金蝶k3信息化全面解決方案(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 23 2022/6/22 生產(chǎn)任務(wù)管理流程 生產(chǎn)任務(wù) 模擬發(fā)料 生產(chǎn)投料 生產(chǎn)領(lǐng)料 變更改制 匯報 /入庫 生產(chǎn)報表 P24 2022/6/22 車間管理需求 班組派工 隨件單（隨工單）匯報 按工序順序供料 人工、機(jī)臺工時 計時計件工資 工序進(jìn)度跟蹤及相關(guān)分析 P25 2022/6/22 車間管理流程 工序計劃 工序移轉(zhuǎn)執(zhí)行明細(xì)表 自動派工 派工單 NO 工序匯報單 YES 合格 移轉(zhuǎn)單 工序檢驗(yàn) 委外 工序 YES NO YES 最后工序 YES NO 產(chǎn)品入庫單 首工序手工移轉(zhuǎn)時先做領(lǐng)料移轉(zhuǎn) 返修 NO YES 自動移轉(zhuǎn) 工序領(lǐng)料 變更 工序計劃變更單 NO 計時計件工資 NO NO YES 工序移轉(zhuǎn)執(zhí)行明細(xì)表 生產(chǎn)資源耗用分析表 工序在制品統(tǒng)計表 工序執(zhí)行明細(xì)/匯總表 派工計劃執(zhí)行進(jìn)度表 生產(chǎn)物料報廢單 工序檢驗(yàn)單 返修移轉(zhuǎn)單 YES 返修工序計劃 工序作業(yè) 流程管理 返修報工 移轉(zhuǎn)單 移轉(zhuǎn)到下道工序 廠內(nèi)工序計劃、返修工序計劃、委外工序計劃全面覆蓋現(xiàn)場業(yè)務(wù) 派工作業(yè)實(shí)現(xiàn)汽配企業(yè)的班組作業(yè)計劃，利于現(xiàn)場生產(chǎn)安排 工序匯報記錄工序的安排情況并結(jié)合質(zhì)量管理，做過程質(zhì)量控制與記錄 集成的計時計件工資處理，提高工資處理的效率和客觀性 自動派工、自動移轉(zhuǎn)自定義，適應(yīng)不同現(xiàn)場管理要求，提高系統(tǒng)適應(yīng)性 P26 2022/6/22 車間管理流程 工序計劃 工序派工 工序匯報 工序移轉(zhuǎn) 計時計件工資 車間報表 P27 2022/6/22 委外管理需求 委外價格 委外發(fā)料及委外倉管理 委外檢驗(yàn)、入庫 委外費(fèi)用結(jié)算 P28 2022/6/22 委外任務(wù)管理流程 是 否 是 倒沖 委外加工任務(wù) 委外加工任務(wù)變更 生產(chǎn)投料 生產(chǎn)投料變更 委外檢驗(yàn)申請 調(diào)撥 生產(chǎn)物料報廢 委外加工出庫 委外加工入庫 補(bǔ)料否 合格否 檢驗(yàn)否 委外檢驗(yàn) 委外加工出庫 票據(jù)管理 采購發(fā)票 費(fèi)用發(fā)票 期末調(diào)匯 付款單 核銷 鉤稽 委外材料核銷 P29 2022/6/22 委外任務(wù)管理流程 委外任務(wù) 委外投料 委外發(fā)料 委外入庫 委外發(fā)票 P30 2022/6/22 設(shè)備管理需求 設(shè)備檔案、備件管理 設(shè)備保養(yǎng)記錄 設(shè)備維修記錄 設(shè)備點(diǎn)檢 ...... P31 2022/6/22 設(shè)備管理流程 設(shè)備運(yùn)行報表 設(shè)備潤滑報表 設(shè)備保養(yǎng)報表 設(shè)備點(diǎn)檢報表 設(shè)備事故統(tǒng)計 設(shè)備維修驗(yàn)收 設(shè)備請修 設(shè)備維修計劃 技術(shù)文檔 變動記錄 設(shè)備點(diǎn)檢記錄 設(shè)備保養(yǎng)記錄 設(shè)備維修工單 設(shè)備事故改善 設(shè)備潤滑記錄 設(shè)備維修記錄 設(shè)備點(diǎn)檢計劃 設(shè)備保養(yǎng)計劃 設(shè)備事故登記 設(shè)備潤滑計劃 設(shè)備運(yùn)行記錄 設(shè)備檔案 附屬設(shè)備 設(shè)備備件 技術(shù)參數(shù) 設(shè)備潤滑規(guī)程 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程 設(shè)備維修規(guī)程 P32 2022/6/22 設(shè)備管理應(yīng)用效益 ?實(shí)現(xiàn)對設(shè)備設(shè)備維修 、 潤滑 、 保養(yǎng) 、 點(diǎn)檢管理等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化 、 規(guī)范化管理； ?保證設(shè)備的正常運(yùn)行 ， 提高設(shè)備的利用率 ， 減少設(shè)備資源的浪費(fèi) ， 從而提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益 ?實(shí)現(xiàn)設(shè)備和固定資產(chǎn)系統(tǒng) 、 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備可用生產(chǎn)能力的集成 ， 提高管理效率； P33 2022/6/22 質(zhì)量管理需求 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、方式、方案管理 檢驗(yàn)過程、檢驗(yàn)結(jié)果記錄及分析 不合格品、等級品處理 質(zhì)量事故記錄 P34 2022/6/22 質(zhì)量管理流程 取樣觀察 取樣記錄 取樣觀察銷毀 是 是 是 后續(xù)業(yè)務(wù) 后續(xù)業(yè)務(wù) 后續(xù)業(yè)務(wù) 控制 控制 控制 驅(qū)動 驅(qū)動 采購不合格品處理？ 二次檢驗(yàn)處理？ 二次檢驗(yàn)單 采購不合格品處理單 檢驗(yàn)要求業(yè)務(wù) 其他取樣業(yè)務(wù) 取樣？ 檢驗(yàn)申請單 檢驗(yàn)單 P35 2022/6/22 質(zhì)量管理應(yīng)用效益 ?將質(zhì)量檢驗(yàn)與采購 、 倉存 、 生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)相集成 ， 根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果約束控制相關(guān)業(yè)務(wù)活動 ，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制 ?對質(zhì)量檢驗(yàn)全過程進(jìn)行
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