【文章內(nèi)容簡介】 他描述的結(jié)果是這二十四個朋友里除了一個人覺得可以試試外，另外所有人都表示反對他的這個決定?！　〉沁@個咨詢結(jié)果似乎并不能對馬云的決定產(chǎn)生什么實質(zhì)性的影響，創(chuàng)業(yè)還是如期開始了?！　●R云的創(chuàng)業(yè)起家點是借來的二千美元外加自己家里的家俱——“公司開張的時候有三個人，我、我的創(chuàng)業(yè)伙伴學自動控制的何一冰和我的妻子，我們在一座大樓里租了一間辦公室，把自己家差不多所有家俱都搬過去了?！贝藭r的時間是1995年4月?！　∵@家最初中國黃頁雖然不是阿里巴巴的前身，但是誰也不能否定它為日后阿里巴巴的誕生所作的貢獻。外人很難想像馬云和他的最初團隊之間的感情，而這份感情正是從中國黃頁開始起步的。這種感情的標志之一，就是阿里巴巴最初時的十八個創(chuàng)業(yè)元老到現(xiàn)在一個也沒有離開阿里巴巴。這里面不排除有馬云的個人魅力所在，但更重要的是這些人有一個共同的要做自己的事業(yè)的夢想?！　〈撕蟮鸟R云和他的團隊一路北上，兩年之后重又回到杭州，對未來的阿里巴巴來說，他們在北京期間所做的網(wǎng)上中國商品交易市場的生存，除了維持了馬云的這一支基本團隊之外，更重要的是未來網(wǎng)站的初步構(gòu)架和思想已經(jīng)成型并得到的初步的驗證?！　∽罱K馬云北上時從中國黃頁公司挑選了八個伙伴一起出發(fā)，在他的印象中最值得自豪的是兩年后這八個人一個都不少地又跟著他從北京回到了杭州。除了馬云是個人的創(chuàng)業(yè)沖動驅(qū)使之外，另外八個人必須要克服的因素在旁人看來幾乎是無法克服的。他們必須越過類似新浪雅虎的高薪誘惑、繼續(xù)在外經(jīng)貿(mào)部干下去的前景誘惑和跟馬云回來前途迷茫的恐懼這樣的障礙。而從這里，我們已經(jīng)看出作為一個團隊，北京之行以外，未來阿里巴巴公司的核心已經(jīng)形成。而在北京的這段日子里，他們幾乎結(jié)識了所有在中國互聯(lián)網(wǎng)中后來有所作為的人物，而且在對方心目中都留下了印象?！　F隊、創(chuàng)意、人脈，雖然這支從北京很不得意地回到杭州的創(chuàng)業(yè)團隊此時好像已經(jīng)走到了最令人氣悶的一步上，但實際上當他們把這一切都具備的時候，就像那個阿拉伯青年看到強盜的馬隊一樣，雖然氣氛令人窒息，但那個藏金洞卻已經(jīng)離他們不遠了?！　?999年，阿里巴巴在杭州成立，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛以后，馬云的名字將伴隨著阿里巴巴的快速成長最大限度地被人所熟知，并且也給他帶來了藏金洞的真正的鑰匙。立體的阿里巴巴文/程東升　　我們始終不清楚，是時世造英雄還是英雄造就了時世；是阿里巴巴成就了馬云，還是馬云成就了阿里巴巴。我們唯一可以證實的是，在歷經(jīng)嚴冬之后，互聯(lián)網(wǎng)又迎來了新一輪發(fā)展的春天，當眾多網(wǎng)絡英雄曾經(jīng)燦爛的笑臉已被歷史塵封的時候，馬云則在這個春天里保持著自信而詭秘的微笑?！∥覀儾坏貌慌宸@個身材矮小、長相極其一般的杭州人，他的特力獨行，他的處亂不驚，他的吃苦耐勞，讓他在平凡的學歷教育后，有了一個與同班同學迥異的出路。我們得感謝南風窗記者鄭作時，是他以蒙太奇的手法再現(xiàn)了阿里巴巴的成長過程，讓我們在他清新、優(yōu)美的文字中，看到了一個睿智、堅韌的馬云。此前，盡管，我們也知道阿里巴巴，更經(jīng)常可以在電視、雜志中看到鏡頭后那個精神頭十足的馬云，但是，沒有一本完整講述阿里巴巴和馬云故事的書?！　∪绻f，此前，阿里巴巴和馬云僅僅是媒體聚光燈下的一個傳說，那么，鄭作時的這本《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》，讓我們看到的則是實實在的一個公司和個人的真實歷史；如果說，此前，我們了解的僅僅是片面的、概念化的阿里巴巴和馬云，那么，鄭作時的這本書讓我們看到的則是全面的立體的活生生的阿里巴巴和馬云?！　∥覀冋幱谝粋€急速變化的時代，財富神話的締造速度越來越快，過去用終生積累的財富，現(xiàn)在只需要10年、甚至幾年?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟為這些神話的誕生創(chuàng)造了適宜的條件。于是有了阿里巴巴，有了盛大、百度。我相信，不久的將來，還將陸續(xù)有一些奇跡出現(xiàn)。　　我們不得不面對這個殘酷的現(xiàn)實——創(chuàng)業(yè)英雄層出不窮，但眾多創(chuàng)業(yè)者如過眼煙云，一瞬而逝，成功者永遠是少數(shù)，失敗則是最普通的結(jié)局。無論成功還是失敗，那些影響了一個時代、影響了一代中國人的創(chuàng)業(yè)者，都足以使后來者震撼。　　正是由于成功如此來之不易，成功者的經(jīng)驗才越發(fā)顯得珍貴。至少目前看來，阿里巴巴是一個比較成功的新經(jīng)濟商業(yè)模式，更主要的是，這個商業(yè)模式開創(chuàng)了中國大規(guī)模B2B交易的先河，這就是馬云在中國新經(jīng)濟史上如此顯赫的原因之一?！　”M管，阿里巴巴已經(jīng)在業(yè)內(nèi)領先，但是，阿里巴巴并非沒有危機。書中并沒有透露真正的網(wǎng)上貿(mào)易傭金收入在整體收入中所占的份額，但外界普遍的看法是阿里巴巴的利潤來源仍舊十分依賴會員費收入，也就是說，制造在網(wǎng)上貿(mào)易這塊，阿里巴巴必須保持老會員的穩(wěn)定，以及通過不斷吸納新會員方能保證利潤的持續(xù)增長。稍有經(jīng)濟常識的人都知道，這種過于單一的利潤來源存在著較大的風險。馬云顯然早就意識到了這一問題，近年來動作不斷，先是進軍網(wǎng)上拍賣，后又收購了雅虎中國。阿里巴巴開始大規(guī)?！白兩怼?，在這種巨變下，小個子馬云是否能順利駕馭，恐怕還是個挑戰(zhàn)?！　∥覀兤诖嵶鲿r在今后繼續(xù)描述未來的阿里巴巴?！　〕號|升：財經(jīng)作家，任職于《21世紀經(jīng)濟報道》，著有暢銷書《華為真相》（2003年），《華為經(jīng)營管理智慧》（2005年）。天下沒有難做的公司　　文/張良　　怎么才能做出一個好公司？這似乎不是一個好問題，因為不可能有答案?！　∪藗?yōu)槭裁从信d趣去了解一個企業(yè)？這似乎可以找出一些線索了。它也許很牛，很出名，或者很別致?！　≡诎⒗锇桶蜕砩?，這三者恰好都具備了?！　∷墙衲曜罨馃岬男袠I(yè)——互聯(lián)網(wǎng)――中最火熱的企業(yè)；它在一場石破天驚的并購中更加夯實了全球電子商務領跑者的地位；它的領袖被看作將成為互聯(lián)網(wǎng)領域的第二個世界級的華人企業(yè)家；它只用了6年的歷史，就創(chuàng)造了每年10億的營業(yè)額和 40億美元的市值。無疑，這樣一個公司具有強烈的借鑒和示范的價值。它體現(xiàn)了我們對未來的渴望，也濃縮了中國夢的內(nèi)涵?！　∧敲?，我們?yōu)槭裁匆ㄟ^一本書去了解這個非同一般的企業(yè)？　　因為機緣，作者得以深入企業(yè)最深層，可以全方位了解它的前世今生?！　￡P于阿里巴巴的夢想、團隊、資本、產(chǎn)品；關于廁所里搞掂8200萬美元投資；關于作為公司天條的價值觀，與眾不同的唐僧團隊；關于理想主義和現(xiàn)實主義的激烈交戰(zhàn)，以及2000年那種全世界設立公司架構(gòu)，“紅旗插遍全球”的氣勢為什么沒有把公司拖垮？馬云為什么能及時收手？做小公司的出身，為什么能一開始就要宣稱建成世界上最大的電子商務公司，進入全球網(wǎng)站前十位？等等，這本書提供了大量第一手的資訊。這可看作是《天下沒有難做的生意》一書的基本價值?！　〉?，這還遠遠不夠。資訊本身不能帶給我們閱讀的快樂，只有生動的語言和精彩的故事，而不是公司大事記和領袖語錄，才能吸引我們在這個信息過剩的時代里，耐心地把25萬字讀完。　　我們每年都會見到許多難讀的企業(yè)傳記，但《天下沒有難做的生意》絕不在此列。我有幸在作者寫作此書的過程中通過電話和草稿“目睹”了其狀態(tài)，那是一種激發(fā)出了強烈好奇的興奮，是一種興致勃勃的探索，是一種刨根問底的沖動。這種激動的狀態(tài)，雖然作為資深財經(jīng)記者的作者，出于職業(yè)要求，一再壓抑著，控制著。但是，他顯然還是被這個不一般的公司打動了。這種激情被他帶到了書里，帶到了文字中。當我們閱讀的時候，我們甚至可以感覺到自己正在觸摸這個公司，能感覺到它的溫度、質(zhì)地和跳動。　阿里巴巴到底是一個什么樣的公司？這不是本文要表達的內(nèi)容，甚至也不是《天下沒有難做的生意》所要表達的內(nèi)容。這或許就是本書最大的價值所在?！　∵@首先與阿里巴巴本身有關?！安淮_定文化”指引下，這個個頭已經(jīng)不算小的公司仍然是一個基本處于原生態(tài)的公司。就像他們的“造夢師”馬云所說的那樣：我們現(xiàn)在好像在建一個大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來改去。現(xiàn)在只有一個大概的輪廓?？梢赃@樣說，阿里巴巴造幾幢樓，現(xiàn)在的基坑已經(jīng)打好了。也許到2009年，我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴?！　∨c在大多數(shù)企業(yè)傳記中，我們只能看到美好而成熟的結(jié)果不同，《天下沒有難做的生意》不是展現(xiàn)已經(jīng)成形的東西，而是展現(xiàn)阿里巴巴從地表線之下開始的全過程，清晰、完整地重新演繹出了一個公司思考和成長的邏輯。就像把墻打掉，露出里面的管線給大家看?！　〈蟛糠制髽I(yè)都已經(jīng)是被各種各樣的墻所分隔的體系，我們閱讀其傳記的時候，往往也只能跟著“導游”在這個迷宮里游走。他帶我們看了一些精彩的地方，但我們不知道他是否帶我們看了所有的地方——包括好的和不好的地方?！　　短煜聸]有難做的生意》把我們拉到了一個高地，可以從上來俯視這個公司：它的結(jié)構(gòu)，它的脈絡都一目了然。至于它是什么樣的公司，它有什么樣的形狀結(jié)構(gòu)，每一個看客都可以給出自己的答案。　　在與作者的持續(xù)交流中，他總是引用馬云的一句話：商業(yè)活動本質(zhì)上就是一場智力游戲。是的，讓我們一起隨著作者進入這個神奇的公司，看看一場偉大的游戲是如何玩的?！　”疚淖髡邽椋含F(xiàn)為《東方企業(yè)家》總編。大事件現(xiàn)場　　2005年8月11日12點，一個普通的北京夏天的悶熱下午?！　≈袊箫埖晔枙h廳安安靜靜，兩個女服務員站在門口議論著她們今天的服務對象?！　　鞍⒗锇桶停且皇裁垂景。俊薄　笆且痪W(wǎng)絡公司，昨兒北京電視臺還介紹他們老總來著。小個兒，長得有點怪?！薄　　巴v害嘛。”　　“電視上說他是靠自個兒干出來的?，F(xiàn)在做得挺大，連克林頓都來捧他的場?！薄　　翱肆诸D，就上次來過的那美國總統(tǒng)？”　　“是啊?！薄　　芭?？那這人倒不易，有兩下子?！薄　【驮陂T里，一個大約一千平方米的會議廳里，同樣也是安安靜靜的?？磥硎且患覍I(yè)會議公司的幾個職員正在調(diào)整機器、布置會場，準備將到來的會議。主角阿里巴巴公司只有一個北京辦事處的女員工在現(xiàn)場盯著，檢查效果。主席臺上依次排放著阿里巴巴的董事局主席（這是那個長得忒難看的小個的新頭銜）馬云和全球互聯(lián)網(wǎng)最領先公司首席執(zhí)行官羅森格以及兩家公司其他一些高層職員的名牌。而主席臺的背后，是一塊巨大的蒙著紅布的展板，透過紅布，可以隱約地看出“阿里巴巴與雅虎公司全面戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會”的字樣。　　主席臺的左手邊，一塊大屏幕上全屏顯示著一張照片，這是一張七年前的照片。我們在本書第三章的第四節(jié)里可以看到這張照片的來歷，照片上的兩個人正是馬云和雅虎的“酋長”楊致遠，本次大事件的兩個主人公。關于這張照片，后面我們還有話要說?！　∵@是一個純粹的新聞發(fā)布會的現(xiàn)場，與大部分中國公司的新聞發(fā)布會現(xiàn)場不同的是，雖然這個新聞后來出現(xiàn)在幾乎中國所有的媒體上，但現(xiàn)場沒有一個通常會被邀請做為見證的政府官員的席位，除了兩個公司的成員外，現(xiàn)場只安排了記者席?！　∵@就是已經(jīng)被全世界媒體議論了十多天的那個大事件的現(xiàn)場，這樣的現(xiàn)場在全世界一共有三個，一個在美國的硅谷，出席的核心人物是楊致遠，；還有一個在東京，出席的核心人物是孫正義，日本軟銀公司的總裁?！　￡P于這個“大事件”，最早的報道出現(xiàn)在9月8日美國最權(quán)威的《福布斯》雜志上。福布斯的報道標題是：“雅虎并購阿里巴巴30%的股份，價值十億美元?！薄　∵@樣的一個事件引起了全球媒體的關注?！盎ヂ?lián)網(wǎng)上當時就開了鍋。”一個媒體的記者評論說，“所有的記者都在相互交頭接耳地打聽，你在阿里巴巴或者雅虎有認識的人嗎？”　　而在所有的報道中，上海的《第一財經(jīng)日報》關于此事的報道引起了人們格外的注意。它的標題是《阿里巴巴鯨吞雅虎中國、雅虎十億美元陪嫁》?！　　斑@兩個報道對比起來看格外有趣?！币粋€互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員說，“我的理解是，福布斯的消息是從雅虎得到的，所以格外偏向雅虎；而上海的《第一財經(jīng)日報》的消息是從阿里巴巴得到的，所以偏向阿里巴巴。照我看，雅虎和阿里巴巴雖然開始了合作，但相互之間還是小小地過了一招?！薄　〕耸畠|美金這樣一個天文數(shù)字的并購金額會激起人們的了解欲望外，究竟是雅虎并購了阿里巴巴、還是阿里巴巴買下了雅虎中國？這是小道消息給人們留下的巨大問號?！　∈c半，幾個阿里巴巴公關部門的員工到達了現(xiàn)場。而此時，中國大飯店的電話開始忙了起來，一個接著一個的電話都打進來。“都是媒體的電話，來問今天我們是不是有阿里巴巴的新聞發(fā)布會要開?！憋埖甑膸酌ぷ魅藛T來問阿里巴巴的員工，得到的答復都是一樣的，下午一點可以宣布?！　∫稽c鐘，現(xiàn)場的阿里巴巴員工紛紛掏出手機，開始通知媒體；　　一點半，大批的媒體記者到達；　　兩點鐘，雅虎和阿里巴巴兩公司高管們進入會場；　　再過了十五分鐘，馬云和羅森格從會場外面的休息室里冒了出來，隨即被攝影記者們團團圍住，馬云排開記者，與羅森格談笑著往前走，但面前還是有三四個記者一邊倒退一邊拍照，一直到他進入會場?！　★@然，對于互聯(lián)網(wǎng)上的傳聞和新聞大戰(zhàn)，馬云已經(jīng)有了足夠的了解，因此在新聞發(fā)布會開始后他的第一句話是：“雖然這是個新聞發(fā)布會，但我確實不知道還有多少新聞可以發(fā)布?！薄　〗酉聛硭_始介紹那張照片：“阿里巴巴與雅虎的合作，可以說戀愛從七年前就開始了，這張照片是七年前楊致遠訪問中國時我們在長城上留下的合影。從那時起，我們的相互欣賞就開始了，而現(xiàn)在，這場戀愛終于有了結(jié)果。”　　我們的讀者可以從本書第七章里看明白馬云是在什么情況下與楊致遠認識并留下了這張照片，現(xiàn)在讓我們回到那個問題上來，究竟是雅虎并購了阿里巴巴，還是阿里巴巴吞下了雅虎中國？馬云操著他那個著名的露齒笑說：“我們這次宣布是阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜，雅虎的IM，3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)，我們整個收購這個資產(chǎn)。同時雅虎給阿里巴巴公司投入十億美元的現(xiàn)金，成為阿里巴巴重要的戰(zhàn)略投資者之一，從股份情況看，雅虎在阿里巴巴的經(jīng)濟利益是40%，擁有35%的投票權(quán)，阿里巴巴占2席，雅虎1席，軟銀1席，所以這個公司還在阿里巴巴的領導之下，我繼續(xù)擔任CEO?！薄　≌堊⒁猓@是一直以來保持私募性質(zhì)的阿里巴巴公司第一次向外公布它的股份結(jié)構(gòu)和董事會組成。但是馬云在這里還是保留了一個秘密：他沒有公布阿里巴巴的董事會是人數(shù)的票決制還是股權(quán)的票決制?！　‖F(xiàn)在讓我們詳細了解一下雅虎和雅虎中國，看看為什么阿里巴巴會想得到并有能力來得到雅虎中國這個龐然大物。在此之前，我們必須再了解一下，關于這個問題，馬云是怎么說的。　　關于阿里巴巴為什么想得到雅虎中國，他說：“我們合作的主要目的是為了電子商務，為了搜索引擎，這次我們將和雅虎一起全面建筑搜索引擎，我們不是為了搜索引