xx集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案(編輯修改稿)
2025-06-24 01:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部 副 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 新華廣場(chǎng)項(xiàng)目部 文苑小區(qū)項(xiàng)目部 和平麗景項(xiàng)目部（籌） 財(cái) 務(wù) 部 營(yíng)銷(xiāo)中心 萬(wàn)莊項(xiàng)目部（籌） 總 經(jīng) 辦 本埠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行模式 本埠房地產(chǎn)項(xiàng)目由核心企業(yè)本部直接操作，部門(mén)運(yùn)作流程如下所示： 分項(xiàng) 參與 部門(mén) 項(xiàng)目 跟蹤 談判 市場(chǎng) 調(diào)研 可行 性分 析 簽定 合同 取得 開(kāi)發(fā) 用地 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 報(bào)建 審批 項(xiàng)目 工程 報(bào)建 組織 工程 招投 標(biāo) 制定 初步 營(yíng)銷(xiāo) 方案 施工 監(jiān)督 管理 細(xì)化 落實(shí) 營(yíng)銷(xiāo) 方案 辦理 預(yù)售 許可 證 組織 安排 銷(xiāo)售 項(xiàng)目 竣工 驗(yàn)收 產(chǎn)權(quán) 移交 項(xiàng)目 核算 評(píng)價(jià) 開(kāi)發(fā)部 項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo) 中心 物業(yè) 公司 備注 項(xiàng)目 定性 市場(chǎng) 策劃 粗線(xiàn)條為主要實(shí)施部門(mén) 施工 圖設(shè) 計(jì) 在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制負(fù)責(zé)。 對(duì)外埠房地產(chǎn)公司的管理 ? 外埠房地產(chǎn)公司條件成熟 ， 已經(jīng)成為真正的子公司時(shí) ， 設(shè)立開(kāi)發(fā)部 、 工程部 、銷(xiāo)售部 、 財(cái)務(wù)部和綜合辦五個(gè)部門(mén) ， 集團(tuán)對(duì)其采用矩陣式管理 ， 部門(mén)既受外埠公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo) ， 同時(shí)又接受集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)口部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。 開(kāi)發(fā)部 工程技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 外埠公司總經(jīng)理 開(kāi)發(fā)部 工程部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 綜合辦 新奧置業(yè) （ 集團(tuán) ） 有限公司總經(jīng)理 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 副總經(jīng)理 總經(jīng)辦 ? 集團(tuán)通過(guò)核心企業(yè)相關(guān)部門(mén)對(duì)外埠房地產(chǎn)子公司對(duì)口部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 、 監(jiān)督和考核 ， 外埠公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)政策
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