【文章內(nèi)容簡介】 、藝術(shù)家、成功商界人士等 ? 提供奧林巴斯消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品 – 收集名人體驗心得、攝影經(jīng)驗 ? 通過媒體專訪、專欄等媒體合作形式發(fā)表名人的奧林巴斯體驗心得 建議媒體 : 時尚、消費(fèi)類電子媒體、專業(yè)攝影媒體 《 周末畫報 》《 時尚旅游 》 媒體合作 策略： 媒體合作開設(shè)圖片日志或者全圖片旅游攻略 “ 多彩 Olympus奔西藏” “ Olympus云南腐敗游” “ Olympus與我的秘密歐洲行” 日志創(chuàng)造者可選擇明星，名人等對于年輕消費(fèi)群體有偶像意義的。 通過圖片展示旅行中的點滴。日志中同時展示圖片拍攝環(huán)境數(shù)據(jù)，如：溫度環(huán)境等。 圖片日志內(nèi)容包括旅行中美食，住宿，特色小站，行程攻略中最吸引眼球的話題以及圖片。 目標(biāo) : 展示 Olympus消費(fèi)類相機(jī)在路途中的便攜性與一流的成像質(zhì)量。 突出 Olympus旅游應(yīng)用中在防塵 防水 防震 防摔的全新特性。 樹立 Olympus消費(fèi)數(shù)碼頂級質(zhì)量品牌。 受眾 : 熱愛旅行的人群 凝聚激情、珍藏感動 – 奧林巴斯精彩瞬間攝影大賽 目標(biāo) : 通過捕捉消費(fèi)者眼中的 體育運(yùn)動中的精彩瞬間，強(qiáng)調(diào)奧林巴斯高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的出色性能 – 奧運(yùn)賽場禁止普通觀眾攜帶專業(yè)相機(jī)入場 受眾 : 攝影愛好者 策略 : 形式： 2022北京奧運(yùn)賽事后進(jìn)行在線攝影展 攝影題材：記錄場上、場外運(yùn)動員及觀眾的精彩、感動瞬間 參賽作品將在合作的線上媒體上展出并參與評獎 合作媒體： 新浪網(wǎng) 針對數(shù)碼單反市場的 公關(guān)活動建議 資深攝影會客廳 ——入門單反 VS 高端消費(fèi) DC 目標(biāo) ： – 主要凸顯入門單反與高端消費(fèi)類相機(jī)之間的區(qū)別點 – 吸引升級用戶進(jìn)入單反家庭 受眾 ： 攝影愛好者 攝影發(fā)燒友 策略 : – 招募風(fēng)光、人像一流攝影師，通過對 E系列單反相機(jī)的試用報告，展示 Olympus單反相機(jī)相比競爭價格區(qū)間的消費(fèi)類相機(jī)的所擁有的主要強(qiáng)項 、 特點，綜合評估相機(jī)屬性。 – 《 攝影之友 》《 大眾攝影 》《 色影無忌 》 等媒體發(fā)布試用報告 – 內(nèi)容主要凸顯入門單反與高端消費(fèi)類相機(jī)之間的區(qū)別點 – 引導(dǎo)消費(fèi)者邁入 Olympus單反家庭 ？？？ 極限運(yùn)動試拍大賽 目標(biāo) ： 展示 Olympus E系列相機(jī)機(jī)身以及鏡頭的全面屬性，提升專業(yè)品牌價值。 受眾 ： 攝影愛好者 攝影發(fā)燒友 策略 Tactics: – 通過極限運(yùn)動主題試拍活動吸引攝影類媒體的興趣， 運(yùn)動可以選擇小輪車、滑水、沖浪等多項極限運(yùn)動。 – 與 《 攝影之友 》《 大眾攝影 》《 中國攝影 》 合作開設(shè) ―極限拍” 專欄 – 邀請知名攝影師參與試拍活動，同時傳授大家體育拍攝技巧以及經(jīng)驗 Olympus創(chuàng)作黑匣子 ? 目標(biāo)： ? 提高 Olympus單反相機(jī)知名度，通過音樂攝影創(chuàng)作的形式，讓目標(biāo)消費(fèi)者更多了解單反相機(jī)的功能，引導(dǎo)消費(fèi)者使用單反相機(jī) 形式 ： – 定期打造頂級創(chuàng)作影棚，強(qiáng)調(diào)備有一流音樂設(shè)備，讓音樂成為這個影棚的特點 ,激發(fā)攝影創(chuàng)作熱情 – 體驗 Olympus全線產(chǎn)品進(jìn)行人像作品創(chuàng)作 – 每期確定主題（如：基礎(chǔ)布光、影調(diào)訓(xùn)練等），在 Olympus網(wǎng)站報名，遴選合格的攝影愛好者進(jìn)棚拍攝，并邀請專業(yè)知名攝影師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) 受眾 ： 攝影愛好者 攝影發(fā)燒友 入門玩家 策略 : – 《 攝影之友 》《 大眾攝影 》 發(fā)布消息 – 《 色影無忌 》 進(jìn)行創(chuàng)作全程追蹤 – 配合視頻網(wǎng)站上載創(chuàng)作記錄 開啟影像世界之門 ——奧林巴斯數(shù)碼單反相機(jī)全國巡展、講座活動 目標(biāo) : 增強(qiáng)奧林巴斯在單反相機(jī)市場的品牌知名度，培育入門級攝影愛好者，了解消費(fèi)者的真正需求 受眾 : 入門級攝影愛好者、潛在數(shù)碼單反相機(jī)消費(fèi)者 策略 : – 在北京、上海、成都、廣州等主要目標(biāo)市場的奧林巴斯 3C店巡展并舉行講座活動 – 產(chǎn)品體驗：提供流動產(chǎn)品體驗廳，讓消費(fèi)者擁有充足的時間和空間親身體驗奧林巴斯數(shù)碼單反相機(jī)帶來的攝影樂趣 – 現(xiàn)場提供攝影技巧講座培訓(xùn)，分享使用技巧、心得 合作媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體傳播 “多背一公斤”公益旅游組織 目標(biāo) : 通過與“多背一公斤”公益旅游組織 ()合作，體現(xiàn)奧林巴斯積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民形象 受眾 : 熱愛旅行，熱衷公益，具有社會責(zé)任感，具有一定攝影基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實力的攝影愛好者 策略 – 與 “多背一公斤 ” 組織合作 ，邀請旅行者幫助貧困地區(qū)的孩子，推廣公益旅行的概念 – 活動結(jié)束后，評選出最感動瞬間、最佳活動效果等獎項，給參與者獎勵一定的旅游資金和攝影技術(shù)培訓(xùn)。 日常公關(guān) 活動建議 持續(xù)的新聞稿 /特稿 /專訪 持續(xù)性的在媒體中進(jìn)行文章投放 重點與重要的大眾、專業(yè)媒體進(jìn)行合作 適時地與行業(yè)熱點話題及事件相結(jié)合 產(chǎn)品評測 持續(xù)性的產(chǎn)品評測 – 在專業(yè)攝影媒體及消費(fèi)數(shù)碼類媒體上進(jìn)行持續(xù)性的產(chǎn)品評測，讓媒體對于奧林巴斯的產(chǎn)品及性能更加了解 – 當(dāng)媒體進(jìn)行橫向評測時，要積極進(jìn)行參與，以提高品牌的曝光度及在消費(fèi)者心中的影響力 媒體調(diào)查及日常媒體監(jiān)測 競爭對手市場活動及競品監(jiān)測 定期進(jìn)行媒體調(diào)查 – 制訂下一步傳播策略 媒體預(yù)警 核心媒體的日常監(jiān)測 奧林巴斯 μ007 SW 產(chǎn)品宣傳策劃 007產(chǎn)品市場定位分析及競爭對手分析 007產(chǎn)品特性分析： – 中高端數(shù)碼消費(fèi)相機(jī)，價格相對偏高，與高端大變焦消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)價格相近 – 具有時尚元素，與強(qiáng)便攜性能，高易用性，高可靠性（三防） 目標(biāo)消費(fèi)者 ：家庭用戶 年輕時尚女性 非專業(yè)用戶 競爭對手： Canon IXUS 960 IS Nikon COOLPIX S600 Samsung I100 SONY T300 共同點：千萬級像素 頂級成像 超級防抖 Olympus主要差異點：防水 防沙 防震 傳播計劃 階段 μ007 SW 新品發(fā)布會 媒體合作 預(yù)熱稿件 前期預(yù)熱 08年 9月 發(fā)布 2022年 10月 22日 10月 23日 31日 11月 12月 媒體對奧林巴斯 μ007 SW的興趣 正式發(fā)布 μ007 SW產(chǎn)品 后期傳播 高層專訪 傳播手段 產(chǎn)品評測 媒體合作 / 深度文章 預(yù)期傳播效果 在產(chǎn)品正式發(fā)布前喚起媒體對 μ007 SW 產(chǎn)品的興趣 通過多樣化的公關(guān)宣傳手段使 μ007 SW新品的形象深入人心 網(wǎng)絡(luò)媒體合作專區(qū)啟動 網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布專區(qū) 前期預(yù)熱 目標(biāo)： – 提前預(yù)熱活動內(nèi)容，擴(kuò)大活動影響力 – 前期吸引消費(fèi)者關(guān)注相機(jī)的三防作用 受眾 ：家庭用戶 年輕時尚女性 策略 : – 時尚媒體，如：精品購物指南，周末畫報等發(fā)布消息 – 網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布預(yù)熱稿 行 形 色 攝 奧林巴斯 μ007 SW相機(jī)新品發(fā)布活動 目標(biāo) : – 在杭州西湖進(jìn)行新品推出，增加產(chǎn)品的知名度 – 在水中進(jìn)行推出新品的活動，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品三防的特點 – 利用當(dāng)?shù)芈暪怆姷臈l件，制造出科技效果，突出產(chǎn)品主題 地點 : – 杭州西湖 環(huán)節(jié)設(shè)置： – 開場及領(lǐng)導(dǎo)講話 – 推出新品環(huán)節(jié) – 模特走秀 發(fā)布會場地選擇 – 將舞臺從湖底升至湖面，所有的人員行動及活動環(huán)節(jié)都在水面上進(jìn)行 – 用燈光及音響，制造出動感及個性的感覺 行 形 色 攝 奧林巴斯 μ007 SW相機(jī)新品發(fā)布活動 推出新品環(huán)節(jié) – 在推出新品的一瞬間兩輛快艇同時從湖面的兩側(cè)快速駛向中央 – 快艇上的模特穿著具有科技感的外衣，手捧新品 – 以水上運(yùn)動突出產(chǎn)品三防的特點 行 形 色 攝 奧林巴斯 μ007 SW相機(jī)新品發(fā)布活動 模特走秀 – 快艇表演結(jié)束后，所有的模特都手持相機(jī)，在舞臺中央進(jìn)行展示 – 模特身穿特工服飾，突出 007主題 行 形 色 攝 奧林巴斯 μ007 SW相機(jī)新品發(fā)布活動 后期傳播 媒體評測 – 平面及在線消費(fèi)數(shù)碼類媒體進(jìn)行橫、縱向產(chǎn)品評測，提供內(nèi)部評測報告評測內(nèi)容：機(jī)型概述、整體外觀、細(xì)節(jié)分析、樣片分析、性能測試等主要參數(shù)對比 媒體合作文章 – 從用戶的角度：在使用中經(jīng)歷的一些小故事 – 從奧林巴斯的角度：以獨特的視角自我推薦 網(wǎng)絡(luò)媒體專區(qū) – 發(fā)布會圖文報道 – 發(fā)布會精彩視頻展示 – 奧林巴斯 μ007 SW產(chǎn)品介紹 – 相關(guān)媒體報道文章和消費(fèi)者使用心得 媒體溝通時間表 目標(biāo)媒體 時間 新聞角度 標(biāo)題 上市前預(yù)熱 大眾媒體 例如：京華時報 9月 . 產(chǎn)品傳播 ?高端消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)何去何從 ?0809年消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)趨勢起底 消費(fèi)媒體 例如：精品購物指南 市場新聞 ?低價是否真是王道？ 中國 消費(fèi)數(shù)碼相機(jī) ?高端數(shù)碼與入門單反的終極較量 上市 大眾媒體 10月 新產(chǎn)品 ?奧林巴斯推出 10米防水、千萬像素數(shù)碼相機(jī)新品 生活媒體 新產(chǎn)品 ?玩轉(zhuǎn)你的極限地圖 引領(lǐng)安全“攝”體驗 財經(jīng)媒體 例如：第一財經(jīng)日報 行業(yè)觀察 ?2022年消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)市場趨勢解密 時尚 /消費(fèi)媒體 例如：周末畫報 行業(yè)分析 新產(chǎn)品 ?可以不懂相機(jī) 但要學(xué)會攝影 – 奧林巴斯 007新品物語 后續(xù)傳播 大眾媒體 11月 12月 新產(chǎn)品 ?奧林巴斯三防相機(jī)新品帶動新型數(shù)碼相機(jī)市場 時尚 /消費(fèi)媒體 11月 12月 新產(chǎn)品 ?解密設(shè)計 007 危機(jī)預(yù)防與管理 危機(jī)管理 ,象消防系統(tǒng)一樣重要 一個負(fù)面的媒體報道很可能轉(zhuǎn)發(fā)成危機(jī) ,損壞企業(yè)形象 避免一些問題或論點成為真正的危機(jī) 企業(yè)形象保護(hù)的重要性 保護(hù)企業(yè)形象計劃 第一階段 – 評估 第二階段 – 建立危機(jī)系統(tǒng)與危機(jī)手冊 – 媒體培訓(xùn) 第三階段 – 檢測危機(jī)流程與執(zhí)行 第一階段 : 潛在危機(jī)評估 1/ 潛在危機(jī)調(diào)查 – 調(diào)查目的是讓危機(jī)溝通小組可以確認(rèn)其領(lǐng)域內(nèi)的潛在危機(jī) 2/ 危機(jī)管理準(zhǔn)備工作坊 – 危機(jī)公關(guān)的基礎(chǔ)培訓(xùn) – 評估現(xiàn)階段利益關(guān)聯(lián)方關(guān)系 – 制定出相關(guān)策略 – 進(jìn)行確認(rèn)潛在危機(jī)的集體討論 為期半天 1/ 定義危機(jī)的組成情況 ,特別是要明確可能發(fā)生的危機(jī) ,以便在必要的時候在適合的時間做出適合的行動 2/ 建立逐步的危機(jī)指導(dǎo) ,在特殊危機(jī)發(fā)生的時候以指導(dǎo)應(yīng)對行動 3/ 制訂應(yīng)對危機(jī)的信息發(fā)布指導(dǎo)，相關(guān)受眾包括員工、本地政府、媒體、金融界以及突發(fā)事件援救組織等。 4/ 為不同危機(jī)情況準(zhǔn)備相關(guān)申明 5/ 所有相關(guān)材料 第二階段 :建立危機(jī)手冊 新聞發(fā)言人培訓(xùn) 為期半天 /一天的集中培訓(xùn)課程 提高新聞發(fā)言人應(yīng)對危機(jī)的能力 讓主要的新聞發(fā)言人在危機(jī)中能夠很好的應(yīng)對媒體，并和其他重要的利益共享者進(jìn)行良好的協(xié)商 可以在危機(jī)時從容的面對有敵意媒體的訪問 第二階段：危機(jī) /媒體培訓(xùn) 向內(nèi)部員工傳達(dá)危機(jī)管理流程 進(jìn)行危機(jī)管理系統(tǒng)有效性的測試 由偉達(dá)的專家給出反饋 第三階段：檢測危機(jī)管理流程 第三階段：執(zhí)行 當(dāng)危機(jī)發(fā)生時，偉達(dá)的專業(yè)隊伍將與您協(xié)同作戰(zhàn)，提供 全天候的咨詢和服務(wù) 致電偉達(dá)?。?！ Monday, February 5 發(fā)言人面對媒體 全天候服務(wù) 消息出現(xiàn)在全國性報紙上 危機(jī)處理開始 偉達(dá)與媒體展開合作 給員工的第一封郵件 給員工的第二封郵件 新聞發(fā)布會 : CEO出面做簡明解釋 給員工提供咨詢服務(wù)的隊伍到位 預(yù)算 日常公關(guān)部分服務(wù)費(fèi)明細(xì) 工作內(nèi)容 ? 策略咨詢及整體服務(wù)管理 ? 建立并更新資料庫和媒體資源 ? 日常媒體溝通 ? 新聞稿發(fā)布 (每月 12篇 ) ? 專訪（每季度 2次 ,每次 35家媒體） ? 深度文章及軟文 (每月 2篇 ) ? 產(chǎn)品評測（每兩月 1次） ? 媒體監(jiān)測及月度分析報告 ? 定期媒體溝通活動 (每季度 1次 ) ? 媒體高層俱樂部 (每年 2次 ) 每月服務(wù)費(fèi) 20,000 USD 附件 1： 成功案例 媒體發(fā)布會報道顯示 “ 西門子醫(yī)療亞洲科技園 ”