尋找新材料供應商或合格供應商提供新材料時都需要試樣，并記錄試樣全過程。 ?供應商管理提供完善的樣品業(yè)務流程，包括樣品申請、供應商試樣、收樣交接、樣品判定等流程，且提供付費樣品和免費樣品不同需求的業(yè)務流程 ?供應商管理提供靈活多變的樣品業(yè)務流程，啟用或不啟用協(xié)同都支持，滿足不同企業(yè)業(yè)務需求。 ④內部公開 請勿外傳 詢報價管理 詢報價單 供應商 A 供應商 B 供應商 C 報價庫 敲定最終供應商 詢價階段 報價階段 比價不敲定階段 業(yè)務場景 詢報價管理 ?詢價單處理 ?報價單處理 ?比價分析 信息管理 供應商管理 樣品管理 詢報價管理 訂單管理 交貨管理 VMI 往來管理 供應商評估 ④內部公開 請勿外傳 P26 詢報價管理 向多個供應商詢價 超過報價截止日期， 丌能進行報價 報價接受 /拒絕后反寫 當前系統(tǒng)日期丌在有效 期內，丌能下推采販訂單 信息管理
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